北极星电力网获悉，1月18日，五大发电之一的华电集团在北京召开2016年工作会议。会议深入贯彻落实党的十八大及历次全会、中央经济工作会议、中央企业和地方国资委负责人会议精神，总结工作，分析形势，部署任务，动员公司系统广大干部员工统一思想，增强信心，立足新起点，把握新常态，推动公司转型升级向三化一流目标迈进。
让我们一起回顾一下华电2015年的成绩！再看看2016年华电集团准备怎么做？
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出席人员：
国务委员王勇，国资委主任、党委书记张毅分别作出重要批示。国务院派驻集团公司监事会主席熊志军出席会议并讲话，监事会办事处副主任杨亦工等到会指导。
华电集团公司董事长、党组书记李庆奎，董事、总经理、党组成员程念高，外部董事郑宝森、文传甫、孙晓民、彭辰，公司领导任书辉、辛保安、邓建玲、陈建华、蒋亮平出席会议。
华电集团2015经营数据：
2015年，中国华电主要经营、发展指标创出历史最好水平，进入到成立以来的最好时期，公司利润总额、净利润、净资产收益率、国有资产保值增值率等主要指标继续保持同类企业前列。 公司经营发展实现巨大超越，规模实力更加壮大，行业地位显著提升，公司资产总额从4424亿元增加到7694亿元，增长74%;发电装机从8817万千瓦增加到1.35亿千瓦，增长53%;年销售收入从1287亿元增长到近2000亿元，增长68%;年发电量从3595亿千瓦时增长到4700亿千瓦时，增长31%;利润总额增长10倍，世界500强排名345位，较2012年首次上榜提升89位。
装机和发电量：
华电集团装机容量13476万千瓦，全口径发电量4892亿千瓦;
核准项目超3000万千瓦，创历史新高：句容二期、莱州二期、可门三期等一批百万千瓦战略性大火电项目获得核准;金沙江上游首座水电站苏洼龙水电站项目获得核准;
优化电源结构布局：清洁能源装机占比达37.1%，比上年上升了3.7个百分点;
煤炭、金融、科工产业实现协同发展：生产原煤4805万吨。金融产业管理资产规模超过3100亿元。华电科工新签合同额同比增加20%;
国际业务和新兴产业有序拓展：公司海外运营、在建和核准待开工项目累计超过400万千瓦。
供热量和供热面积：
2014年，华电集团实现供热量1.86亿吉焦，2015年实现供热量2.05亿吉焦;供热面积2014年3.23亿平方米，2015年3.89亿平方米;
煤炭产业：
华电集团2014年煤炭产量4478万吨，2015年煤炭产量4805万吨;
节能减排：
华电集团供电煤耗305.2克/千瓦时，同比下降4.64克/千瓦时;二氧化硫排放绩效1.42克/千瓦时，同比下降4.05%;氮氧化物排放绩效1.42克/千瓦时，同比下降14.46%;完成超低排放改造和建设30台，共计1013万千瓦。
改革：
完善了法人治理结构
建立以董事会为中心的法人治理结构，初步构建起权责等对、运转协调、有效制衡的现代企业法人治理体系;
优化了管控体制
全面落实“抓总、做实、做优、强基”的管控体制，区域公司投资多元化、管理一体化格局初步形成;
重点领域改革稳步推进
初步搭建了区域一体化营销平台;在国际业务、科技体制、科工和金融产业等重点领域改革方面形成初步改革方案。
党建与企业文化建设：
深化党建改革创新，完善党建制度体系，努力构建“大党建”格局;
认真落实党风廉政建设“两个责任”，出台集团党组“22项具体要求”;
加强干部队伍建设，大力实施“70、80工程”和“千人计划”;
认真履行社会责任，社会责任指数位列全国第二。修订发布《华电宪章》。
华电集团董事长李庆奎说了什么？
李庆奎传达了1月18日习近平总书记在省部级主要领导干部学习贯彻十八届五中全会精神专题研讨班上的讲话，全面回顾了公司“十二五”发展成就。他指出，“十二五”特别是十八大以来，公司在发展战略上超前谋划，形成引领科学发展的战略体系;在补齐短板上精准发力，构建一主多元的产业格局;在经营管理上苦练内功，培育较为突出的竞争优势;在改革创新上主动作为，打造务实高效的管控体制;在党的建设上持续加强，建立“大党建”工作格局，走出了一条具有华电特色的可持续发展之路。2015年，公司利润同比增长24.5%;上缴利税同比增长17.9%;资产负债率同比降低1.22个百分点，利润总额、净利润、净资产收益率、国有资产保值增值率等主要经营指标继续保持同类型企业前列。项目发展成果丰硕，一批战略性项目获得核准，全年核准电源项目超过3000万千瓦，创出历史纪录，新能源、气电装机双双突破1000万千瓦，公司电源结构和区域布局明显优化。改革创新稳步推进，现代企业制度、管控体系、发电区域化、煤炭专业化等改革取得明显成效。党的建设得到加强，“三严三实”专题教育深入开展，巡视、审计问题整改取得阶段性成果，队伍建设得到加强，干事创业、风清气正的氛围更加浓厚。
李庆奎全面分析了今后一个时期公司面临的新形势。他强调，公司系统要牢牢把握国家稳增长调结构、实施创新驱动、全面深化改革“三大机遇”，积极应对产能过剩、市场竞争、节能减排要求带来的“三大挑战”，扬长避短，趋利避害，化危为机，牢牢把握公司经营发展主动权。他强调，“十三五”时期，公司要认真贯彻中央“四个全面”战略布局、五大发展理念和“四个革命、一个合作”的能源战略，遵循“四个有利于”原则和“三个统筹”要求，始终坚持转方式、调结构、补短板，聚焦电力主业，强化产业协同，全面提升发展质量，走清洁低碳、安全高效转型升级之路;始终坚持拓市场、降成本、防风险，打好提质增效攻坚战，不断增强市场竞争力;始终坚持转观念、推改革、促创新，提高全要素生产率，释放发展动力活力;始终坚持抓党建、带队伍、育文化，发挥政治优势，打造企业软实力，推动公司做强做优做大，到2020年确保完成“1881”战略目标，建成“六个华电”、“三化一流”能源集团。
关于“十三五”和2016年工作，李庆奎强调，要主动适应和把握我国经济新常态的特点和实质，深入贯彻创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念，抓住发展这个第一要务，更加注重提升发展质量;抓住经营管理这个基本核心，更加注重提升市场竞争力;抓住改革创新这个动力之源，更加注重激发企业活力;抓住全面从严治党这个根本要求，更加注重加强和改进党的建设，抓住转型升级战略机遇窗口期，全力打造资产质量更优、竞争能力更强、经营效益更好、品牌形象更佳的华电可持续发展升级版。
华电集团总经理程念高作2015年工作报告！
程念高在工作报告中全面总结了2015年工作，安排了2016年工作目标任务。他强调，公司上下要牢牢把握中央提出的“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”五项任务要求，调整优化结构，着力提升发展质量效益;抓好开源节流，着力提升经营效益;深化改革创新，着力增强动力活力;强化责任落实，着力夯实安全生产基础;发挥科技支撑作用，着力提升节能减排水平;推进依法治企，着力提升风险防控能力;加强党建和队伍建设，着力构建和谐企业，确保全面完成今年各项目标任务，继续保持国资委业绩考核A级企业。
熊志军在讲话中充分肯定集团公司“十二五”取得的成绩，希望华电适应经济新常态，加快转变增长方式，聚焦主业，增强企业核心竞争力，不断完善体制机制，进一步适应市场发展要求，实现可持续发展。
会上，集团公司主要领导与部分企业负责人签订了《2016年度绩效目标合同》。会议表彰了2015年度各类先进典型。集团总部5个部门、系统13家单位作了交流发言。集团总部各部门负责人，系统各区域、各有关单位主要负责人出席会议，总部副处级以上干部列席了会议。
原标题：数说2015 | 中国华电年度成绩单出炉!
