为切实提高机组运行维护和生产管理水平，漳泽发电分公司长期以来对标准化管理工作常抓不懈，坚持以“三坚持三注重”深入推进安全文明生产标准化建设，全面提升员工个人素质。
坚持常态机制，注重缺陷管控。通过建立健全安全文明生产标准化制度和管理体系，将现场安全文明生产问题视为缺陷来进行管控。最简单的巡检、抄表、操作等工作都要自觉的严格按安全生产标准来执行，要求运行人员发现渗漏点必须及时填写缺陷单，并联系检修部门处理，不能及时处理的督促联系并注意观察避免遗忘。
坚持标本兼治，注重本质安全。从人员、设备、环境和管理等四个方面入手，注重加强规范，完善管理流程。结合反违章、安全大检查及隐患排查工作，以班组为单位，进一步规范员工的行为，消除设备隐患，避免作业风险，实现本质安全要求，持续改进，高效推进标准化建设。
坚持全员参与，注重科学规划。加大标准化管理宣传力度提高员工对该项工作的认识与支持，使员工充分认识安全文明生产标准化管理在安全生产中的重要性，广泛发动员工积极参与，大力营造安全文明生产标准化建设的浓厚氛围，让每个员工认识到在安全文明生产中应履行的义务和承担的责任。
