一年一度的供热工作又要开始了，确保煤量优质输送、保证发电供热燃煤又成了燃化部输煤班工作的重中之重。于守胜，这个具有三十多年输煤经验的老班长、老党员，他经历了侯马热电各个时期，尤其是重组投产以来，公司每天都在发生着日新月异的变化，在这些变迁中作为班长的于守胜体验了其中的甘苦。
说到苦，于守胜说有很多，老生常谈的是输煤班工作环境苦、时长长，现在四值三倒将将满员，五值四倒很难实现。新的苦恼是随着公司管理日渐标准化、制度化、程序化，作为班长的管理责任也相应增加，需要不断提高管理水平才能适应这个干了三十多年的新岗位。例如，一月一区域治理，每个人都有自己的责任区，如果在其区域发现违章现象，如烟头，即便这个人没有抽烟也要受到处罚，这叫做无责任违规现象。如何合理解释规章制度、做通员工思想工作，确保生产有序进行成为这个老班长的新课题。
说到快乐，于守胜说更多了，首先是工资收入明显增加了，工作环境改善了，班组成员学习技能的热情增加了等等，尤其是公司几个月来开展精细化管理，实施一月一区域标准化治理，让输煤班体验到了前所未有的先进管理模式和标准，加之近日公司1#机组环保电价申报成功，这些事情件件都关乎职工切身利益，于守胜是看在眼里喜在心头，自己愿意在自己职业生涯的收官阶段站好最后一班岗，为侯马热电的蓬勃发挥添砖加瓦、发光发热。
