为做好冬度供热工作，确保可靠、稳定、优质、圆满完成供热任务，侯马热电分公司高度重视，及早筹备，从组织建立、责任划分、制度建设、设备检修、预案编制、运行优化等方面入手，编制计划，完善体系，制定措施，力争做到全面盘点、不留死角，高质量、高标准完成供热工作。
一是成立供热领导小组，落实责任，建立以行政一把手为第一责任人的供热责任体系，明确供热领导小组成员责任、分工;二是利用1D检修时机及时进行缺陷排查，安排热网检修，同时结合上一季热网运行中暴露出的问题及缺陷，提前做好谋划，合理安排热网系统检修计划;三是抓好基础管理，完善管理制度、应急预案;四是做好燃煤管理，合理进行燃煤掺配;五是做好供热物资、备件准备;六是制定措施，优化供热系统运行方式，确保机组经济运行;七是修编了热网规程、系统图，加强值班员技能培训，确保监盘高质量、操作规范化。
