班组是组织最基本的细胞单元，是企业最基础的基本单位。它的活力彰显展现了县级供电企业发展水平、能力以及企业发展的高度。10月12日，国网陕西省电力公司山阳县供电分公司召开班组建设推进会，部室负责人、管理专责、各班所长40余人参加了会议。
本次会议的主要任务是全面贯彻落实商洛供电局班组建设推进会精神和相关工作要求，加快推进班组建设“四大体系”落地实施。
会上，印发了《商洛供电局山阳分局班组建设实施方案》、“八定表”及《商洛供电局山阳分局班组建设管理考核评价实施细则( 试行)》等文件。分局负责人同各班组长签订了《2015年度班组建设目标责任书》，并就班组建设提出了六点要求：一是要求推进“四大体系”落地生根;二是要求夯实班组建设管理基础;三是要求结合实际全力打造“五型”班组;四是建立意见建议征集受理，挖掘班组自主管理潜能;五是严格执行班组长培训培养、选拨任用、激励约束、考核与退出的有关规定，构建班组职工成长平台;六是持续加强优秀班组文化建设。运维检修班、高坝供电所、户垣供电所的班组长和供电所长代表班组进行了表态发言，表示要将此次会议精神迅速落实到位，进一步做好资料归类整理工作，深入挖掘工作中的亮点，相互交流、查缺补漏，取长补短、共同提高。
最后，山阳分局支部书记做了总结讲话。他充分肯定了前期各部门、班组为班组建设作出的努力，针对当前及下阶段班组建设工作强调：一是要求各部门、班组要高度重视班组建设，实现班组建设从“被动干到主动抓”;二是要拿出勇气、勇于担当，实现班组建设从“平面化”到“立体化”。三是要求要高质量的完成供电局的各项要求，实现班组建设从“一枝独秀”到“百花齐放”;四是要强化班组建设管理考核实施细则的实施，实现班组建设从“干多干少一个样”到“干多干少不一样”。
