(创业史)
神华缘何而来?凭何而立?
神华将向何处?凭何远行?
“创世记”一词，在希腊与希伯来文中为起源、起初、创造之意。
《创世纪》一书，在描述万事万物之本源。本文则试图为神华工程作一诗性文字“素描”，抑或“速写”。
大业而立之年，不免回望、不免沉思……
岁月峥嵘起落，不免前瞻、不免远眺……
——题引
●素描˙序：自北京，看神华
南有三峡，北有神华。
神华工程，雄宏浩大，跨越世纪，举世瞩目。
中共十四大报告确立了中国四大跨世纪工程：“抓紧长江三峡、南水北调、西煤东运新铁路通道、千万吨级钢铁基地等跨世纪特大工程的兴建。”其中第三项，即是神华工程中当时正建的神朔铁路、待建的朔黄铁路，全长851公里，是中国的第二条双线、电气化重载运煤专线。
2015年，神华的“大日子”。是谓双喜临门——
神华工程举步，迄今已30年。1985年5月15日，国家计委等批准神华前身——华能精煤公司创办。
神华集团华诞，迄今已20年。1995年8月8日，国务院批准成立神华集团有限责任公司。
其时，新生的神华与其“后母”华能集团完全脱钩(划归华能时原属国务院“煤代油”机构归口管理);列入国务院大型企业集团试点,为国家投资组建的国有独资 公司;注册资本25.8亿元;负责开发经营神府东胜煤田与配套铁路、电站、港口、船队及相关产业，拥有融资、外贸和出口权。
斗转星移日月轮回，岁月昭昭时光冉冉。时间倾诉着沧桑，空间见证着巨变——
回望当年之决策，不啻为塑造历史的睿智决断。
这里是浩瀚的热土，这里是全球的煤都。
多少次，我们自北京乘早班飞机西飞神东出差，清晨的壮景令人心潮澎湃：机翼下广袤无垠的黄土高原，向着天际线自由延展;旭日的投影连绵不断变幻莫测，勾勒 出塬坪沟壑参差斑驳的侧光炫照，交绘出天光、金碧与氤氲流动的山川巨构。西飞1小时，是横亘千古的鄂尔多斯高原与乌兰木伦“红河”——
现代化煤矿、巨大的煤仓、繁忙的铁路、挺立的电厂，恍若天际，星罗棋布;河谷两岸静谧的社区、耸立的楼宇、繁华的街道，如注的车流，鳞次栉比，霓虹闪耀。 1136平方公里井田上的19个煤矿中，有特大型矿17个，其中年产量逾1000万吨的10个，逾1500万吨的6个，逾2000万吨的3个，逾3000 万吨的1个……全球唯一的、千万吨级的矿井集群，巍峨矗立，英姿壮阔。
这里煤炭年产量的占比，逾全国的6.3%，逾神华的60%。这里已连续4年成为世界首个年产逾2亿吨的煤都。
这里是神华的神东，是神华的腹地与福地——
神东的煤田傲居世界七大煤田之首，领跑煤业，万众瞩目;
神华华诞20载，在此孕育;神华大业30年，由此发源。
北京北二环。神华总部屹立在首都的中轴线上。
它的前方是钟楼、鼓楼：古时的时间刻度，现代的地理标志。
它的设计风格沉雄硬朗、颇具特色：巨大的钢梁外框，犹如矿井下巨大而坚实的钢铁支柱;开阔的巨型拱门，宛若源源不断输出乌金的井口;东西两座大厦的立面与廊桥造型，好似由钢筋铁骨构筑的井筒与巷道。远远望去，A、B两座浑然一体，就像一条向着东南方昂首欲腾的钢铁巨龙。
这里是智脑。信息在此汇聚，指令自此发出：每年365天、每天24小时、每小时分分秒秒，调度、管控着神华分布在中华广袤大地乃至东海宽阔海洋——地下地上、陆地海洋众多产业的安全生产，实时监控着生产现场的实情实景、实事实况，佑护着员工兄弟的生命安全。
这里是中军。统领着神华军团的煤、电、路、港、航、化之“六军”劲旅，调度着遍驻华夏、足及寰球的26万兵马，描绘着煤流奔涌、电流欢歌、列车驰骋、巨轮劈波。
这里是旗舰。“神华号”航母在中国煤海中有着旗帜、领航意义和地位，是引领中国煤企舰队搏击市场海洋，冲破惊涛骇浪的航标、灯塔，为中国梦的远航提供强劲的能源支撑。
记录在此发布，辉煌在此书写。
神华是中国最大的煤炭生产商，全球最大的煤炭供应商。近年中主要的运营数据，厚重而耀眼——
煤：井工矿与露天矿中，年产逾1000万吨的达18个;年产煤达4.6亿吨，年销售曾达6.54亿吨;产销煤量连续6年均居世界首位;
电：数十个电厂雄踞全国各地，装机容量达7432万千瓦，年发电量达3344亿千瓦˙时，跻身全国五大火电巨头之列;
油：油品化工品曾年产1259万吨;拥有全球领先的煤制油核心技术;“神华油”可注入航天火箭并已点火试车成功;
运：铁路运营里程2418公里，年运量可达4亿吨;黄骅港和天津煤码头年吞吐量逾1.6亿吨;自有散货船39艘、213万载重吨;
财：年营业收入曾逾3635亿元，年利润曾创785亿元。
位：2010至2014的5年间，神华集团在世界500强企业中的排名，已跃升至前三分之一阵列;就是在煤炭市场跌至谷底的2015年，它依然居于世界 500强企业的前200强之中。它是全球相关企业进入中国绕不开、躲不过的伙伴或对手，是业界研判中国煤市、思谋拓展运营的标尺。神华——
高产高效的煤海骄子，中国煤业的自豪!
神州华夏的能源巨子，一个嘹亮的名字!
孕育与创业有何思辨?蕴何规律、哲理?
成长与成功有何感悟?作何评析、期许?
转型与发展有何考量?如何健行、远行?
回望是梳理亦是升华，前瞻是鞭策更是激励——
神华工程中难忘的时间节点，神华大业中辉煌的空间坐标，堪称界碑、丰碑、里程碑。
神华大家族的大森林枝繁叶茂，本文不免挂一漏万。但滴水可窥阳、片叶可知秋，万花且择十数枝，欲画春色晖满园。
“那过去了的会成为亲切的怀恋!”请随同神华足迹，分享创业喜悦。尊崇历史回访昔日，既是甜蜜之旅，亦可远眺未来。
乌兰木伦“红河”的诉说：发现新大陆
神华从何处来?问今生叩前世，很远又很近，模糊而清晰。
中国大西北。千年征战地，创业百战多：鄂尔多斯高原，铁骑弯弓射雕，成吉思汗建功;陕北黄土高原，工农红军饮马，成就建国大业。溯黄河支流窟野河而上，其上游叫乌兰木伦河。
呵，河!“乌兰木伦”，蒙语中的“红河”，一条洪福之河!
一条河的故事：煤块垒厕垒猪圈 捞炭捞出大煤田
举世瞩目的神东大煤田，被发现被关注被开发的主因，却发端于陕北的“捞炭”——乌兰木伦河及其下游窟野河发洪水时，村民蜂拥河边捞被水冲下来、洗干净的 煤，简直不可思议。“米脂的婆姨绥德的汉，清涧的石板瓦窑堡的炭”，原没听说过神木、府谷有炭;看来这首赞美人杰地灵的著名民谣已成老黄历——漫漫岁月中 交通闭塞信息不灵，导致陕北民谣并不知陕北民情。
华夏知煤采煤的历史有多长?很长很长。《山海经》中“女床之山其阴多石涅”的“石涅”即煤，可证。煤至魏晋叫“石墨”，唐宋称“石炭”，到明代才正名为 “煤炭”;在马可波罗笔下，华夏煤是“会燃烧的黑石头”;在宋应星的《天工开物》中，聪明的古人采煤前在井底竖一根“中空的大竹竿”，可预排毒瓦斯。
陕北知煤用煤的时光有多久?很久很久。考古考出：此地战国与秦长城的遗址下有煤灰煤渣;煤在《战国策˙秦策》中的命名为“煨炭”，此方言在此至今仍有续 存;与陕北神木、府谷毗邻的内蒙古鄂尔多斯，用煤历史可溯至宋代。浩瀚华夏大矣，未知事物多矣，然而此处先人知煤用煤的时间，确实很早、很久。
乌兰木伦与窟野河畔“捞炭”的历史有多早?很早很早。乌兰木伦“红河”中有乌金，窟野河的黄水中有黄金!发洪水时老百姓乐得像过大年，上游河岸裸露的大小 煤块随洪而下，造福一方;曾有直径一丈多的大煤块给冲滚下来，水退后谁也搬不动，只得慢慢凿碎;有个村一次就捞了4000多吨;许多农户捞一次就够烧一 年，烧不完还能卖钱、能易物、能送人。一些村的房前屋后，都码放着洪水洗净后亮晶晶的大煤块，连院墙、猪圈、厕所也都用煤块垒成。
这些信息口耳传、乡里传，干群传、往上传。陕北大，越往上传越慢。但是陕北有人，有贵人要人佑护。终于，陕北有煤田、有好煤的信息传到了北京，传给了高层，催生了神东。
一个人的故事：这个乡客不寻常 家乡有煤报中央
这个生于神木县的陕北“乡客”李智盛，是位抗战老干部。
1981年他时任中央财经领导小组办公室副主任，两年后升为主任。该领导小组当时有3项任务：调查研究;提出重大经济决策建议供最高层参考;组织领导小组会议。组长是1980年9月10日新任的国务院总理，副组长则是两位副总理。
这年春节，56岁的李智盛缩在吉普车里，在冰天雪路上“摇煤球”似的，颠回了阔别40多年的家乡石角塔村，送母亲骨灰回故土安葬。少小离家老大回，近乡情 更怯的他挨家挨户拜年，给乡亲们分送礼品，但并没感到乡亲们久违的乡情与热情，从乡亲们不冷不热的眼神、话语，从一家家的破窑洞腌酸菜，他看清了老区的贫 瘠与困顿、乡众的隔膜与冷漠。他的心被刺痛了：建国32年了，拿小米红枣养育革命的陕北乡亲们，穷得甚至穿不上裤子!
所幸，这次回乡使他得知了陕北有煤田。职责所在、家乡情怀与共产党人的胸襟，使他激情难遏。他立即投入就地调查，深入乡村调研、邀请专家论证、召集地方领导研讨。回京后四方奔走八方呼吁,运用自己的岗位职能与人脉找部长、见高层，写建议、报总理。
他能接触高层，除工作原因外还具有“光荣传统”——1945年他被调到地处延安杨家岭的中办，为毛泽东当秘书，负责把龙飞凤舞的“毛体”用毛笔誊清。他曾 为家乡的“进京汇报团”协调国家计委、煤炭部、外贸部、铁道部等20多个部委;他曾多次陪同高层领导来煤田视察或独自来调研;他曾面禀总理，在主管部委已 写好的报告中的“神府”2字后面，又加上了一个顿号两个字“东胜”——将连同内蒙古东胜煤田在内、与陕西神府煤田一起开发的报告，列上了国务院的议事日 程。
当年，“乡客”李智胜会同各方汇报、建议不遗余力。中央领导高度重视，中央媒体高度关注，地方政府积极筹办。神东大地上一时华盖云集、政要不断，中外关注、访客连连。
一个队的故事：“湖人”变“土人” 185队建首功
中国工农红军当年的建功圣地，又高扬大开发侦察部队的旌旗。陕西185地质勘探队的几百号骁勇，于1981年驻马神东。
是年，185队正参加鲁西南兖州煤田会战，接到命令便拉上全部家当——5台钻机，惜别了风光秀美的“鱼米之乡”，从三千里开外的微山湖畔，长途跋涉转战陕北，在先辈征战之地竖起高高的钻塔。风萧萧，沙漫漫，“湖人”变成了“土人”。
这里曾是无垠的荒漠，这里曾有无际的荒凉——
先行者探矿，在榆林的毛乌素沙漠旁。举目望大漠，孤烟甚荒芜，寄封信、打个电话得跑出十几里、几十里。“大漠尘沙舞，风天四两土，白天吃不够，夜里还得 补”，是描摹荒漠沙尘暴的通俗演唱。大风能把帐篷全部掀掉，端起饭碗需先除掉上层的沙土，弄不净就直着喉咙吞下去。酷夏沙变火，严冬霜剑逼。雨断路、炊断 供，水泡干馍盐拌饭。诗曰：“土雨”来突袭，空中下稀泥，风起不见路，苦等雨住时……
似可倾听煤海沉睡的鼾歌，即可触摸煤田期盼的心鼓。
185队的5台钻机在遥相对唱——钻钻有喜，孔孔见煤!
1982年他们超额完成的任务，却没拿到钱——“计划经济”的意思就是按计划行事，本年度给你的1.1万米钻探任务，你10月底就钻完了，这有钱;你还想 多钻，没钱了;你要钻，算白干。可是不钻，资料就不全，就无法写报告。为尽快完成煤田勘察报告的编制，统兵的队长来永春、主任工程师白宗镛和各钻井队长决 定：不放假不回家，经费自己贴，白干也得干。干!最终不会白干!
185队终于完成了《陕北侏罗纪煤田神木、府谷地区地质调查报告》。12月9日，白宗镛向榆林地区的各级干部作了普查勘探、找煤探煤的成果汇报。领导们激动了，北京得知了——
185队探出：陕北的神木、谷府含煤面积近8000平方公里，储量达877亿吨;巨大而完整的神府煤田，像一个沉睡的“睡美人”，在地下长眠1.4亿年， 竟然未受地壳戾动的惊扰、地震暴烈的折腾;她肥硕的腰身，最厚处竟达9米以上，实实令人咋舌!毗邻的内蒙古那边，如无命令陕西的185队不能越界钻探，但 是地上河相连、地下煤相连，凭经验知道那边也差不了。
此确为神算。根据“那边”1984年10月进京汇报时的估算，东胜煤田储量有900多亿吨，比这边还多。
天赐我乌金浩瀚的神土。天佑我地杰物丰的中华。
1984年10月20日，中共十二届三中全会在京举行，通过了《中共中央关于经济体制改革的决定》。东胜煤田与神府煤田一起开发的事宜，列上了国务院的议事日程。11月6日，国家计委批准成立中国精煤公司筹备处。
钻机隆隆，呼唤声声，长眠的“睡美人”揉了揉眼睛，她终于苏醒了!
一个稿的故事：新华社内参通稿 吹响开发“集结号”
神东煤田高层关注、国内外关注，新华社记者功不可没。
1982年8月10日，新华社在供高层阅示的《国内动态清样》第2405期，刊发了时年40岁的记者成大林采写的“内参”，题为《陕北发现大煤田，干部群众要求国家早开发》。
1984年10月18日，即中共十二届三中全会召开的前两天，陕北生陕北长，征战于斯、死后骨灰撒于斯的时任新华社陕西分社社长冯森龄——一位延安时期的老记者，发出了新华社公开报道的通稿,国内各大报次日纷纷见报：
“记者新近去陕西北部的神木、府谷等地采访，所到之处几乎都见到了煤，简直像是走进了煤的海洋”;“在乌兰木伦河等河谷，裸露在岸边的一条条煤层呈现在我 们面前。同行的人目测了一下，有的煤层的厚度达七八米，比两层楼房还高”;“在一些采煤现场，更使我们开了眼界。其中店塔乡雁毛村的农民在河滩挖煤时，把 河床表面薄薄的一层流沙和碎石清除掉，下面就是一大片平坦坦的煤田。人们在这里先挖下一尺多宽的深槽，然后就像切豆腐一样，用钢钎和榔头一块块地把煤切下 来，搬上架子车运到河边”;“这里不仅煤多，而且埋藏浅，地质构造简单，容易开采，煤质也非常好……甚至不用洗选就可以在国际市场销售。”
与“延安老革命”李智盛一样，新华社“延安记者”之一的冯森龄，为陕西人民鼓与呼，既有乡党情，又有好传统。1931年在瑞金中央苏区创建的新华社(时名 红中社)，战争年代被称为“马背通讯社、窑洞通讯社”，随中央长征到陕北后，他成为其中光荣一员。记者即战士，冯森龄多年中一直冲锋在前。改革开放后，已 担任分社领导的他依旧力作不断。这篇题为《陕北有煤海，质优易开采》的“战地新闻”，生动形象，感染力强，立时轰动了海内外。
成大林有敏感，冯森龄大手笔，新华社的内参与通稿，吹响了神东煤田大开发的“集结号”。
煤炭，煤探，煤叹：历史星空的那些陨光
神东的发现脉络，已简括为捞煤、知煤、探煤、开煤。
神华前身的运作，可概言为挖煤、运煤、卖煤、立煤。
“神华史前”的煤情：人海挖煤，缺煤缺电，烧油发电
时光之河可澄淀混沌。事物源头，总会被岁月之手厘清。
30年前的若干年，是神华的“史前期”。中国的煤情如何?
8字以蔽之：缺煤，缺电;人海，低产。
煤是统销品、金贵物。靠近煤矿的老百姓，想托人弄点煤泥、糊点煤饼子烧烧不知有多难;弄不到时就聚在高高的矸石山下淘煤块，被滚矸伤亡的惨剧时有发生。当 年煤炭部43年中曾3次成立3次被裁撤，就是老煤矿人也会闻之错愕——就是这么个折腾法，也没有彻底满足供需。因缺煤经常断电，各地缺煤断电的呼声不绝于 耳。据神华首任董事长肖寒回忆，那年冬北京因缺煤断电“饺子都煮不熟”而无法过年，靠了“特别能战斗”的开滦矿工兄弟春节不放假，多挖了11万吨煤才使首 都人民温暖过冬。
挖煤靠人海。矿工多多而产煤寥寥。那时文科高考生应背诵中国的28个主要煤炭基地;全国矿工总量是西方10个国家的总和，但产量只是其五分之一，尚不足 10亿吨。倒是不缺油。大庆、胜利等油田正值青春高产期，公家都没多少汽车何谈私家车的耗油?能出口换外汇的宝贵的油，就被大量投入锅炉发电，3000多 万吨的油就这样被低廉地烧掉了。
上下都心疼。“以煤代油”的呼声与日俱增。
改革开放之初，国家确立了以煤为主的能源发展战略，必须多挖煤以解“燃眉(煤)之急”。为压缩烧油发电，以煤代油专用资金办公室(简称“压油办”)应运而 生，之后神东的挖煤运煤、开发建设，便“顺理成章”地成为其重点支持项目。国家对煤业提出了“调整、改革、整顿、提高”的8字方针;为实现“煤炭一番保两 番”的战略目标，1982年后“放水养鱼”，赋予煤企一些自主经营权，并对国有重点煤企实行优惠政策……
沿革、变革、改革，革故、革新、革命。觉醒的中国，百业待兴。
神华工程面世是时代所致，其孕育与国情煤情息息相关。
在此大背景下，神华渐行渐近、渐行渐大，一路走来了。
前神华：天降大任仓库落生;小煤窑：群众挖煤国家倒煤
神华集团因煤而生而兴、因煤而大而强，业内业外已知。
然而，“史前神华”——神华集团前身华能精煤公司的10年时期，前身之前身的中国精煤公司筹备处时期，及至更早期的大业助推者、参与者，其创业、工作境况 的复杂与艰辛，不仅业外人寡闻、难想象，只怕是神华人自己也知之不多。有必要略说“革命家史”，为叙述简便且统称为“前神华”。
天降大任于斯人也!基督降生在马槽是神话，前神华降生在仓库却是史实。精煤公司才开张，十几个人却没有“枪”，办公租的是北京市二轻局天宁寺仓库的小二层楼，桌椅破旧，没食堂没宿舍;单身汉办公办私、吃饭睡觉全在办公室，以库为家。此处开写了神华史的序篇。
当时高层制定的煤炭开发总方针是“国家修路、群众办矿，地方、集体、国家一起上”。上头要求“煤炭肥水要快流”，代表国家、执行开发方针的前神华细化为行 动，就是动员地方开矿，帮助百姓挖煤，然后修路“倒煤”——把煤挖出来、运出去、卖出去。在矿区架桥尤其关键，这更得由国家来干，否则人进不去煤出不来， 一切等于零。曾发生过前神华领导下矿区视察，因乌兰木伦河上无桥，只得由当地壮汉子背过河的逸闻，或说轶事。
其时，煤炭经营公司纷纷成立，积极办矿激情开矿，乡民开小窑成新闻成时尚。神东矿区划出了16个乡镇开发区，开发者按吨煤给予8块钱的贷款支持。老百姓一 家老小赶上驴车汇成千军万马，浩浩荡荡开进煤田安营扎寨，交10块钱即可领证挖煤——小煤窑如雨后春笋，“麻雀战”见煤就挖，“地道战”遍地开花，仅陕西 神木、府谷的15个乡镇，一两年就办起300多个小煤窑。白天散兵线，毛驴驾车辕，入夜看奇观，挖煤灯火燃，沿河遍荒野，“星火”正燎原!
历史不能假设不能腰斩更不可改变。当年，“一把镐加一张锨，老汉挑起运煤篮，老婆儿子一齐干，刨个洞子就来钱”;“不挖远，不挖难;上不挖，下不挖，哪里 好挖哪里挖”——富煤地域都在干，毁了资源毁了人，富了多少煤老板!也曾有因无路行车，挖得出煤却运不走、每吨5元甚至2元都卖不掉的窑区，有过开矿农户 几乎家家亏损的辛酸。
大江东去泥沙俱下，成败得失必定显现。其时造就并遗害多年的小煤窑，议论至今未消，垢病不时涌现：它曾一定程度上解了缺煤缺电，活了经济发展，惠了矿区农户，拓了地方财源;少数人因煤暴富，挖煤农民沦为苦力，权益难保;开采原始、缺少防护，矿难屡屡、死伤连连。
小煤窑对矿产资源、矿区环境破坏严重，代价惨重。它沉疴至今，善后投入高昂，为决策时始料不及。我们调研过神华接收的乌海、神新等老矿区，大都存此遗患。 神东名矿补连塔井下的水患治理，防控当年小煤窑的“老空水”即是一大心病。神宝能源公司，现已是呼伦贝尔大草原上的一颗靓丽明珠，但其周边原来却是千疮百 孔——煤老板把煤掏空后就拿钱走人，地表塌陷后成了“冒顶大坑”，牛羊滑下去出不来，还曾有连人带车都掉进去的惨剧。历史的屁股只能由国企来“擦”，截至 2013年底，神宝已累计投入治理费用4500多万元。
当年神华大业的先行者多是“老煤矿”。他们置身其中，在身体力行中对“群众开矿”的认识十分清醒：新时期这种人海挖煤战术，仍是传统思维、大轰大嗡“大跃 进”的延续，与周恩来总理生前描绘的现代化、科学化的中国格格不入，难以为继。他们只能在循势而动、顺势而为中思谋未来、有限作为。
前神华人走出国门，考察国外煤业“大腕”，访德访美开阔国际视界。继而，他们或殚精竭虑、主动出击;或帷幄绸缪、折冲樽俎;或直面争锋、多方斡旋。针对神 东煤田储量丰、煤层稳、煤质优、易开采的天赋资源，前神华的先行者1983年便率先提出了煤矿、电力、化工与铁路、公路、港口同步建设，分三期发展的规划 建议，供相关部委与最高层参考、决策。
感奋与铭记：回望遥远而清晰的岁月长镜
时光河，岁如流。忆往昔，“才下眉头，却上心头”。
过往时日万千，纸长笔短，“弱水三千仅取数瓢饮”。
岁月长镜一：大神东，世界之最有多“醉”?
神州皇天厚土，沃野孕育神东。钻塔高蹈，钻机欢歌。
被大时代唤醒的“神东睡美人”，是那么地靓丽惊艳、楚楚动人!当年参与探煤的陕西185、186队与内蒙古多支勘探队的战果汇聚，详尽的“工笔”般的报告，描绘出一个居世界七大煤田之首的大神东——
她从远古走来，成煤于1.4亿年前的侏罗纪;她颀长而丰腴的巨大身躯，潜伏于陕北神木、府谷与内蒙古东胜的沃野之下，蛰藏在乌兰木伦河谷周边约300公里狭长之地宫深闺。
她已探明含煤面积31172平方公里、探明储量2236亿吨，总储量可望达1万亿吨，约占全国探明储量的五分之一。煤田完整、覆浅、易采，低灰低硫低磷，优质动力煤、中高发热量，在世界七大煤田中品质上乘。
七大煤田的那六大是谁?前苏联的顿巴斯(即乌克兰战火纷仍的顿涅茨)、库兹巴斯，美国的波德河、阿巴拉契亚，波兰的西里西亚、德国的鲁尔。其中分布在美东 9个州、南北战争后即发达的阿巴拉契亚煤田，南北总长达1200多公里，原为全球老大;它此时期已探明的储量为937.6亿吨，尚不及神东的一半。
神州孕育神东，神东催生神华。世界之最，醉人醉心醉华夏!
岁月有因缘，不必悔当初。当初是“一起上、四为主”。
神东煤田开发初期，在“群众办矿，国家修铁路，集体、地方和国家一齐上”的大背景下，出现了“四为主”：开矿以中小井为主;生产以爆破落煤、矿车运煤为主;露天矿以小电铲、小蒸汽机车与矿车汽车装运为主;矿区原煤以公路集中外运为主。
岁月长镜二。时光之河回溯，30年前的1985。高层定调。
2月5日，鄂尔多斯的精煤首次陆路运至包头;8日，首列铁路精煤专列抵达秦皇岛港口。
3月26日，首条运煤专线包神铁路勘测设计协议签订。
4月1日，高层领导视察煤田，提出开发总方针：“群众办矿，国家修铁路，集体、地方和国家一齐上”;高层领导11月再次视察时指示：“必须考虑大规模开发和大量外运的问题。”
6月15日，时任中共中央总书记胡耀邦视察矿区时指示：“把地上的绿色宝库建起来，把地下的黑色宝库挖出来。”
7月1日，内蒙古151、108、117、104等地质队，棋布于鄂尔多斯地界上的补连塔、布尔台等煤区，开始大规模密集勘探。
8月14日，神东煤田开发报告获批，首次提出矿区总规模为年产6000万吨的设想。
9月27日，长172公里、投资3亿元人民币的包神铁路立项获批;11月，包头黄河铁路大桥先期动工……
岁月长镜三。时光之河溯至1986，煤田开发雏形绽放——
5月31日，矿区首个合资建设煤矿马家塔露天矿合同签字。
6月25日，长270公里、投资19亿元的神朔铁路项目获批。次日，国家计委同意煤田开发建设总投资为40亿元，1995年要形成年产能3000万吨，年运力3000万吨。
7月23日，港口运煤通道论证会召开，认同修建西煤东运的大动脉——朔黄铁路，并在河北黄骅建煤港的方案。
8月2日，陕西榆林地区召开动员大会，要求全区立即行动起来，积极支持煤田建设。当月，国家计委任命肖寒为华能精煤公司董事长;神木店塔2.4万千瓦自备电厂开建，矿区输电线路和8处输变电工程相继开工。
岁月长镜四。国家方略：7个月中获3把“尚方剑”。
1986年的后7个月中，还有3件大事至关要紧。
6月3日，时任国务院总理于上月视察矿区后，在京主持办公会正式决定：煤田开发由前期准备转入正式建设，列为国家“七五”重点项目;华能精煤公司与陕西、内蒙、铁道部等相关方合资合作，负责矿区统一规划设计、建设开发和煤的收、运、销。
9月4日，国务院会议决定，神东用10年左右建成一个新的大型煤炭生产基地;煤田开发经营实行一体化管理模式;以煤为龙头把路、电、港、航捆为一体，作为一个集团建设项目实行统一规划、建设、经营。
11月13日，国家计委批准华能精煤公司实行“计划单列”，从1987年度计划中执行。这是当时最早的单列企业，意味着企业可直接与国家对话;次年的3月20日，国家相关的《暂行规定》相继出台。
“七五”重点，统一开发，户头单列——国家敲定的方略。这不啻为前神华创业中获持的3把“尚方宝剑”。
温故方知新。检索神东矿区曾获批的总体建设规划，其中“统配矿”大柳塔的年产量为600万吨，活鸡兔500万吨，补连塔、上湾、石矻台各300万吨……回眸那些当年的“大矿年产量”，当时可谓石破天惊、同行咋舌，现在看早已是小菜一碟了。
然而这是历史，是神华的履历。它不可或缺，亦不容忽视。
岁月长镜五。时光流经1992，“系统工程”蓝图绘出——
8月16日至18日，从上海市委书记职务调任国务院副总理不久的朱镕基，来矿区作了3天的调研。8月18日，他针对神东开发方略、精煤公司战略等纷争屡现 的重大问题，做了一锤定音的讲话。朱副总理高屋建瓴，详细描绘了神华工程发展的总体蓝图：“加快煤田建设，包括矿、路、电、港、航，不但要有煤矿还有铁 路，不但要有铁路还有港口，不但要有港口还要用自己的船队，把煤定期地运出去，也可以从黄骅港运到其他港口，组成一个高效率的系统工程。”
朱镕基的讲话新意彰显：“建设神府东胜煤田、成为中国特大型能源战略后备基地，要做好矿、路、电、港、航系统工程的总体规划。我特别提醒你们，在这个地方 建设煤矿，绝对不能走煤炭工业的老路。什么叫老路?就是用‘人海战术’。这里煤层条件太好了，一定要发挥这里的资源优势，采用现代化的生产设备搞规模生 产，可以把效率发挥到顶点，成本也最低。”
朱镕基的结语言简意赅：“我今天讲了半个多小时，希望你们记住一条就行，就是不要多用人，要少用人。记住这一条，几十年、一百年都得益。”他表示，关于建设资金、部分使用外资、引进设备问题不大，明年计划就可安排;关于体制问题十四大后解决。——群情激昂，掌声雷动!
此时，据10月12日在京开幕的中共十四大，已不足两个月。十四大确定的“跨世纪特大工程”之一的总体蓝图，已昭然若揭!
岁月长镜六。时光流至1993。神华集团呼之欲出——
是年11月19日，中共十四大当选为政治局委员、常委的朱镕基，冒着漫天大雪到河北黄骅现场办公，再次强调矿、路、电、港、航要同步系统规划、建设。他在 干部会上说，我到黄骅来，因为中央已经定了把港口建在这里，同意华能精煤公司从华能集团独立出来，成立新的集团领导机构。他即兴为新的集团起了名字，煤是 从神东运到黄骅下水的，似可叫“神华集团”。
朱镕基这个蕴藉并谐缩着神东黄骅地名的命名，寓含着神州、华夏之意。神华，神奇的华章，神圣之中华!
一个跨世纪的伟大工程，一部创世纪的中国史诗——
神华工程，气势磅礴;神华大业，凛然崛起!
(精气神)30年巨树参天，精神之林长青
神华大业，波澜壮阔。
神华工程的前行，与民族觉醒同行，与改革开放同步——
20世纪80年代，开元、开建;20世纪90年代，深入、深化;
21世纪第一个10年，高举、高打;21世纪第二个10年，升级、升华。
远眺中国大地，能看到神华的英姿，听到神华的呼吸——
道道沟壑下：煤海、煤流……是深蕴的神华;
茫茫高原上：油塔、电厂……是耸立的神华;
天山贺兰山：神新、神宁……是西域的神华;
美丽大草原：神宝、北电……是北疆的神华;
滔滔渤海湾：煤港、煤仓……是蓄势的神华;
遥遥南中国：海岸、江畔……是南行的神华;
千里铁道上：重载、煤列……是驰骋的神华;
东海浪涛间：巨轮、破浪……是远航的神华!
30年披荆斩棘、不舍昼夜——
安全发展、绿色发展，跨越式发展、可持续发展;
多元化、一体化、集团化，跨地域、跨行业、跨所有制运营;
一个新型、综合、大型的央企巨子，遍布在珠穆朗玛峰俯瞰的华夏大地。
30年固本强基、根深叶茂、巨树参天——
“产业六军”魅力凸显，煤、电、路、港、航、化一体;
“神华模式”特色独具，产、运、销、物、管配套成龙;
一个令同行敬重、对手折服的能源巨人，挺立于太平洋簇拥的地球东方。
神华大业如何生成?历史丰碑缘何矗立?
创世纪，靠仁人志士的理想策动、精神引领;
奠基业，靠创业猛士的血汗浇铸、信念奠基。
神东之战：沙海上的“淮海战役”
从地理方位到时空坐标，神东都是书写青史的战地。
无钱无房“吃”羊圈，两个大矿干起来。
1987年6月10日，是神东人难忘的一天。
这一天，从陕西韩城矿务局成建制调入的72名创业者奔赴神木。有38人来到乌兰木伦河东的大柳塔，成为最早的建矿人。
这一天，内蒙古巴彦淖尔市营盘湾矿全建制移交的签字仪式举行。巴盟将士们转战东胜，开建乌兰木伦河西的上湾矿。
大风起兮沙尘扬。河东河西，陕西内蒙古，战鼓声声，旌旗飘扬，高涨的士气全一样。
战神东A：阮囊羞涩大柳塔 “矿长空手套建行”
大柳塔建矿安营的帐篷，扎寨乌兰木伦“红河”旁。
天似穹庐笼盖四野，无路无电无通讯;毛乌素沙漠东岸煤田，天苍苍野茫茫，风吹沙起无牛羊。搬家，车上装的桌椅板凳，强风过来全刮掉，人去捡，顶着风，走不 动。睡觉，脸上得先盖上一张报纸，若不盖或是睡着后翻身翻掉了，看吧，早上醒来头上脸上、鼻眼口腔全是细土，动动嘴，牙碜得很。
大柳塔矿起初是“八国联军”办矿——神东首个集资办矿的“失败典型”。它原拟由华能精煤公司、陕西省、榆林及所辖5县八方面合资。多种诉求经多次艰难协 调，终于对办矿方案形成共识：办一个年产60万吨的“大矿”，其投资比例议定陕西省占10%，榆林地区及其5县占35%，精煤公司占55%，就是说地方与 中央各约占一半。集资办矿的大餐虽诱人，但那时陕西上下都穷，想分得一杯大羹却掏不出钱;地方要办矿，只能挤占那丁点儿救命的扶贫款。“国家地方集体一起 上”，饭都没得吃，怎么上?于是“钱淹七军”，只能由“国军”包办。
大柳塔办矿的轶事，是中国式利益平衡的旧影、中国改革背景的缩影，可一窥神华大业艰难的进程、嬗变的历程。它破土动工前，仅有精煤公司的20万元开建费，且已在筹建中所剩无几。环境恶劣两手空空，拿什么打井?
有人退缩，军心动摇。
军人出身的领军人樊治国脾气上来了：找米下锅，决不放弃。他与副矿长闫发、朱顺意等人议了议，找到了建行负责人：“能不能先贷我200万，让我把井筒子先 干进去?这样我冬天就不会停产了，能抢出半年时间。煤层这么浅，出了煤就能还钱。”建行有眼光、有魄力，更为樊矿长的创业襟怀所动，贷!
1987年9月17日，推土机憋足劲，大吼一声推开了井口。远在西北人未识、日后却中外享盛名的大柳塔矿终于破土开井。
这是神东矿区开建的第一座大型骨干矿井。一个多月后，精煤公司负责人来此调研，得知阮囊羞涩、几近断炊的大柳塔矿人自己找钱、咬牙鏖战，主井已掘进了23米、副井已掘进了28米时特别感动，连夜安排人敲开邮政储蓄所的门，给北京发电报：赶紧给大柳塔筹钱。
现年产已逾3000万吨的煤业“明星”大柳塔，焉知创业多辛艰!
战神东B：上路开矿不知路 睡在土窑“吃”羊圈
位于乌兰木伦河西、创多项世界采煤纪录的上湾矿是神东的又一个明星煤矿。我们曾坐上井下汽车，沿着长达10多公里的井下大巷“高速路”，直达7米大采高的 超长工作面，现场采访它闻名同行的“精益化采煤”，那壮观的割煤工作面令人激动不已!然而，这个明星矿的创业却是从羊圈开篇的。
上湾矿开建之前，与河对岸的陕西神木一样，开矿也是锣锅上山——前(钱)紧;靠“娶”进煤源枯竭的原巴盟营盘湾煤矿，“改嫁”的设备作价800万，才得以与“国军”精煤公司合资、开张。
从营盘湾到上湾，何其难!当23名先行者开着一辆矿山救护车来开矿时，却不知路在何处、矿在何方。
边开边停边问路。地荒人稀路难问，问不清时就只能返回路过的村庄，回头问。走走停停问问，整整一天才来到乌兰木伦河的支流——黑炭沟河入口前一个泥沙淤积 的大河湾。此处仅有20来户世袭的乡民，此时点的还是煤油灯，连个小卖部都没有。乡民们管上湾叫“尔古力”湾，无怪乎路难行、路难问。
无宿舍，就睡土窑;无食堂，就找了个老乡的废羊圈，收拾收拾生火做饭，对于8年来已无煤可挖、每人每年仅能领520元补贴的破产煤矿人而言，能开发上湾地下的煤源，才是他们的心底之盼、新生之源!
建矿必先通电。在沙滩上要开挖140多方土，才可紧固住一根电线杆。人在沙坑底挖，腰间得系上粗绳子——沙壁一有塌方迹象，上头就赶紧使劲拽人。
“一年一场风，从春刮到冬”。经11个月的艰难筹备、卧薪尝胆，1988年5月1日，上湾矿正式开建。在河滩开矿绝非易事，创业者们费尽周折，用“沉井法”克服了严重水患，两年中井筒子掘了5000米。
随着大柳塔、上湾井工矿的开建，随着首个投产矿——马家塔露天矿于1990年12月竣工，神东建现代化大矿集群的大会战喜讯不断、高潮迭起。
古希腊神话中的提坦神普罗米修斯，为人类辩护时触怒了主神宙斯。宙斯拒绝将火给人类，普罗米修斯便用茴枝在太阳驰过时为人类取来天火，而受到严厉惩罚：锁链缚在山岩，恶鹰每天啄肝，将痛苦三万年……但是，他把光与热、亮丽与幸福馈赠给了人类。
“掘地火”的人亦即“盗天火”的神。神华大业创业人——
中国大地深处“掘地火”的普罗米修斯!
战神东C：包神铁路呼啸来 “淮海战役”战沙海
上世纪80年代的中国行路难、修路难、修铁路尤难。如果钱不够又在沙漠中修，则难上加难。
包神铁路可谓“五难俱全”。它是神东煤田开发建设的另一大项目，北起包头万水泉，南至神木大柳塔，跨流动沙丘、湿地盐渍地、煤矿采空区，全长172公里，有50多公里建在沙漠上。
严重的问题是资金不足。国家从“压油办”“压”出的资金只有6个亿：3亿建矿，3亿修铁路。修路仅有的3个亿，征地、铁路线下工程，地方干给1.3亿;铺路造桥打隧道的“铁军”给1.7亿，每公里尚不足100万，还不够当今拔个“钉子户”呢。
得精打细算，为了省钱，设计方案出来后，铁路建设总指挥院良臣、副总工程师段志强与工程处处长三四个人，就照着图纸上的铁路线，一步一步地徒步踏勘，一段 一段地考查论证，一项一项地现场核实。他们在确保质量与安全的前提下“压、控、减”，降造价，节投资;他们“以井代涵”，用“机电井”替掉了29座涵洞， 还取消了沙漠区段可以不设的24座涵洞。
得有大量的石料，否则铁路无法修，然而，沿线只有沙土，没石头。道砟、片石都得去包头的采石场求供，路途遥远，花费巨大。于是，总指挥院良臣又到处“求石问路”，亲自出马找石源。功夫不负修路人，问题最终在30公里内解决了，仅运费一项即可节约1300万元。
包神铁路于1986年8月全面开工建设。“铁军”主力与沿线各级政府、老百姓全力以赴，打了一场沙海上的“淮海战役”：
——铁道部第14、17、19工程局逢沙辟路，见丘掏洞，遇水架桥;“地方部队”亦不示弱，共抽调400多名干部、技术人员，另组织路基施工队12个，小桥涵专业大队3个。
——沙海修路无路可走，用不上大型机具，达拉特旗负责的一个大沙丘，靠“人海”挖了四五个月才告竣;东胜区段最多时曾上阵推土机187台、小四轮拖拉机600多辆，其时人欢机叫，场面颇为壮观。
——施工旺季，包神沿线日均出动“民兵”万人以上，总投入民工劳力300多万人次，这是真正的“人民战争”。
陈毅元帅曾风趣地说“淮海战役是用独轮车推出来的”，即指当年淮海战场上缺少后援的80万蒋军，面对的不仅是我中野华野的60万骁勇，还有解放区老百姓组成的152万人的支前大军：运输队、担架队、卫生队、预备役。人民战争，焉能不胜!
1989年10月9日，包神铁路全线贯通，时任国务院总理李鹏亲往大柳塔剪彩、祝贺。新时期的包神筑路壮景，堪比当年的淮海战役。依靠人民群众，“五难”岂是难，无往而不胜!
战神东D：出师未捷身先死 黄沙漫漫埋忠骨
中铁19局原是铁道兵9师，是一支参加过抗美援朝的英雄部队，集体转业后于1986年中标包神铁路。他们遭遇了全路最难的“卡脖子”工程——在一座大土山中打一条长854米、高16米、宽5.5米的“响沙湾隧道”。
19局35年的战史上战功赫赫，打过很多隧道、啃过无数硬骨头，但是在“散了架”的大土山肚子里干活尚是首次。打出的顶板、墙壁像破烂筛子，到处漏砂石，施工很难做到彻底防护。
“天塌”时时处处都会发生，人得时时刻刻攥着心、瞪着眼。尽管小心翼翼、854米长的隧道工期中还是发生了大小塌方200多次;大塌方时砸下的土石有好几百立方，令人不寒而栗。为按时按质完成任务，19局成立了104人的“敢死队”，扯起战旗、喊起号子战“响沙”。
铁路建设指挥部副总工程师段志强原本就有心脏病，身边离不得人，但他仍然坚持勘察工地现场。几次徒步跨越茫茫沙漠，途中曾数次休克。一次，沿途踏勘时能坐车，司机从后视镜中看到坐在后排的段志强头突然耷拉下来了，赶紧直奔医院，人总算救过来了。
段志强有3大本厚厚的工作日记。遒劲的笔迹，详细记下了铁路建设的每天进展。1987年7月17日，他写下了最后的一篇，记的就是这一次心梗发作的医院诊断。
最后一次犯病前，段志强要去开一个总结会。老伴不让去，他不依，整个工程的大势、细节都装在他脑子里，不去怎行?老伴拗不过他，逼着他带上女儿以备发病时应急，他说开会带上家属不成样子，再说车少人多也坐不下，坚决不带。
就在他去开会的次日，女儿段美兰接到了电话：“你爸开会时走了，准备给他搭灵棚，搭在哪里?”段美兰一下就蒙了。
人们默默地致哀、久久地凝视：副总工程师当年的遗像——神情坚毅的汉子，饱经风沙的脸庞，心有不甘的眼神似有所盼、有所想……段志强，一个普通的名字，永远镌刻在神东大地上。
高原垂泪，长风当哭。出师未捷身先死，长使英雄泪满襟 !
概说今日大神东：神华铁军御林军 煤海雄师展雄风
从矿区规模到科技水准，神东今天已是引领煤业的圣地。
神华麾下，千军骁勇，一骑绝尘。地跨蒙、陕、晋三省区的神东煤炭集团，在矿区原四公司的基础上整合而成。
它是神华军团声名赫赫的“铁军、御林军”，安全、生产、技术、经济等主要指标均达国内第一、世界一流：
——矿区建设“高起点、高技术、高质量、高效率、高效益”，企业运营“生产规模化、技术现代化、队伍专业化、管理信息化”。
——百万吨死亡率年均在0.02以下;1998年起，年产量年均以千万吨速度递增，于2005年建成全国首个亿吨级矿区。目前，独占世界首个年产逾2亿吨矿区的鳌头已历4载。
——率先建成全国首个年产1000万吨、1200万吨、1400万吨的综采队，率先建成首个年产1500万吨、2000万吨、2500万吨、3000万吨的矿井。
——相继创建全国首个300米、360米、400米、450米加长工作面，世界首个5.5米、6.3米、7米大采高重型工作面。
——采掘机械化率100%，资源回采率逾80%，最高全员工效达124吨/工;累计创中国企业新纪录99项，获得授权专利280项;以“安全绿色、高效智能”为标志的世界一流示范矿井大柳塔矿，可动态引领全球煤业发展10到20年。
——累计获国家及省部级荣誉80多项，《神东现代化矿区建设与生产技术》荣获国家科技进步一等奖;针对上湾矿四盘区1—2号煤层平均厚度为8.9米的可喜煤情，神东8.8米一次采全高的综采技术，可望比“综放开采”多采煤约1500万吨。
——神东域内的内蒙伊金霍洛旗、陕西神木、府谷县的财政收入，较开发前增长百倍以上，均由贫困县变为全国百强县。
——历届党和国家领导人先后来矿区考察，给予高度评价。
历史风沙弥漫处 思忆之旅在吟唱
时光之河静静流淌。它公平而永恒，无声却有痕。
久远愈珍稀。“扫描”昔日之旅，神华大业前行的履迹在显影。且容以“散点透视”珍记其过往旅程，以捕捉神华工程自始步、直至成为“跨世纪特大工程”之前，“工程进度表”中那些重要的时光界碑、“施工节点”——
进度一：1987年三件大事，总部“正规化”。
1月，员额58人、设7部1室的华能精煤公司编制获批，这意味着企业总部的“合法化、正规化”。2月，包头至府谷公路项目获批。9月，矿区部分出口煤从天津下水的协议签订。是谓该年3件大事。
进度二：1988年，“大港”浮出水面、“矿路港三结义”。
2月，呈报在河北黄骅建3.5万吨深水泊位、4个有利条件的报告，“港”的雏形开始浮出水面。5月，国家计委的《批复》确定，矿区建设远期年产煤达 6000万吨以上，可建朔县至沿海港口的铁路;铁道部亦同意建矿区至港口的铁路。6月,矿区自备车专列由包头经大同运煤至天津港。是时已初显“矿路港、三 结义”的迹象。
7月起，美国ARCO公司与尼尔逊国际公司，意大利世界试验室，日本三菱公司、丸红公司、通产省国际协力团等机构的代表团，密集来神东考察，足见相关国际大佬在高度关注。
进度三：1989，特殊年，门庭换;大业大步迈向前。
1月开年见喜，国务院总理办公会议议定修建神朔铁路。然而到了2月，却“门庭改换”——原属国务院以煤代油专用资金办公室归口管理、已近4岁的华能精煤公 司被“过继”给成立仅半年的华能集团公司管理，成为这家发电企业的子公司。变动，变迁……前神华蕴含了多少历史的无奈与沧桑!
隶属关系改变，“计划”不再独立，自然带来诸多掣肘、不便，但神华大业的发展却如呼啸的列车，有自身的轨道，有按事物发展规律运行的大道与惯性。3月10日，包神铁路首列运煤专列从万水泉开往秦皇岛，矿区直接装车外运自此开始。
神华工程进展中，这一年的3月是值得庆幸的。特殊时期到来之前，国家计委于3月15日批准了开建神朔铁路，全长270公里、总投资22.6亿元。
9月13日至18日，国家能源部在神木召开《神府东胜矿区总体设计》审查会议，国家计委等59个部委、单位约200名代表与特邀专家参加。会议确定，煤田 开发由初期的“国家修路、群众办矿，地方、集体、国家一起上”向“兴办国营大型骨干矿井为主、兼顾地方和集体”的方针转变。
这又是一个历史性的嬗变!
11月，加快煤矿采掘机械化的《规划实施意见》提出，“矿区内井田的划分及矿井的开拓，都应以采掘机械化为中心，以综采综掘为发展方向，在适宜的条件下试用连续采煤机开采”，它经批复后成为推进矿井机械化的基本方针。
这是神东成为煤业“重装兵团”滥觞的要因之一。
这年年底，河北省政府表态：如选定黄骅作港址，将提供总计5.5亿元的项目优惠和相关支持。当时，煤港选址多地争得不可开交，这么大的项目，谁不想花落自家呢!
进度四：1990，技改大手笔，小矿变大矿。
神东重镇补连塔矿5月份由地方移交后，由原年产60万吨煤剧增为300万吨的大手笔技术改造方案，10月就通过了审查。11月，上湾矿相同基量、增量的技改方案，亦通过审查。今天看这点年产量不足不奇，但那是当年的技改，得有足够的胃口与魄力。
进度五：1991，“七届进八五”，矿区面貌新。
3月，七届全国人大四次会议通过的十年规划和“八五”计划中，将神东煤田的开发和外运项目，又列为国家能源交通建设的重点项目。9月，矿区职工子弟学校等4所中小学、幼儿园正式开学，这意味着“先生产后生活”的“老传统”已成过去。
进度六：1992，仅仅3个月时间，“路港”均立项，进入“跨世纪”。
8月，国家计委呈报的黄骅港一期工程、朔黄铁路项目建议书，党和国家领导人均批示同意;当年9月正式立项;10月12日，中共十四大召开，跨世纪特大工程正式确立!
神华精气神：企业精神是无形的战旗
精神强大，步履强健;精神缺失，其行未远。
《离骚》云：“纷吾既有此内美兮，又重之以修能。”企业精神是神华的“内美”是神华道德、品格、修为之“元气”所在，可内蕴人气、聚心气，外铸神气、发浩气。
改革开放之初，雏形未就的神华，在黄土、荒漠与漫天沙尘中坐胎，在贫瘠、困顿与希望交织中降生。
在苦难中成人之后，在征战中长壮之时，在征服中而立之际，人们回溯创业史、寻觅创业人，猛然顿悟到：时光无情岁月飞逝，前神华的先行者，大业的创业者、奠基者，或青春已逝，或冉冉既老，或驾鹤西去……
于是，感悟感念之意，感怀感恩之情，油然而生。
30年弹指过，除追思、崇敬与感恩，还想些什么?
先行者除了“找煤探煤”八方奔波，还觅到什么?
奠基者除了“跑马圈地”置办基业，尚留下什么?
创业者除了“开疆拓土”做大做强，传承了什么?
神华的精气神，被神华人聚合、光大了。
几代神华人聚合淬炼，凝结出神华精神。
神华精神是什么?之于神华人，是信念是使命，是境界是情怀。它在发展中凝结、升华，抑或可作如下简释：
——不可以仅向世人展示高速发展的数据;
——亦不能仅为后人留下有形的物质财富;
——应为历史为民族累积丰沛的精神财源。
崇高信念：供给能源强盛民族以成中国梦;
发展使命：做强做优引领行业以壮中国骨;
高远境界：和谐发展绿色发展以惠中国人;
人文情怀：回馈国家福泽社会以鉴神华心。
企业精神是引领神华所向披靡的无形战旗!
成就大业，精神铸魂，文化“纹心”
神华大业健行，靠精神引领。纵观企业发展简史，神华的“精气神”贯穿始终——
20世纪80年代中期，神东煤田面世之初，创业的先行者即决心走一条优于国内煤矿、追赶国际先进的开发新路。“高起点、高质量、高技术、高效率、高效益” 之“五高观念”，成为神华大业伊始高昂而雄强的主旋，焕发了人的理想与激情，激活了人的动力与潜能。“五高”可称为神华企业精神、核心价值观形成的优育胚 胎。
1991年5月提出践行“开拓务实、争创一流”的企业精神，内容丰富、内涵充盈，在大业的发育中，具有“少年强而中国强”的里程碑意义。自此，神华的“抓 精神”与抓生产、抓基建、抓安全并行不悖，与抓管理、抓生活、抓文体并驾齐驱。矿区内盖楼筑路美环境，建校办学建医院，种树种草种花木，文化活动多姿多 彩，神东已然是一个煤海乐园。
2003年，神华企业文化建设《方案》提出了“勇进取、为人先”的创新精神，以求“超常规、跨越式发展”;2005年提出的“六种精神”，成为助推企业发 展的新精神新动力，丰富了神华“内美”的内涵;2008年6月，集团下发企业文化建设《纲要》，首次把“科学和谐、厚德思进”定为核心价值观。
2008年后，神华进一步优化组织结构，排兵布阵挖掘战力——将乌达、海勃湾、蒙西煤化、乌海煤焦化4公司撤并为乌海能源公司;对神东矿区原神东煤炭分公 司、万利煤炭分公司、金烽煤炭分公司、神东煤炭公司4公司进行战略整合，重组为神东煤炭集团公司。这些在神华大业前行中屡被提及的大动作，如没有坚强的企 业精神作支柱，良好的企业文化氛围作保障，很难在短期中见其效能，很难说不会“根基不牢、地动山摇”。
2009年，集团党组又提出了“科学发展，再造神华，五年实现经济总量翻番”的发展战略，并把核心价值观转化为企业的奋斗与行为准则，“尽力而为、量力而 行”;幸福员工工程、惠民安居与棚户区沉陷区改造工程，保障员工权益，兼顾社会责任;开发与环保并重，建设与治理同步;干群良性互动，内外环境协调;关注 股民利益、地方利益，大力发展公益事业，提高全员幸福指数……
2014年，集团党组审时度势、集思广益，提出了未来几年神华集团的发展思路，即遵循“1245”的发展战略，以“技术领先、管理先进，价值创造、创新驱动”为基本特征，打造国际知名的清洁能源供应商和清洁能源技术方案提供商。
“1”，即瞄准“一个目标”：创建世界一流清洁能源供应商和清洁能源技术方案提供商;
“2”，即抓好“两个转变”：转变发展理念，转变发展方式;
“4”，即推进“四个发展”：安全发展、转型发展、创新发展、和谐发展;
“5”，即实现“五个提高”：提高企业的发展质量和效益，提高企业管理水平，提高国际化能力，提高企业软实力，提高履行社会责任的能力。
“1245”发展思路，是神华应对新常态的新举措，是神华集团党组、董事会对在新常态下神华集团未来几年发展的“顶层设计”，是神华集团建设国际一流企业的规划图、施工图、时间表和任务书。
生态和谐、企业和谐，企地和谐、发展和谐。精神引领，神华各板块各具活力又相互依存、相得益彰，神华大兵团分工明确又协调配合，神华大家族各尽所能又各得其所。
核心竞争力：神华有自家的看家本事
神华奠基立业，靠价值观引领，靠核心竞争力发力。
人类社会进入21世纪，作为运行全球化、竞争多元化一体化的经济公民，企业之间的商品争锋、市场角力已不再单纯依赖资本资源、技术专利、营销策略等传统获 利手段，而更依托其内生的、特色独具的核心竞争力。它的强弱是关系企业盛衰荣枯、成败得失的根本，神华大业的前行之路即是明证。
何为神华的核心竞争力?简言之，即神华的看家本事、软硬实力，它们是神华制胜市场的撒手锏。硬实力为“六产业一体化、产运销一条龙”，神华独特的商业模式 以及人力、财力、物力、技术等;软实力为神华的企业精神、价值理念、企业文化、品牌形象、知名度、美誉度、管理、服务等，有机组合后的“物理化学反应”。 就其哲学本质而言，核心竞争力是神华企业价值观的主要延展形态，是神华企业精神的物质表现形态。它在神华发育成长之中不断得以完善，而后又反作用于神华的 发展。它的培育与提升，是中国改革开放之果，是神华自我修为之果，是中华民族工业之果。它所赋启示是优秀企业决胜市场必须靠自身独特的核心竞争力。
神华的核心竞争力是神华成为“神行太保、神速跨越”的加速器。其“企业特征”可作如下描述：有行业内外、广大市场认同的战略观、价值观;有竞争对手不具 备、难移植、难模仿的高效商业模式;有可内生关联产品的完整产业链;有可衍生个性化服务的规模产品库;企业的品牌美誉、产品品质、市场认同、服务体系具有 感召力和排他性。
其“企业视像”可作如下归纳：能按打造世界一流企业的目标制定并实施发展战略，有优质、持续运营一流企业的能力;有强健而精干的决策层，能保持清醒而科学 的行业判断力;能将判断力、决策力转化为员工凝聚力、执行力，在企业发展过程中屡试不爽、绩效显著;有业内顶级或高端的专家团队，能基于主业不断研发同行 所未有的领先技术或专利;有焕发员工开拓进取的企业文化，有超强的员工动员能力，有高素质员工组成的企业军团;有勇于担当、诚实守信的品牌影响力与企业亲 和力;有经广阔时空中市场竞争、抗风险历练的成功经历，这些经历可支撑企业的持续发展。
神华代表着当今中国煤业的先进生产力，代表着现代煤企运营的效率与效能。它契合美国竞争战略学家迈克尔˙波特所发现的，获取竞争优势的成本领先、差异化、 集中化3种基本战略。神华核心竞争力的培育与提升，植根于经营主体特质、资本资源规模、运作效能效益、市场风险历练等要因，但又不囿于此。它的形成要素丰 富、启示深刻。它在中国的特定年代、以较为特殊的方式孕育发育，富含中国特色，在全国无二、全球无双。
筚路蓝缕奏鸣曲：唯民族精神可长存
神聚骨存，神散形遁。神华大业，靠民族精神造就。
岁月可石化森林、化木为煤;风刀可沙化岩石、化沙为尘，唯精神不可随风而去、不会随风而散。地震可移山，战争可灭国，唯民族文化不可灭，唯民族精神可长存。
神华的精气神，自有其民族渊源。放眼长望——
陕西之远古：历史嬗变，浩若繁星;山河易主，荡似烟云。《诗经˙生民》曰“厥初生民时维姜嫄”“载生载育时维后稷”——最早先民生，是因姜嫄产，生下勤养 育，娃是周后稷……这首叙事长诗，乃周人颂其民族始祖后稷“光辉事迹”之史诗。历30代37王、长约791年的“周”，是华夏汉人的传人与指代，“华夏” 这词儿就诞生于《尚书˙周书》;而周的国都，即始定于遍地皆青史的陕西三秦大地、位于现西安域内的“镐京”。太史公的《史记˙周本纪》，亦说关中的周后稷 幼有大志，三岁孩童时即会种谷物种桑麻，且苗儿壮壮硕果累累，长大成人后酷爱农耕又本事高强，被尧帝命名而成为百谷之帝……
援此为例旨在证明，“诗、书、史”虽含畅想成分，却也可正面揭示出：四大文明古国中唯一幸存的华夏民族，之所以可穿越大西北的历史时空而历久弥强弥壮，除天作地合、大自然厚爱之外，勤劳善良勇敢、自立自信自强、奋斗不止不息的民族精神，是谓其强壮之源、擎天之柱。
秦王扫六合,虎视何雄哉。神华金戈铁马，气吞万里如虎!
神华的精气神，自有其历史渊薮。放眼长望——
三秦之近代：红军长征、千辛万苦，历经百战、转战陕北，并不知道黄土高原身后深藏着大煤田。其时伴随着什么?危难、饥馑、坚韧;意味着什么?抗战、流血、牺牲。重要的是想到什么、为了什么?民族、独立、自主，“喷薄的旭日、躁动的婴儿……”
这即“地球的红飘带”映红大西北、映红大时代的伟大精神!
于是，世界目光开始聚焦中国的大西北：
秉此精神，就有胜利，有新中国!
传此精神，就见煤海，就有神华!
神华的精气神，自有其文化源头。放眼长望——
华夏之昔时：盘古开天、精卫填海、大禹治水、愚公移山;诸葛鞠躬尽瘁、商鞅杀身成仁、岳母秉针刺字、杨业忠烈满门……殊不知，杨家将的祖籍就在神木，杨业 之父杨信曾任麟州(神木)刺史;麟州故城“杨家城”即在乌兰木伦河下游之东畔;杨业之妻佘赛花的祖父折从阮，做过麟州之东邻府州(府谷)的刺史。“塞下秋 来风景异，衡阳雁去无留意。四面边声连角起，千嶂里，长烟落日孤城闭(《麟州秋词》)”——北宋名臣范仲淹等人护国御敌的边塞诗，中唐名家李益、王维等人 荡气回肠的从军诗、纪行诗，均在此留下了不朽的华章。
神华的精神之根，即深植于爱国情愫浇灌的大西北沃野。
创造、坚韧、勤劳、勇于牺牲的中华民族精神，是谓神华精神之源头、渊薮。靠着龟甲、牛骨、竹简、青铜记事，靠着布帛抒写、石刻纸印的代代承因，靠着诗词歌 赋的耳传口诵，舍生取义、保家卫国、造福黎民的民族英烈，无私奉献与无畏献身的民族气节、境界，在神华大业前行中耳濡目染、潜移默化，在神华大军征战中春 风化雨、润物无声。
开天填海治水移山，系历史神话;商鞅诸葛杨业岳飞，系华夏英杰;长征抗战建国富民，是现实丰功;探煤开矿立煤兴企，是神华大业……诸多虚拟的与真实的故事，似风马牛不相及，然其共性均是环境恶劣、要素稀缺、筚路蓝缕、忘我拼搏。
成民族大业，均须具中华民族之传统之气质之精神。
中华民族精神是孕育神华人、神华大业的先天基因。
当民族精神铸进企业精神、演为企业文化、融入员工血脉，当精神变为物质、成为引领、化作神力，神华就会膂力回天、光照山河。
神华之路趟出来、大业干起来，依托民族精神聚起来!
(新路径)30年薪火相传，发展战略引领
神华大业，任重道远。
一路走来，风尘仆仆。
立企兴企，凭天时、凭地利、凭人和;
发展壮大，靠理想、靠拼搏、靠战略。
神华靠理想而立、而行，而壮、而强;
神华的发展战略是企业的憧憬与梦想。
神华在不同的发展时期，均有其适时顺势的前行路径;
神华的前行路径阶段性、连续性、承继性。
创建竞争战略理论体系的美国著名战略学家迈克尔˙波特认为：构成企业发展环境的命脉所在，是企业置身竞争的一个或几个行业;行业结构分析是制定竞争战略的 依据，吃透行业结构是战略制定的起点;企业发展战略的核心是获取竞争优势，制胜竞争对手;在3种基本战略，即成本领先战略、差异化战略、集中化战略中，企 业须择其一为其主导战略。
就这3种基本战略来观照、考量、辨析“神华模式”，似可说3种战略色彩均具备。
几代神华人薪火相传、旰食宵衣、共襄大业;
几代神华人殚精竭虑、戮力同心、成就大业。
考量神华各阶段的发展路线图，既有它的相对完整性与独立性，又有其传承性与递进性。
开发之初：早期的创业先行者，囿于其时“国家修路、群众办矿，集体、地方和国家一起上”的规矩，先期发展路径是贷款挖煤、修路运煤，以煤为基、富民兴企，强身健体、蓄势待发。
奠基立业：神华的第一届领导班子，目光高远，超前布局;新年代开新篇，高水准高起点，建大矿走新路;奠定了矿、路、电、港、航一体化开发的发展模式，催生了神华集团的诞生。
高举高打：神华的第二届领导班子，负重前行，雷厉风行，大手笔打造电厂集群、千万吨矿井集群、亿吨超级矿区;煤产量连年千万吨增长，电力板块快速成长;完善了神华模式，推进了产业升级，实现了煤、电、油、运一体化，神华驶入跨越式发展的快车道。
开疆拓土：神华的第三届领导班子，解放思想，重整山河，做大做强;神华率先破煤产销量亿吨大关，成为全球最大的煤炭经销商;资本运营辉煌毕现，实现中国神华在香港、上海的成功上市。
总量翻番：神华的第四届领导班子，勇立潮头，成功抵御全球金融危机;雄韬大略，科学发展，再造神华，不到五年实现经济总量翻番;成功并购国网能源，跻身中国五大火电巨头之列;十大支撑性工程形成科学系统的体系;大神华向着世界一流综合性能源企业挺进。
大业四届领导班子的智慧与建树，已凝成神华青史。
2014年，特殊的年份。神华又站在新的历史节点上。
严冬“隆中对”：转型谋升级 “高清必由路”
2014年，不平凡。“三期”叠加，多因之果，煤市冰冷。
素以开掘“光与热”著称的煤炭行业，全年都是严冬：产能大、需求小，库存高、效益低。据中国煤炭工业协会报告，2014年全国煤炭消费量同比降2.9%; 煤产量首次降至38.7亿吨，降幅2.5%;规模以上煤企利润1268.5亿元(神华占其过半)。与好年景的2011年相比降3300亿元，降幅达 72%。全行业亏损面达70%。
煤炭价格已严重违背市场规律、价值规律，更遑论价值规律对资源的配备与调控作用。电力、钢铁、建材、出口等煤炭下游市场萎靡不振。大气污染严重，多方怨煤、仇煤，“衰煤、弃煤”论调甚烈。煤炭行业内忧外患、内挤外压，可谓哀鸿遍野，四面楚歌，凄凄惨惨戚戚。
煤业“龙头”神华亦深深感到了煤市的严酷。其2014年可谓一唱三叹、一年四变：一季度跌势凶猛，二季度触底观望，三季度旺季不旺，四季度短期微升。市场跌宕，死水微澜，波澜难兴。
截至2014年5月，煤市已连续25个月波动下行。
5月19日，神华集团新一届领导班子就职。中央决定：张玉卓出任神华集团公司董事长、党组书记，凌文任总经理。
可谓受命于危难之际!受命伊始，励精图治，积极谋变。
面临煤市严冬，神华有忧患有淡定，应对有“卓识”有睿智：
7月21日，神华集团召开新一届班子上任以来的第一个大型工作会议，张玉卓董事长提出了未来几年神华“1245”清洁能源发展思路——
“一个目标”：创建世界一流清洁能源供应商和清洁能源技术方案提供商;
“两个转变”：转变发展理念，转变发展方式;
“四个发展”：安全发展、转型发展、创新发展、和谐发展;
“五个提高”：提高企业发展质量和效益，提高管理水平，提高国际化能力，提高软实力，提高履行社会责任的能力。
逆境中的远见卓识与信心决心，比黄金更珍贵。平易而睿智、一派学者风范的董事长张玉卓不疾不徐、侃侃而谈，就行业发展情势讲了3个观点。
——未来相当长时期煤炭的基础地位不会变;煤炭行业调整势在必行;煤炭完全可以转化为清洁能源。
换言之：煤炭行业仍然大有可为;必须加快转型升级;高效清洁利用、清洁转化是其必由之路。
综上，一言以蔽之，即神华须走“高清必由路”。
7月31日，张玉卓在集团党组中心组学习会上又表明了神华决策层的决心：坚定国家战略不动摇，坚定长远战略不折腾，坚定改革开放不懈怠。他指出：
——“能源革命”是习总书记阐述中国能源战略思想的关键词，神华要认真领会，要把思想精髓内化为发展战略主线，落实到生产运营中，体现在发展业绩上;
——推动能源消费、供给、技术、体制四方面的“革命”，意味着中国能源战略将出现根本性变化，历史与现实意义重大。
——神华是世界最大的煤炭生产商和经销商，为国家提供了12%的一次能源、6.5%的清洁电能，肩负着保障国家能源安全的使命，肩负着增强中国在世界能源领域地位与话语权的责任。
神华新班子新时期的发展新路径已清晰绘出。
神华人的信心源自境界与见地、历练与魄力。
年末，新一届班子交出了首年佳绩：2014的煤市大势如此失势，神华全年仍实现利润640亿元，占全行业利润总额60%以上。可谓“严冬百花凋，寒梅一枝秀”。
调整结构，转型升级，良势初显。岁末，神华获得三大国际信用评级机构中国主权评级，成为极少数获全部三项中国主权评级的企业之一，声誉与日俱升。
沧海横流显英雄本色，煤市严冬见神华风范。
神华新时期的发展新路径，内涵深邃，立意高远。
在2015年上半年经济分析会上，凌文总经理就推进集团煤炭全产业链清洁化、布局战略新兴产业作了部署：不仅要提供清洁煤炭产品，更要提供产品、技术、工 程等系列解决方案;开发数字化矿山，发展绿色选煤;新建机组要全部实现超低排放;将煤制油化工打造成低碳高效、环保绿色新型产业;实施港航岸电及船用清洁 能源技术;不断提高新能源电力装机比重;以页岩气开发为先导试验;寻求核电发展机遇;探索以氢能源为基础的新能源产业构架。
张玉卓董事长对神华的发展，又归纳出“16字方针”：技术领先、管理先进、价值创造、创新驱动。他说，内涵主要有两条——建设世界一流清洁能源供应商、世界一流清洁能源技术方案提供商，通俗地说，就是既提供清洁能源好产品，也提供清洁能源好技术。
神华发展新路径解读一——
中国与世界均离不开煤，“煤人做煤”应信心满满
因2014年全国煤业跌至深谷、年份特殊，下文中且援引2013年——较为新近、并较为接近常规年份的权威数据论证。
全国一年能“吃”掉多少煤?2013年耗煤36.5亿吨(约为8个神华的最高年产量)，比2005年增13.3亿 吨。占全球耗煤总量的50.3%，占全球1980年以来耗煤增量的80%。中国耗煤的增长，是全球煤炭增长的绝对动力。众言纷纭说“弃煤”，说说容易，替 代难。这么大的量一下没了，用什么补?怎么补?谁来补?全球“石油战争”数十年，仍然争夺不息。中国耗煤量每减少1个百分点，意味着清洁能源产量必须增 150%。“弃煤”只能通过调结构或技术创新，但其山高路远、其行遥遥、过程漫长。
国际能源大佬如何看世界、看中国?根据古希腊太阳神创意出醒目的“太阳花”标识、简称为BP的英国石油公司，成立于 1909年，它拥有逾百万股东和8.6万名员工，是国际石油领域著名的“七姊妹”之一，为世界最大的石油、石化巨头之一，其言其行一向为全球能源界所关 注。BP的《世界能源统计报告》指出，2013年全球一次能源消费总量，石油已逐渐降到32.9%，是1965年以来的最低水平;天然气较上年的占比亦降 了0.2%，为23.7%;煤的占比则已提升至30.1%，为1970年后的最高值。这表明，长时期以来在国际能源领域形成的煤、油、气“三足鼎立”大势 中，“此消彼长”已呈现出“煤升油降”的总体态势。
BP的《世界能源统计报告》同时指出，2013年的中国，煤炭仍居一次能源消费的绝对主导地位，占比高达67.5%。此数据非常接近于中国人自个儿的统 计。它揭示出煤在中国能源领域的分量与地位，足见国际能源大佬对中国国情知晓的细微。BP的专业统计应该比那些五花八门的研究、咨询机构精确得多。
人类社会已先后经历过煤炭、石油、核能、新能源等多次能源革命。前瞻第一次工业革命中，煤的大量使用替代了木材，成为文明前行的主动力，迄今已250多 年;煤炭目前在全球能源的占比仍达到30%，相对石油而言其影响力仍在提升。据国际能源署数据，目前燃煤发电厂提供了世界五分之二的电力;过去10年世界 三分之二的电力增长来自于煤。照此速度到2017年，煤将成为世界上最大的一次能源。
中国能源巨无霸，仍是煤老大!石化能源是造物主所赐、大自然馈赠，天赋而成。咱不是沙特俄罗斯，没那么多的油气。全 球已探明的煤储量，占化石能源储量的55%。而中国的煤资源总量为5.9万亿吨，在一次能源资源总量中的占比，竟高达94%!石油、天然气资源仅占6%， 且增产难度大，对外依存度分别约为58%、30%。
中国“缺油少气富煤”的结论，就是这么来的。中国离不开煤，是由大自然决定、由国情与煤情所定。它不是靠煤炭人确定，也不能凭仇煤者咒煤者或“弃煤说”“穹顶说”者们论定。
根据“能源规划”，到2020年我国非石化能源的占比拟达15%。这意味着5年间需年均增水电1200万千瓦、核电650万千瓦，近乎每年再造一个三峡。 短期内去弄这么多新能源、可再生能源，可谓前路迢迢，难度甚大。中国自个儿的统计，2013年全国耗煤量占一次能源的65.7%，虽比英国石油公司的统计 少了1.8%，但仍高出全球目前均值近40个百分点。据国家规划，2020年、2030年煤炭在一次能源中仍将高占62%和55%以上。
由此看，煤炭至少是中国未来很长一段时间的主体能源。我国“煤为基础、多元发展”的能源方针不会改变，也不可能改变。能源天赋之国情，国家的能源战略方针，均确保了煤炭未来的“乌金大位”。“煤人、做煤”自应信心满满，煤仍“美”矣!
电厂、煤制油有多大的“煤胃口”?目前我国电煤占煤炭消费总量的55%左右，发电仍是煤炭“快意燃烧、光荣献身”的 主战场，也是全球公认目前最为巨大、经济、高效、环保的煤之“担当”，发达国家的煤主要去干这个活，如美国90%以上、澳大利亚80%以上、欧盟约70% 的煤均用于发电。国内许多地方寄望于以气代煤发电，近乎“望梅止渴”，目前天然气发电缺气源、缺技术、缺备品备件。再以神华为例看煤制油的耗煤。
煤制油是全球性的煤化工难题。为保障国家能源战略安全，神华人多年风餐露宿、戮力开拓在大西北的高原上，进行着煤炭高效转化、清洁利用的研究与实践;具有 自主知识产权的煤直接液化示范工程，当年由张玉卓院士直接指挥、操盘，经4年奋战，终于在2008年末生产出柴油、石脑油等主产品，对促进我国煤炭产业升 级、优化能源结构，意义重大。神华的煤制油可补我国石油资源之不足，是煤炭走“高清必由路”的重要方向，但其耗煤的胃口并不大。神华的鄂尔多斯项目，一期 年产108万吨已是世界之最，按1比3折算，年耗多少煤呢?300来万吨，大柳塔煤矿干1个来月的产量。指望它耗煤，杯水车薪也。但其耗煤少，当然是好 事。中国的耗煤，主要靠发电、继续靠发电。
煤炭消费西移好不好?答案是肯定的。煤炭消耗量绝对是经济发展的“晴雨表”。2005至2013年的8年间，晋、 陕、蒙、宁、甘、新6省区的耗煤量，由4.45亿吨增至8.95亿吨，在全国的占比由19.2%升至24.5%。“十一五”以来，全国新增煤电装机、煤化 工布局逐步向西部转移，使上述地区耗煤量快速增长。此可喜势头将持续发展。这对主力煤矿在西部的神华而言，当然是利好。
结论与方向：煤炭仍为主能源，“煤人忧天”暂不必，转型升级躲不过。未来煤炭仍为主能源。要紧的是“但是”——
但是，煤炭传统、粗放的发展与消费方式，确已山重水复、路至尽头。由此看，未来是一种紧迫的“缓刑期”、转型升级的“过渡期”。无情市场、环保重压、执业 大环境的严酷，正用铁腕、铁面逼迫煤炭全行业转型发展，走“高清必由路”;高效转化、清洁利用将直接带动产业升级，促使煤炭向燃料与原料并举转变。煤化 工、煤制油、煤制气将成为煤炭“献身的新战场”。就此看，神华的产业布局已赢得“先手”。
神华发展新路径解读二——
“抛弃煤炭”?君不可提起头发就想飞离地球
中国经济高速发展30年。神华与其似，或说因其而似。
中国的前行之旅，亦与发达国家的前路相似。当为衣褐计、为稻粱谋、为金钱搏时，众多国人无暇他顾;当肚袋与钱袋均鼓涨之时，却逐渐发现食品问题严重，环境破坏严重，空气污染严重……于是关切严重，治理刻不容缓，成重心成国策。
于是，人们寻根溯源：垃圾、污水、尾气、煤烟……
于是，燃煤成为话题。进入新世纪，怨煤者有之，憎煤者有之，弃煤风劲吹。近年中更有言要“告别煤炭”，污其为竞争残酷、污染严重的“血海、黑海”。 2015年一个重要论坛上，有一位名人作了“有一些传统行业可能会出很大的麻烦和难题……有一些行业甚至要从市场上退出”的发言后，网上随即断言：这里所 说的传统行业应该包括煤炭、铁矿等黑色产业;在行业退出前，首先会有大批的企业倒下。
又闻哀鸿嘤嘤、楚歌声声，大有黑云压城、唱衰煤炭之势。
值此严峻时刻，审时度势，必须辩证思维、“一分为四”：
谁都不想变回猴子，或去茹毛饮血，此谓一。本文前述的事实与论证已充分揭示，您尽可去“皱眉”(咒煤)，亦可去痛说 “穹顶”之罪，但是您不能缺煤，更不能轻言“弃煤”——正如您还活在眼下不能缺电、不能弃电一样。您人在当代，您还在享受当代的幸福生活，缺煤等于断电， 衣食住行、吃喝拉撒都会不灵光，您懂得，是不?原始社会固然污染最少，试问有谁想变回猴子?或去茹毛饮血?您也不会，对不?
煤市不相信眼泪;大浪淘沙、优胜劣汰、适者生存，此谓二。潮退方知裸泳者，出水才看两脚泥。煤市情势低迷，下述主体 似应“煤海水寒鸭先知”、急流勇退：财力实力、资源资本、抗风险能力均不占优的中小生产商;举步维艰的中小贸易商;煤质劣、开采深、地质差、成本高的矿 井，应尽快使之“休克、冷冻”。“寒鸭”应尽快游出煤海“战略转移去远方”，以觅转机、生机。
对“衰煤弃煤”的天方夜谭、“惊世危言”，应有智脑慧眼、理性判断，此谓三。在中国国情煤情制约下，欲告别煤炭、全 行业退出，可否?试问您现在可否把空气变成燃气，把海水变成石油，或把石头变成土豆牛肉?君能否?恐难为。弃煤若做不到大可不说。若说，则应面对现实、实 事求是，否则似有哗众之嫌。因之，您尽可向往冲破“穹顶”去太空遨游悠游，抑或憧憬嫦娥奔月、想象九霄飞天，但不能提起头发就能自个儿飞离地球。
关键是怎么用煤烧煤，用得清清爽爽，烧得干干净净，此谓四。以煤为基、多元转化、延长产业链，可使煤炭资源增值，可 使企业获得新活力、新生机。什么叫延长产业链?何为煤炭的高效转化、清洁利用?听起来空洞、费解，其实并不复杂。神华的煤化工专家舒歌平博士算过一笔账： 用煤发电，增值2倍;用煤制甲醇，增值约4倍;用煤制油，增值8到12倍。煤炭深加工的循环产业链，能比简单地挖煤卖煤、发电卖电增值6到10倍。
这就是神华煤化工、煤高效转化的魅力所在，是神华煤制油的神力所在。它不用战天斗地去打深井采石油、投巨资建厂炼石油，也不用千里迢迢去中东买石油，担惊 受怕地越洋过海运原油。近悉，神华煤直接液化、直接制油的示范项目中，第2、第3条百万吨级生产线扩建工程，又喜获国家批准启程的“路条”。
智者凭韬略制胜，强者靠实力说话。近年来，神华已实现了新建燃煤发电机组的“趋零排放”，脱硫脱硝除尘、烟气节能环保一体化处理，污染物指标大大低于燃气发电排放限值的神华“趋零排放”机组，必将与日俱增、“滚雪球”般扩大——
凌文总经理最近的讲话要求：2015年全年要完成23台、1085万千瓦燃煤机组超低排放改造，完成316台燃煤工业锅炉达标治理。新建项目只准采用大容量、超临界以上等级机组。
从国际上看，用煤走“高清之路”也不乏先例。2012年，美国、德国人均耗煤量已与中国相近;20世纪80年代，德国年耗煤量曾超过5亿吨，每平方公里消 费的强度，接近目前中国京津冀地区，环境却治理得很好。环保部、中科院等2015年4月1日公布的数据显示，在北京空气污染中，机动车、燃煤、工业生产和 扬尘分别占了31.1%、22.4%、18.1%和14.3%，可见把雾霾全归罪于煤并不准确。煤的问题在于转化、利用的效能与效果。
神华发展新路径解读三——
煤之眺望与忧患：能源发展态势之研判
30年高速发展后，中国经济进入结构性调整期。眺望2016开始的“十三五”，经济情势的时空仍将为“三期叠加”。
2014年5月习近平总书记在河南考察提出了“新常态”，揭示了经济发展的阶段性特征。新常态下，增速从高速转为中高速;模式由数量扩张转向质量提升;结构不断优化升级;动力从要素驱动、投资拉动，转向创新驱动、效率提升。
经济增速放缓，能源依赖降低。2012、2013年的中国经济增速，已由“十一五”超9%降至7.7%，2014年 降到7.4%。“十三五”期间预计降至7%以下。由此引发，能源需求增速预计降至3.3%左右，仅是之前十年的一半。2020年能源需求量将达45至48 亿吨标煤，其中煤占比由2013年的65.7%降到约62%。业界研判，煤炭行业发展趋势有六：清洁能源快速发展;煤炭需求趋缓;环境约束与日俱增;发展 空间受挤;国际煤炭供需宽松;国内产能长期过剩。新常态下，能源需求增速逐降亦为常态。
“高清”成时代新宠，“能源新秀挤旧人”的大戏将愈演愈烈。煤是人类的老朋友、大功臣，250年前曾“蒸汽腾腾”地 热拥起先人们，在工业革命的“大桑拿”中汗流浃背、惬意无比，快乐了许多年，制造了无数景观：曾几何时，慈禧怕火车;乡民们看到城市便感到无比地神奇、莫 名地激动;诗人们热情讴歌着“工厂中那森林一般的大烟囱”……可谓无煤炭即无当今之世界。然而，俱往矣!能源新秀辈出，“旧友”已非新宠。
国办一年前就稳定天然气供应发布的《意见》提出，到2020年供气将达4000亿立方米，拟将天然气逐步培养为能源球队的主力。国办下发的能源战略《行动 计划2014至2020年》又提出，2020年核电装机将达5800万千瓦，力争常规水电装机达到3.5万千瓦左右，并网风电2亿千瓦，光伏发电1亿千 瓦。果如斯，这些“计划、力争”实现之时，彼时之新态，又会成常态。
我国天然气资源潜力大于石油。国土资源部2015年5月6日最新的油气资源数据显示：全国石油可采资源量为268亿 吨，天然气为40万亿立方米;按1111立方米折算1吨石油计，天然气资源潜力远超石油，可采资源量约是石油的1.7倍;石油产量已连续5年逾2亿吨，天 然气产量已连续4年超1000亿立方米。
国土资源部同时披露：我国石油资源的品质越来越差，而天然气的开发远未跟上。石油地质资源量增了42%，但可采资源量只增了26%;老油田的品质在下降; 很多资源条件差的只能放弃开发。我国东南西北中虽都有天然气的发现，但是在开发置产、天然气产量、管道运输能力方面，相去甚远。这对煤炭行业而言，又不啻 为利好消息。
煤需求量5年后达峰值;进口煤影响不容小觑;国内产能严重过剩。2009年我国由煤炭净出口国转为净进口国。 2013年我国煤及褐煤进口量为3.3亿吨，是2008年的8倍，已占国际贸易量的近30%;2014年虽稍降为2.9亿吨，但其绝对量，仍大过全球煤都 神东的年产量。大量进口煤对国内市场冲击巨大。35%以上进口煤质量低劣，污染多多，增大了环保压力，外界却不知何种原因，把污染账都算到了国内煤企头 上。
产能严重过剩，已是不争事实。截至2013年底，全国煤矿产能约35.5亿吨，加上超建、超能力乱掘滥采，实际可达40亿吨。尚未算在建1303处煤矿的 新增产能，约10.8亿吨，预计将在2020年前后释放。近期业内又有网站统计说，至2014年底全国实际年产能已达45.37亿吨，或许稍有扩大，却也 又一次揭示出：产能严重过剩，短期难以改变。目前打压过剩产能主要靠淘汰落后和关掉枯竭矿井;面对未来5年新增约“两个神华”的巨大产能，仅靠这两只行政 之手，显得螳臂挡车力不从心。似应寄望于市场之手的发力，市场规律是强硬的，虽无情却更管用。
企业决胜是跑马拉松，比的是耐力与可持续
煤市低迷在持续，“此恨绵绵尚无期” 最新数据表明，自2012年5月至2015年8月，全国煤价已历40个月波动下行。煤市已是“四年冰川期”。坚冰，尚不知何时终。
据权威部门统计，2015年一季度全国煤炭产量8.5亿吨，同比降3.5%;其中3月份3.05亿吨，同比降4.1%。中煤协表示，行业颓势短期内难以改 变，除神华与少量上市公司外，其他煤企亏损面已达80%以上。1至4月，国有和国有控股煤企整体亏损;90家大型煤企至5月底已巨亏4.85亿元。神华的 2015年，市场困难亦是前所未有，重大考验接踵而至，经营压力有增无减。
如何看“黄金十年”与“冰川四年” 能源企业决胜市场不是百米冲刺，而是跑马拉松，比的是耐力与可持续。曾忆否，十年黄金期煤市潮高、顺风顺水时，大大小小的投资者都下煤海淘金，可谓大船小 舟千帆竞，大小都赚钱，一俊遮了百丑。一俟煤市潮退，便现出了裸泳者或搁浅者：船小、单打一、经营不善的煤企，在市场风浪中如不想翻船，就只能限产“避 风”或停航“封港”，苦等风浪静、阴转晴。
从来没有永恒的市场。市场经济大潮不会永续高位，周期性低迷亦是其本质表现形态之一。煤炭“黄金十年期”过后已是“冰川四年期”，煤市低迷正是经济规律作 用的结果。“守株”不会等来“兔子”，哀鸿之哀鸣不能变成效益，市场亦不会同情孱弱。谁消极观望等待，谁就会被冰期“冻僵冻死”。就此而言所有中国煤企均 无豁免权。
逆风远航更显“神华号”大船的搏浪实力：多元化结构调整，多业态集团出击，多战法开阖自如，多年积家底殷厚，可谓“开元全盛日、仓廪俱丰实”。神华一体化 的运营构成模式，与低成本、高效率、抗风险的效能，也只有在逆水逆风中，才得以更加充分的检验。企业大，不足惧;大而强且活力足，才会使同业敬畏，使高手 折服。有市场就有风险，“物竞天择、适者生存”的法则虽生硬却公平。它是大自然赋予的铮铮铁律，更是对智者强者的褒扬与激励。
中国市场经济尚短暂，煤市低迷不全是坏事 “ 三期叠加”提出伊始，人们还觉得新鲜，是因为中国的市场经济进程尚短。欧债危机、美国金融危机发生的时间较近，不陌生，不必说;远观欧美发达国家经济周期 性的戾动，可谓历史悠久。人们常举1929年美国的大萧条为例，来描摹经济危机的典型时段，其实在那之前欧美周期性的危机便接二连三了。如1887年至 1893年间，美国因中西部大旱导致万余农场关闭，继而无数银行、厂矿、商家破产，数百万工人流离失所，“人们像苍蝇一样死去”，那种惨烈局面现在已很难 想象。应坚信当今的中国有智慧有能力，经济的调结构促升级有效力，煤市的萧条不会持续太久。
还应善用华夏“祸兮福所倚”的传统辩证思维。煤市低迷对能源企业不全是坏事，它不仅会促使神华等实力企业转型升级走新路、加快“高清必由路”的步伐，也会 促使优胜劣汰的战车提速。经济规律与市场抉择，并不以人的意志为转移，煤市低迷肯定会加快淘汰落后产能、调整产业结构的速度，迫使一些经营无方、亏损严重 的经营主体让出资源与市场，为先进生产力的发展腾出广阔天地。这些，平素仅靠行政之手反而不易实现。面对已“冰封三年”的市场低潮期，神华人亦应信心满 满、从容镇定，同时又要如履薄冰、小心应对。
新一届神华领军人，对己之短板已有着清醒描述——
神华的主营业务均为高危行业，安全生产长效机制尚不牢固;销售困难致一体化运营面临较高风险;环保和减排治理尚待加强;内部发展不平衡，创利大户与亏损大户并存;单位间管理水平差距尚大……
张玉卓董事长的告诫，既赋含忧患意识，又掷地有声：
神华大船临煤海低潮，逆水行舟，不进则退慢进亦退;
转型发展如离弦之箭，勇往直前，既已开弓无法回头。
新一届神华领军人，对己之自信亦有着清晰表述——
2015上半年的经济分析会上，张董事长又概况了“7个有”：
神华有自身的比较竞争优势，有多年来的雄厚积累，有独特的低成本运营模式，有科学合理的产业布局，有丰厚而优质的煤炭资源，有稳定的大客户资源，有较好的管理和专业化人才队伍。
他的讲话激荡人心：就像股市，利空出尽就该是利好了。神华该出的利空也差不多了，当务之急是要把信心提起来。神华已用业绩证明，在困难形势下，依然保持了 龙头企业和创利大户的地位，盈利能力在央企中依然名列前茅。放眼全球，神华与世界知名煤企相比，盈利能力和市场竞争力毫不逊色。而这种优势在近几年内，看 不到有任何衰落的理由!
尾声：路漫漫其修远兮 神华大业昭日月
神华工程举步已30年，神华集团华诞已20年。
再回首。战略并购重组，良性整合嬗变，铸就神华大业：
合并神府、东胜两公司;整合神东四公司;重组神宁、神新、神宝“三方面军”;顾全国家大局接收划转的内蒙“西三局”及准煤、万利两集团，逾5.5万人;整 合乌海四公司;神皖能源、神福能源、巴蜀电力等多路兵马加盟;打造路、港、航、化“特种部队”;并购国网能源，跻身全国五大发电巨头……
神华大兵团在资产规模、资源储备、企业运营与责任担当上，构造了无与伦比的集团战力，昭示出民族大义、国家利益、中国力量，展现着企业境界、人文情怀、人性光辉。
聚合与裂变，靠民族精神的硕大熔炉淬炼;健步与远行，向着实现民族伟大复兴的美好梦境。
几代神华人以浩气豪气，以睿智襟怀，以理想信念，砥砺出神华品格——难而不惧，大而不惑，自强不息，处变不惊。
难而不惧，就是在理想辉映下碾碎艰难险阻;
大而不惑，就是在做大做强后永葆神聪目明;
自强不息，就是在激烈竞争中内外兼修不断超越;
处变不惊，就是在逆境袭来时镇定自若力挽狂澜。
——这是神华的品格，也是民族的性格!
——这是神华的思忆，也是中国的记忆!
华夏大地，神华大业已铸丰碑、已铭青史。
神华的新故事仍将不断涌现，被不断讲述——
本文谋篇伊始，欣闻神华产的煤基航油，已在航天火箭中点火成功。神华产品将助推中国火箭飞得更疾更快。
亦应坚信神华大业会走得更稳更健、飞得更高更远。
马克思曾称赞：“历史把那些为了广大的目标而工作，因而使自己变得高尚的人，称为伟大的人。”
歌德亦曾诗颂：“一种追求激荡在纯净的心田上，甘愿为高贵、纯洁、陌生献身，我们把这些称作虔诚、灵魂的崇高。”
目标广大的神华大业，虔诚而崇高的神华人——
征途漫漫，其路修远;雄关漫道，任重道远。
云山苍苍，江河泱泱;神华大业，山高水长!
