漳泽电力公司年中工作会召开后，同华发电公司利用周工作例会迅速传达宣贯会议精神，结合公司具体实际进行了重点谋划部署，总结工作，分析形势，查找差距，认真谋划下半年工作，动员全体干部职工，困中求进，难中攀高，乘借上半年持续向好的盈利势头，全力攻坚下半年，努力实现全年既定任务目标。
一是进一步抓好安全生产基础管理工作，狠抓安全责任落实，强化现场安全管理，深入推进反违章工作，认真筹备秋、冬季安全大检查等工作，确保安全生产可控、在控、能控。二是进一步抓好经营管理工作，加强与经信委及电网公司沟通力度，积极争取大用户直供电交易、替代电量、外送电量，将电量争取工作形成常态化机制;强化财务预算刚性，细化日常支出，严格按预算控制各项费用，提高资金使用率，激励修旧利废，降低物资库存，减少非生产费用支出。三是进一步抓好抢发电量工作，强化运行管理，提高设备可靠性，建立电量日对照机制，抢发成绩与业绩考核挂钩，在细化分解电量计划的基础上，转变观念，主动沟通，努力提高机组负荷率，抓准电网平均利用小时这个绝对指标，为完成电量计划打下坚实基础。四是进一步抓好燃料管理工作，紧密结合内、外部形势，科学调整燃料采购策略，优化燃料采购结构，加强煤质监督管理，在采购、运输、仓储、掺烧各环节精打细算，努力降低燃料成本。五是进一步抓好设备综合治理工作，以“一月一区域”活动为契入点，持续强化生产现场标准化建设，加大隐患排查力度，将设备隐患排查与“打非治违”紧密结合，确保机组安全稳定运行。
