电力足，经济发展才有动力。如何更好更快地发挥电力推动经济发展、服务“三农”惠民生的作用，按照既定目标完成2015年新增农网改造建设任务，成为摆在国网安徽电力面前的一道难题。国网安徽电力从强化组织领导、细化工作任务、严格建设标准等三个方面入手，迅速部署,多措并举,2015年新增农网改造升级工程全面启动。
7月31日，在安徽省庐江县汤池镇果树村，宽阔整洁的水泥村道旁一支支太阳能路灯、一排排电杆和一根根电线整齐划一，依次排列的透明计量表箱以及上、下户线在白色的管件里向每个家户延伸，一幅优美简洁的乡村画卷展现在人们眼前。
果树村村民赵德斌说，今年供电公司将村里原本5台总容量为330千伏安变压器升级到现在6台总容量达1330千伏安的变压器，原本的裸导线换成了95平方毫米的绝缘线，每户农家的下户线、电表箱、电表全部进行了更换，电表也换成了可以远程集抄的智能电表，全村895户人家终于用上了安全可靠的“小康电”。
这些悄然发生的变化得益于2015年国家电网公司在年初实施的农网改造升级工程。农网改造升级，对于安徽这样一个农业大省来讲，尤为重要，安徽省农村电网设备规模、服务客户数占全省总规模的70%以上。
近期，国家调整农网改造升级工程投资计划，安徽农村电网新增投资计划105亿元，这创造了安徽农网投资历史之最。安徽省的经济发展正处在稳增长、调结构、惠民生的关键时期，加快转变农业发展方式，坚持稳粮增收调结构，大力推进农业现代化，正需要坚强的农村电网。7月31日，国网安徽电力组织召开了2015年新增农网改造升级工程推进会，对加快推进工程做出了部署。
强化组织领导
新形势催生新机制
“农网改造升级工作涉及发展、建设、运检、农电、安质、物资等多个部门，参与人员多，导致工作协调难度大，特别是‘三集五大’专业化管理分工调整后，对于农网改造升级的管理提出了新的要求，这些新情况倒逼我们认识到，必须创新管理模式，强化组织领导。”国网安徽电力营销(农电)部相关负责人安四清说。为发挥专业管理的优势，集中力量，强化协同，加快推进工程建设，确保工程管理规范严谨，按照“综合+专业”的管理原则，囯网安徽电力建立了“综合统筹协调+专业分工负责”的工程建设保障机制。
省公司成立了以总经理为组长的农网改造升级工程领导小组，并抽调农电、运检、发展、物资部及省经研院的人员成立专项工程办公室，实行集中办公。依托专业部室，成立综合协调、规划计划、财务资金、物资管理、基建工程建设、技改工程建设、安全监督、审计、监察、工程档案等10个专业组，并指定专人负责农网改造升级工程;囯网安徽电力所属的16个市公司、72个县公司均成立了农网改造升级工程专门工作机构，实行集中办公，统筹推进农网改造升级工作。
在囯网安徽电力年中工作会上，秦红三总经理与各市公司主要负责人签订了“2015-2016年度农网改造升级工程责任书”，并要求市公司与县公司签订目标责任书，进一步完善了农网升级工程分级负责制度，层层落实了责任。
宁国市地处皖南山区，是全国农业产业化示范县(市)，农业产业化的快速发展对农网改造升级提出了高要求。宁国市供电公司发展建设部负责人葛春华说：“今年我们成立了农网改造升级领导机构，相较于以往，现在管理机制统一了，责权更加清晰，决策也更加迅速，部门之间的配合更加默契，工作效率大大提升。”据了解，该公司农网改造升级工程领导小组于7月22日成立，当即就有10个农网改造项目上马开工。
细化工作目标
用好项目的每一分钱
为安全优质高效推进本次农网改造升级工程建设，7月17日，国网安徽电力印发了《关于加快推进农村电网改造升级工作的意见》，分别确定了2015年年底和2016年6月底的工程建设目标和重点工作任务，并督促市县公司按照省公司的进度目标，编制工程预控制计划和单项工程里程碑计划。
“我们把焦点聚集在县域电网的突出问题和薄弱环节上，重点投入到低电压治理、供电“卡脖子”、供电设施重过载，以及服务美好乡村建设过程中农村电网面临的突出问题，切实管好、用好每一分钱，切实保证资金的使用效果。”囯网安徽电力农网改造升级专项工程办公室专责刘文烨说。
皖北的临泉县董庄村低电压问题突出，用户末端电压仅为163伏，配变过载严重，已经影响到村民的日常生活和农业生产。临泉县供电公司经过前期勘测，计划投资13万余元，为该村增容一台200千伏安的配电变压器，改造10千伏线路0.2千米、低压主干线路0.4千米，为60户村民安装上智能电表。近日，董庄村农网改造升级后，村民们在蔬菜种植专业合作社的指导下，36户村民有15户建起了蔬菜种植大棚，浇灌设备用电线路直接通到田间地头。
今年，临泉县供电公司全面开展了低电压台区排查梳理，在近千台低电压台区中，经过监测、分析、现场勘查，他们把135个低电压情况较为严重的台区列入整改计划，全年计划投资2397万元，2900余户群众将从中受益，彻底解决区域性供电容量不足和线路“卡脖子”问题。
严格建设标准
把每一个工程做成精品
在皖西大别山区和江淮平原交接地带，六安市城郊供电公司今年负责的第一批179个农网改造升级工程分布在29个乡镇，项目多、区域广、地形复杂，安全监管压力大。为确保农网改造升级工程建设“管理全面上台阶、质量全部成精品”的目标，六安市城郊供电公司在工程建设过程中相继实施了“一书一课一观摩”的管理提升措施，保障了整体工程管理和建设过程的规范推进。
“一书”即编制“农网改造升级工程档案规范指导书”，根据农网改造升级工程档案范本格式要求选择一个台区印刷范本清册，以具体实例的方式图文并茂展示农网升级工程档案填写样式及要求;“一课”即组织开展农网升级工程管理知识培训班，通过培训学习传达上级政策，提高大家农网升级工程管理知识;“一观摩”即开展台区建设现场实物观摩和座谈，“参观找差距、座谈找问题”，提高相关各方的责任意识和精品意识。“这些措施相继实施，使我们更加有信心今后把每一个工程做成精品。”城郊供电公司发展建设部负责人刁立鹏说。目前，由该公司负责的174个10千伏及以下工程项目已经全部开工。
把每一个工程做成精品，这是国网安徽电力人在推进农网改造升级工作中的心声。
囯网安徽电力要求7月底，所有县公司的工程必须开工建设，8月份开展工程督查工作，全面了解各单位工程进展，及时收集、协调和解决存在的问题。启动农网改造升级工程要快，更要质量。“农网改造升级工程中要准确把握建设标准，避免重复建设改造，既要强调标准统一，又要兼顾各地发展实际，实施一定的差异化配置，最大程度发挥投资效益，确保做到工程任务按时完成、工程管理规范有序、工程质量达标创优。”安四清说。
从加强工程管理入手，严格建设标准，囯网安徽电力认真落实工程建设要求，严格执行基本建设程序。强化现场安全管控，着力提升工程建设质量和安全管控水平。进一步细化农网改造升级技术导则，优化工程设计和设备选型，推广应用“三通一标”和典型供电模式，严把工程设计关、设备采购关、施工质量关、工程验收关，全面开展优质工程创建活动，以全面质量评价为抓手，推进工程管理规范化、建设标准化、技术升级化、工艺优良化、档案精细化。
原标题：农网改造提速度江淮大地惠民生
