据东北公司最新下发周报显示，国电东北热力集团公司2015年前6月机组利用小时数2877小时，超出平均数496小时，省内同类型供热机组连续6个月排名第一。
2015年，东北热力集团公司抢发电量工作组抓牢“早、细、实”，统筹安排早动手、细致到位不落项，稳步推进求实效。一是强化对标管理，该公司在对标管理的基础上，科学制定机组优化运行方案，根据本年度发电指标、机组利用小时数，以及电力(供热)市场的需求，根据不同季节及检修计划，合理安排机组运行方式，确保机组安全经济运行。根据年度发电(供热)任务，对季、月、日目标分解情况进行审核，并督促按计划落实完成。二是定期组织召开月经济运行分析会，对计划指标完成情况进行总结分析。做好燃煤管理、煤质监督和混配煤工作，进一步细化设备运行参数，争分夺秒抢发电量。三是紧抓市场营销不放松，坚决保持机组满发运行方式，尽可能满足工业用户热负荷需要。根据不同季节及检修计划，合理安排好机组运行方式和经济调度。做好与电网调度(热网)的联系沟通，减少机组调峰，为机组多发多供提供保障。积极开展值际竞赛，做好机组抢、发、超电量工作，并做好每值月、日发电量计划完成情况的总结分析。做好电力(供热)部门的协调沟通工作，争取更多的机组利用小时数，同时积极开发外部热力市场为机组多发多供创建良好的外部环境。
原标题：东北热力上半年机组利用小时数省内排名第一
