SyncPlant经营管理系统采取了以目标利润与现金活动为导向的预算管理机制，采取“目标倒逼、责任到位、闭环控制、偏差管理”的思路，在模拟和预算的基础上，根据本企业的发展规划和经营战略，结合电厂和电厂所处电网的实际情况，制定全厂全年主要目标（利润、上缴、电量、费用、经济指标、燃料成本等），科学、合理地制定主要生产技术经济指标、生产经营中各种资源消耗指标和费用开支指标，并按照预定的目标进行层层分解，直至落实到班组（或个人），实行目标责任考核；同时，通过及时统计各相关生产经营任务的完成情况，并给出与计划指标或预测指标的差异，加强过程控制，对脱离目标的不利差异及时分析，采取纠正措施，以使整个企业的生产经营活动处于受控状态，以保证企业目标的实现。
产品特点：
● 全面预算体系闭环，通过执行值和预算值的对比分析，生产预警，从而有效控制公司成本和费用，监督生产，及时补救；
● 及时、准确、全面、系统的反映电厂的生产经营情况，为决策者分析和预测提供有力的技术支持；
● 对合同的执行情况、付款情况等状态进行跟踪，贯彻集约化管理的思想；
● 对工程项目的计划、合同、进度、质量和风险进行全方位管理；
● 对燃料管理的全过程进行监控和管理，便于决策者实时掌握燃料运营动态。
