国网江西电力总经理
于金镒
国家电网公司两会确定以加快发展为第一要务、以改革创新为动力、以队伍建设为根本、以依法治企为保障，深化“两个转变”，实现电网发展现代化和公司治理现代化的总体方向;从深化改革、强化创新、加快“两个转变”、解决电网和管理“两头薄弱”问题等方面进行了深刻阐述和具体部署，提出了一系列新思想、新观点、新要求，突出了“改革、创新、法治”的理念和要求。
今年，国网江西电力将着力提升电网发展质量，全力推动长沙—南昌、张北—南昌特高压交流、陕北—江西、金沙江上游—吉安特高压直流等工程核准建设，加快建成500千伏瑞金红都等重点工程，力争到2015年底形成江西500千伏“两纵四横”骨干网架，着力解决影响电网安全的单变单线等问题，有序推进城市中心区配电自动化建设， 2015年底基本解决现有农村“低电压”问题。
提升企业管理水平，深化“三集五大”体系建设，强化“五位一体”协同机制和市县公司一体化运作，进一步强化法治观念和纪律意识，对违规违纪行为“零容忍”，全面提高运营在线监测、监控和分析能力，全面推行精益化管理。
提升供电服务品质，不断优化电网发展环境，大力推进电能替代，着力提升故障抢修效率，建立健全以客户为导向的协同服务机制，大力推行便民利民惠民举措，启动跨区域缴费试点。
努力实现争先进位，持续优化市县公司对标指标体系，切实抓好县公司和乡镇供电所的全省对标。加强企业文化建设，引导干部员工增强自信自觉、敢于争先进位。
国网蒙东电力总经理
陈连凯
公司两会报告任务明确、重点突出、措施有力，充分体现了宽广视野、战略眼光和改革创新精神，体现了对党、对国家、对事业的责任担当，对做好今年乃至今后一个时期的工作意义重大、影响深远。
国网蒙东电力坚决贯彻国家电网公司党组决策部署，深刻领会公司2015年“两会”精神实质，主动适应经济发展“新常态”，以改革创新为动力，以同业对标、业绩考核为抓手，围绕“一强三优”现代公司的奋斗目标，在依法治企、推进“两个转变”、保障可靠供电、服务自治区经济社会发展中，打基础、上水平、争先进。
首先，要把特高压工程建设放在更加突出重要的位置，坚定信心，扎实工作。主要负责同志亲自抓，精心筹划，强化管理，健全工作机制，确保各项工作目标明确、责任落实、措施到位，全力加快特高压工程前期工作，优质高效推进特高压工程建设。其次，将积极推进“两交三直”特高压工程在内蒙古境内各项任务。与内蒙古自治区政府联合成立特高压工程建设领导小组，建立定期例会制度，形成政企合力推进建设特高压建设的良好机制;不断完善与自治区各级政府的联动机制，做好项目对接工作，协调解决特高压前期工作中的重点、难点问题，加快推进内蒙古段特高压属地前期工作，确保工程高质量、高标准建设。
国网天津电力党委书记
葛正翔
公司两会闭幕后，国网天津电力迅速组织会议精神的学习贯彻，领会会议精神实质、工作重点和基本要求，并把这次会议作为当前和今后一个时期的首要任务，以“两越”精神为引领，加快实现“一强三优”现代公司发展目标。
国网天津电力提出，企业发展要在“快车道”上加速前行，必须强化卓越意识，保持争先勇气。针对内外部环境所带来的机遇和挑战，必须进一步确立“以业绩立足国网，以服务立足天津，走内涵式发展。精品路线”的战略定位，深化“争当创建‘两个一流’排头兵，争当服务美丽天津建设排头兵，率先建成‘一强三优’现代公司”的发展目标。同时，从电网规划和卓越管理两条主线打造战略路径，加快实现“两个转变”。
持续探索“两越”精神，构建卓越企业文化体系。卓越实践活动，是国网天津电力党委准确把握公司党组发展战略，推进“两越”精神有效落地，将企业精神融入发展新形势而确立的目标。2015年，我们将继续弘扬“两越”精神，围绕制定的卓越实践内容，落实公司“五统一”企业文化要求，以争创一流示范标杆为动力，以助推企业中心工作开展和解决重难点问题为着力点，坚持“闭环管理、开放运作”的工作思路，全面构建卓越企业文化体系。
两年来，国网天津电力共实施卓越行动3600多项，提升了员工的工作自信、责任自觉、文化自强，实现了卓越实践整体效果最大化。在巩固取得的成果的基础上，国网天津电力按照公司两会精神，将进一步拓展卓越实践活动覆盖层面，将项目团队建设主体延伸到一线班组，发挥班组在开展卓越实践活动中的主动性、创造性，动员更多的干部员工参与到卓越项目团队、卓越建功行动等卓越实践活动之中，为公司全面实现“一强三优”发展目标做出贡献。
南瑞集团总经理
奚国富
道路决定命运，创新决定未来。
刘振亚董事长在公司两会上就推动直属产业健康发展阐明了思路，强调要突出核心业务，加强高附加值新技术、新产品研发，推进商业模式创新，提升工程总包和电工装备出口水平等，为直属产业单位今后的发展指明了方向。
我们将抢抓新常态下的新机遇，以支撑服务公司“两个转变”为根本，以转变发展方式为主线，突出问题导向，强化工作落实，持续苦练内功，依法从严治企，提升队伍素质，深入推进产业升级和管理转型。
同时，加快开展全球能源互联网、大电网安全运行与控制、特高压、智能电网、新能源大规模接入等领域的技术攻关和装备研发，大力提升技术贡献率和新产品贡献率;推进商业模式创新，提升产品质量和履约服务能力，加快发展国际业务，提升工程总包能力和高端装备出口水平;完善研发、营销、生产体系，夯实基层和基础管理，大力实施降本增效，进一步提升发展质量和经营绩效，扎实建设世界一流的国际化产业集团，为公司全面建设“一强三优”现代公司作出更大贡献。
公司特等劳动模范
韦鹏
作为公司两会特邀代表，我第一次在现场聆听了工作报告，真是催人奋进。我是一名基层员工，正在参与宁东—浙江特高压工程灵州换流站的生产准备工作，能够有幸成为特高压工程的亲历者、参与者，深感责任重大，使命光荣。
我在公司工作的7年，是公司特高压飞速发展的7年，“三交四直”特高压工程顺利建成，仅2014年特高压跨区跨省输送电量就高达1367亿千瓦时，特高压在远距离大规模输电和能源资源优化配置中的高效作用已经开始凸显，后续“四交五直”将在2017年建成，“五交八直”将在2018年建成，“三华”特高压同步电网也将全面建成，电网发展方式将彻底转变，我对此满怀信心。
今后，我要不断提升自己各方面的素质和能力，勇于“三吃一担”，发扬敢想、敢说、敢干的工作作风，立足生产，精益运维，为确保特高压灵州换流站顺利投运并保持长周期安全稳定运行，三年再造一个宁夏电网贡献力量。
原标题：两会传声
