近代数学奠基人之一、享有“数学王子”之称的高斯,有一则轶事流传甚广。1788年,因为数学上的特殊造诣,老师把高斯推荐给伯伦瑞克公爵,希望公爵能够资助这位聪明的孩子上学。当14岁的高斯来到公爵书房时,公爵正为面前堆积如山的政务文件而苦恼。或许是作为考验,他想请高斯来为自己指点迷津。高斯笑着说:“大公,世界上没有比数字更公正、更有说服力的东西了,不管如何复杂,它总能说明一切问题。”公爵大为赞同,随即资助高斯走上了数学的最高殿堂。无独有偶,有日本“经营之圣”声誉的著名企业家稻盛和夫,在总

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数说国网公司第二届职代会第六次会议暨2015年工作会议

2015-03-03 11:13 来源:国家电网杂志 作者: 张云

近代数学奠基人之一、享有“数学王子”之称的高斯,有一则轶事流传甚广。

1788年,因为数学上的特殊造诣,老师把高斯推荐给伯伦瑞克公爵,希望公爵能够资助这位聪明的孩子上学。当14岁的高斯来到公爵书房时,公爵正为面前堆积如山的政务文件而苦恼。或许是作为考验,他想请高斯来为自己指点迷津。高斯笑着说:“大公,世界上没有比数字更公正、更有说服力的东西了,不管如何复杂,它总能说明一切问题。”公爵大为赞同,随即资助高斯走上了数学的最高殿堂。无独有偶,有日本“经营之圣”声誉的著名企业家稻盛和夫,在总结人生成功法宝时说:“我只相信数字,它永远不会说谎。”

数字虽小,你必须尊重它。它是有魅力的,而且意味深长,从中能悟出一个国家的纵横捭阖,也能彰显一个企业的气度和胸怀。

公司第二届职工代表大会第六次会议暨2015年工作会议上,一串串闪光的数字成为会场内外代表们热议的焦点,公司发展正处于一个十分关键的时期——这也是公司两会传递出来的强烈信号。

沉甸甸的成绩单

如果将企业一年的发展比作一次大考的话,那么公司两会工作报告无疑是检验一切的成绩单。

今年,与会代表普遍反映,这份成绩单与以往相比,更加显得沉甸甸的。

“固定资产投资4044亿元,增长12.2%,110(66)千伏及以上线路开工5万公里,投产5.2万公里;变电(换流)容量开工3.2亿千伏安(千瓦),投产2.8亿千伏安(千瓦)。完成售电量34694亿千瓦时,增长3%。营业收入20961亿元,增长5.2%。利润总额810亿元,增加105亿元。资产总额29009亿元,增加3308亿元。资产负债率56.2%,下降0.8个百分点。连续10年、3个任期被评为中央企业业绩考核A级企业。世界500强排名保持第7位。连续10年名列中国服务业企业500强榜首。”面对2014年错综复杂的国内外形势,这组数字足以说明公司取得的丰硕成果。而如果将这张成绩单与10年前相对比,不难发现这其中发生的天翻地覆的巨变——从成立之初的2003年到2014年,公司资产总额、营业收入、利润分别增长1.75倍、3.3倍、12.6倍,净资产收益率从0.57%上升到4.98%,资产负债率从62.2%下降到56.2%。10年中,我们建设了坚强智能的新型国家电网,打造了具有创新发展活力的国家电网公司,实现了“中国制造”和“中国引领”,也实现了向现代企业的战略转型。

成绩单中,有两处数据受到代表们的特别关注。

一处关于特高压。“在运在建特高压线路、变电(换流)容量超过1.5万公里和1.5亿千伏安(千瓦),输电量超过2800亿千瓦时。”10年间,以特高压电网为骨干网架,集电能传输、资源配置、市场交易、智能互动于一体的坚强智能电网震惊世界,其巨大的综合价值和作用日益凸显。对此,刘振亚董事长自豪地说,“历史将证明,特高压会为人类作出重大贡献。”

“2014年,华东电网圆满完成迎风度夏、青奥会保电等重点工作,全网没有发生一次拉闸限电,特高压在其中发挥了巨大作用,跨区输电容量2014年达3180万千瓦,首次解决了困然我们10年的电力紧缺问题。”公司副总经济师兼华东分部主任李卫东说的是特高压对于解决当地缺电的作用。

国网福建电力党组书记吕华忠则做了一个形象的比喻,以此来说明特高压对于经济社会发展的推动力,他将特高压落地的省公司比做“特高压俱乐部”:“国网福建电力有幸成为俱乐部的一员,特高压给福建发展装上了推动器。

目前福建省委、省政府加快推进‘海上丝绸之路’和‘生态福建’建设,福建电网必须转变发展方式以适应这种新变化,需要特高压电网发挥更大的作用。”

记者从会上获悉,2015年“四交五直”特高压工程将全面开工,同时将统一规划构建西南同步电网,后续“五交八直”特高压工程争取在2018年全部建成。这是实实在在的大手笔。而实现这样的宏伟蓝图,公司必须具备国际一流的综合能力。“三集五大”体系历时五年全面建成,成为公司稳步推进各项事业的强力引擎。

两会上,另一处引起广泛关注的数据则是“三集五大”体系建设。公司体改办做的专题报告中指出:“‘三集五大’体系建成后,单位电网投资增售电量提高27%,220千伏及以上优质工程率提升到100%,城市和农村年户均停电时间分别缩短64.5%和66.5%……”

看完这些数据,国网陕西电力总经理卓洪树说:“‘三集五大’体系的全面建成,使得公司效率效益、服务水平显著提升,随着下一步的巩固深化工作,它对公司长远发展的作用也将日益显现。”

面对这样一份成绩单,许多人心潮难平。国网福建电力工会主席蔡咸宜则借用一句非常时髦的话说:“这十年,我们是蛮拼的,应该自己为自己点个赞。”

刮起一场“头脑风暴”

国网上海浦东供电公司总经理吴英姿的心里,装着一本账。

“浦东1200平方公里的土地上,集中了308家世界500强企业,以陆家嘴(600663,股吧)来说,5.4平方公里的供电区域里有95栋商务楼,平均每平方米产生的GDP就达17000元,建立与浦东二次腾飞相适应的坚强电网是我们的首要任务,对我们供电的可靠性提出了新要求,怎样努力提升供电服务水平就成了需要思考的问题。”吴英姿对记者介绍道。

2014年年底召开的中央经济工作会议指出我国经济正在向形态更高级、分工更复杂、结构更合理阶段演化,面临新常态、新征程。在国家经济形势发生巨大变化的大环境下,公司力量会对2015年及以后工作做了周密部署,要求重点做好安全供电、优质服务等八个方面的重点工作。

面对新要求、新部署,像吴英姿一样,与会代表每人心中都有一本账,一本关乎企业发展的账。在分组讨论现场,他们热烈讨论,也相互取经,努力找到“独门秘籍”。

面对总体经济增速放缓的局面,国网山东电力总经理蒋斌说:“这造成了电量增长速度回落,对我们影响很大。在山东电量结构中,第三产业和居民用电仅占全社会用电量的9.3%和11.1%,所以依然有很大潜力。下一步我们将强化配电网建设,用两年作用的时间,解决农村供电容量不足和低电压问题。另外,尽管特高压入鲁,但今年山东电力缺口依然较大,这一块的工作还将持续推进。”

电网“两头薄弱”带来的问题,思考者不仅仅蒋斌一人。国网北京电力总经理尹昌新介绍了国网北京电力在该方面的工作,受到了代表们的欢迎。从特高压工程到入京下送通道建设,从配电网建设改造到光纤进台区,从营配数据贯通到配电网精益管理提升,北京电网积极适应管理理念变革,将强化电网作为重要工作来抓,“突出配电网建设改造”已成为该公司今后一个时期电网发展的主题。

国网天津电力总经理钱朝阳思考的是如何通过改革创新提高经营管理水平:“我们的总体思路是通过‘两个积累’促进‘两个提升’。‘两个积累’即苦练内功的基础积累和创新积累,通过抓住京津冀合作的历史机遇,狠抓‘三集五大’体系高效运转,探索引入卓越绩效模式,促进电网升级和队伍升级‘两个提升’。”国网湖北电力党委书记肖黎春则认为:“深化改革创新是动力,要完成工作目标,必须通过‘三集五大’体系充分发挥五位一体协同机制的作用,深度融合各种生产要素。”

记者注意到,如何调动发挥员工的主动性、创造性进而提升员工队伍素质,也是代表们讨论的重点。

国网江苏电力总经理尹积军从工作实际出发谈道:“2015年,我们将重点在梳理体制、机制上下功夫,激发员工的动力。主要落实在‘一收一放’‘一增一减’两个方面,‘一收一放’指的是将硬性的、刚性的权力收上来,将能够发挥基层员工主观能动性的权力放下去;‘一增一减’指的是缩小单位与单位之间的差距,增大岗位与岗位之间的差距,进而打破员工职业发展的天花板,激发员工的进取心,凝心聚力,推动企业发展。”

许启金是来自国网安徽电力的一名检修班班长,他说:“过去常说火车跑得快,全靠车头带。我想说的是,车头跑得快,节节也都要快。一名合格的员工,应该做好本职工作的同时,勤学习、勤思考、勤动手。”

代表中,有的是管理者是电网“管家”,有的是科学技术人员是“智慧大脑”,有的则是生产一线的基层员工是名副其实的“主人翁”,如何厘清各自的一本帐,思考好下一步的该干的活,继续创造一串串闪光的数字,需要他们自觉进行一场“头脑风暴”。

世界 ,我们做朋友吧

想知道未来的电网是什么样吗?记者带你去揭开未来电网的一角“红盖头”。

先看一组数据:“预计2050年,全球能源消费总量将达到300亿吨标准煤,新世纪以来,风电及太阳能发电总量年均增长28%,到2050年,可再生能源发电量将达到75万亿千瓦时,占全球能源消费总量比重达80%。”

一方面,随着大规模开发利用化石能源带来的资源紧张、气候变化、环境问题日益突出。

另一方面则是可再生能源的全球崛起,在此背景下刘振亚董事长提出的“构建全球能源互联网”的战略构想引起广泛关注。

未来依托全球能源互联网,在能源开发上实施清洁替代,在能源消费上实施电能替代,能将国际区域内的资源优势转化为经济优势,缩小地区差异,实现共同开发,有利于全世界的和谐发展。

这绝对是对人类发展极为有益的“高大上”战略构想。

两会上,一份《关于加强科技创新,支撑全球能源互联网构建的报告》吸引了很多代表们的眼球——“从现在到2030年,主要推动形成共识和框架方案,启动大型能源基地建设,加强洲际互联;2031~2040年,推动各洲主要国家电网实现互联,大型能源基地开发和跨洲联网取得重要进展;2041~2050年,形成全球互联格局,基本建成全球能源互联网,逐步实现清洁能源占主导的目标。”

以此规划为核心,公司在该方面的工作也在稳步推进。据公司科技部(智能电网部)主任梁旭介绍,根据洲内联网、洲际联网和全球互联三个主要阶段的技术以及装备需求,科技部组织了150多位专家,经过系统梳理和反腐研讨,明确了专项研究和总体目标,提出了从2015~2050年的三个建设阶段,并重点提出了第一阶段(2015~2020年)的实施计划。

一份未来电网的蓝图已经铺展在眼前。

不仅有研究、有规划,更有行动。2015年,加速推进与周边国家电网互联互通成为公司重点工作之一。在已建成18条与周边国家互联互通输电线路、工程总承包和电工装备出口再上新台阶的基础上,公司将以落实国家“一带一路”战略为主线,加快国际业务发展,完成与哈萨克斯坦、俄罗斯、巴基斯坦等国的特高压直流工程研究,推动工程进展,并积极推进国际业务重点项目的布局。“构建全球能源互联网,推动‘两个替代’,将促进世界在特高压、智能电网等方面的新实践,也会带来新的市场机会。”公司总经理助理兼国际合作部主任杜至刚说。

未来的国家电网,将敞开胸怀,携手世界,共同推进全人类的和谐发展。而这征程,是更加富有挑战性的大考,唯有信念坚定、凝心聚力,保持既有的优势和一往无前的决心,我们才能形成最有力的冲刺。想想这般诱人的未来,也是醉了。 

原标题:数字的魅力

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