当下，你只要打开电脑，输入“电力铁军”四个字，屏幕上就会出现一长溜这方面的信息，“电力铁军”的源头在哪里呢?第一个称为“电力铁军”的单位是谁呢?第一个提出这个称号的人又是谁呢?
我开始查阅电力发展史，并走访多位退休的资深专家后，竟然发现了一段被尘封了40多年的历史，那是中国电力发展史上的一个传奇。“以前，我们为什么忽视它了呢?”我不解地询问那位专家。他叹息一声说：“就因为发生在文革‘批林批孔’时期。”我想，在文化大革命中发生这样的“奇迹”，现在看来就更为珍贵了。
那是1974年，以“阶级斗争为纲”的年代，到处停工停产，各项事业大幅度地下滑。从山东省公布的数字来看，当年农业生产下降了6.2%，而工业生产下降了27.1%。在这样的大环境下，山东电力却形势一片大好，在辛店发电厂工地上，投产了两台10万千瓦的机组。现在看一年投产“双十万”确实不算什么，可在当年那是了不起的大事。1973年底山东省装机容量才159万千瓦，这次投产就占了全省的八分之一。
创造奇迹的是山东电力建设第一工程处(后来称为山东电力建设第一工程公司)。在当年，一个工程处一年投产“双十万”难度非常大，大到超出人们的想象。第一，那时正处在“四人帮”横行之际，有的人就是要闹着停工停产，弄得领导干部与工程技术人员没有积极性，人们也没有心思搞施工。第二，施工难度很大，困难很多，设备供应往往不到位，到位设备很多存在缺陷。主厂房破土动工时，正是夏天，雨天施工现场变成了烂泥塘，烈日一晒全成了铁板似的硬块，铲运机插不进刀，一划一道印。后来是将切土刀焊上齿子，三台机同时启动才攻下了红土关。第一台机组于10月6日建成投产，要在三个月时间内拿下第二台，有人说：“你就是一个月顶三个月也不行，光那台汽轮机，有一万米的管道，1000多个阀门，不要说安装，你就是把这些东西对对号，也得一个月。再说就是发出电来了，从辛店到青岛要架设220千伏高压输电线路，当年没有专业施工队伍，你们自己能够完成吗?”奇迹就在一片“不可能”的怀疑声中实现了。1974年12月20日，第二台机组顺利投产。整个一期工程提前一年完成任务，平均造价每千瓦仅仅401.7元。
这样的成就，在当时并没有引起媒体的关注。
1975年初，周恩来病重住院，毛主席任命邓小平主持党政日常工作。邓小平为了扭转国民经济秩序混乱与停滞不前的状态，以毛主席的“抓理论学习、要安定团结、把国民经济搞上去”的三项指示为尚方宝剑，开始了“全面整顿”。 邓小平的整顿势如破竹，经济发展很快见到了成效，生产一上来，电力紧缺的问题立即突出出来。在这种形势下，山东省电力发展成就与经验就冒了出来。1975年2月底，“全国火电基建单位工业学大庆座谈会”就在辛店工地召开，总结推广第一工程处的建设经验。到了5月份，水电部、山东省委分别召开表彰大会，授于山东电力建设第一工程处为“工业学大庆先进集体”。这在当时是很高的荣誉了。一年投产“双十万”这条旧闻成了新闻，引起了新闻界的关注。
一大批新闻记者来到山东电力采访，有新华社的，有《红旗》杂志的，有《人民日报》的，其中一位山东省广播电台新闻部工业组的记者，名叫段福澄。段福澄出身于山东莱州，1966年毕业于山东大学中文系。他富有才华，为人耿直，正义感很强，他常年生活在基层，早就对文化大革命有了厌倦心理，渴望纠正文化大革命造成的混乱局面，尽快发展经济。他非常支持邓小平经济整顿的各项措施。他得到这个消息后，一深入进第一工程处采访，马上被这里的干部职工奋斗精神“震惊”了。
在1974年，社会上到处都停工停产，很少有人干活。而这里的干部职工每天连续工作十七八个小时，“吃饭睡觉要人劝，休班度假靠动员”。全国电业劳模刘光富，以“活着一分钟就拼上六十秒”的精神，一年干了500个工作日，被誉为“电建铁人”。锅炉队队长胡根涛，是个老模范，已经50多岁了。1974年4月，当锅炉大板梁吊装时，遇到六级大风。面对困难，他带头爬上42米的高空，坚持高空作业。起重工人也迎风而上，一起大干，最终使锅炉工期一再缩短。一号机的除氧器运到现场时，离总启动时间只有9天了，而正常安装一台除氧器需要15天时间。那时候，运送设备的火车一进厂，起架队的早就严阵以待，立即抢装抢卸，仅用3个小时就将设备吊上14米高的平台，接着汽机工、电焊工、油漆工协同作战，加班加点，仅用了5天就安装完毕，保证了一号机组按时启动。
他采访了第一工程处的主任雷声，这人的性格如他的名字一样，对事业热情如火，作风雷厉风行，知难而进，善打硬仗。他16岁就参加革命工作，1960年起就进入电力建设队伍中。他对付造反派的办法是，以其矛攻其盾，用“政治”的大帽子来压他们，他对造反派讲，这项工程是党中央与毛主席定下来的，选址时，水电部部长张文璧与济南军区司令员杨得志亲自来的，抓革命就要抓好这项工程，抓工程就是讲政治。我坚决支持你们抓革命的行动，支持你们“不为错误路线生产”的态度，坚决支持你们“为正确路线施工”的行动，你们要坚持业余闹革命，就地闹革命，不能要脱离岗位。将这部分人的问题制服了，工程能够按照计划向前推进。
在第一台机组投产后，有的人就认为这是“已经不得了”的大事，而雷声却要给水电部党组打报告，提出来在年内完成第二台机组。有人劝他报告可以说“争取年内完成”，为自己留个退路。而雷声奋然而起，“年内完成，决不动摇，要相信我们这支队伍，有这个雄心壮志，困难压不倒我们”。结果，年底前的最后几天里，二号机组终于发电了。1977年他与劳动模范刘光福受到了华国锋等党和国家领导人的接见。1978年9月他就担任了山东省电力工业局的副局长，主管电力基建。这是后话了。
段福澄经过采访，发现这里的领导干部作风非常过硬，他们处处以身作则。省电力工业局的机关人员与工人一同吃大锅饭，住大工棚，在一条草苫子上睡觉。外边下大雨，里边下小雨，睡觉还得撑着伞。这其中就包括省电力工业局局长梁玉山。梁玉山是抗日战争时期入党的老党员，解放后接管青岛发电厂的“军代表”。他认为革命就是要有压力，要自己找压力，要创业，不能守摊子。“这矛盾那矛盾，人民缺电是最主要的矛盾;这困难那困难，人民缺电是最大的困难。”解决缺电问题就是要上电厂抓基建。
1970年他担任了省电力工业局的局长后，就对全省电力生产与电力建设实行统一领导和管理，把基建与生产放到同等重要的位置上来抓，统一制定发展规划，从工程的前期工作抓起，集中力量打歼灭战。这样就能尽快形成生产能力，才能缓解电力供应紧张的局面。他身患糖尿病，背着高粱米下工地，对工程一抓到底。
在辛店发电二号机组3个月的紧张安装过程中，他为了解决工程中急需的设备、材料、技术方面的困难，亲自到上海运输公司、北京铁路局等单位求援，组织指挥省内十多家电力单位来支援。要架设从辛店到青岛的220千伏高压输电线路。省内没有专业施工队伍怎么办呢?他与青岛市电业局副局长关永俊谈话，要他担任这条线路工程指挥部的总指挥，没有经验，就边干边学。要他依靠地方党委，依靠人民解放军的帮助，组织广大农村电工施工。就这么一支“土队伍”，架设了140多公里的线路，建了一所9万千伏安的变电站，保证了第二台机组的投产。
段福澄被深深地感动了。他想用什么词汇来形容这支队伍呢?他想起了“铁军”这个称号。“铁军”本来是指中国共产党直接领导下的以叶挺为团长的一支革命武装，在第一次北伐战争中敢打硬仗、敢打苦仗、敢打恶仗而闻名。山东电力这支队伍就如他们一样，具有铁的信念、铁的意志、铁的团结、铁的纪律、铁的作风，他们就是电力行业的“铁军”，于是他将报道的总题目定为《电力铁军的力量》，1975年7月份开始连续报道，一共发了6篇。最后一篇是写女工程师朱菊儿，算上这篇一共是7篇了。这是山东省广播电台第一次进行连续报道。这批报道早上在山东新闻联播里首播，一天广播三遍，在社会上产生了很大的影响。后来，段福澄还与新华社记者一起，将这连续报道改成“内参”，题目定为《电力铁军是如何炼成的》。遗憾的是新华社记者的姓名，段老现在已经想不起来了，只记的那人个子挺高的。
从那以后，山东电力建设第一工程处就以“电力铁军”自居，以“电力铁军”为荣，“电力铁军”的名称就这样流传下来了。
中华人民共和国电力工业史“山东卷”总论第四章第61页这样记载：“在文化大革命这种环境下，以梁玉山为首的省局党组，以‘人家大乱我大干，为电力事业做贡献’的精神，带领职工在逆境中奋力拼搏，艰难前进。他经常深入工地，现场办公，解决设计、施工中的难题，以自己的模范行动，影响并激发了干部职工电力建设的干劲……1973年，省电力建设第二工程处排除‘四人帮’的干扰，一年建成了3台5万千瓦机组。1974年，正是‘四人帮’发动‘批林批孔’时期，省电建一处在辛店发电厂工地一年建成投产两台10万千瓦机组，创造了一年建成‘双十万’的记录。各电建单位在工程施工中涌现了大批的先进集体与先进个人……在实践中逐步锻炼了一支电建铁军”。
这是在史书上最早出现的“电建铁军”字样。现在“铁军精神”已经成为整个山东电力的宝贵的精神财富了。
原标题：“电力铁军”溯源
