1月26日，在姚安供电公司召开2015年1月中心组(扩大)会议上，该公司领导、各部门、站所负责人、各支部书记及党群部全体人员学习了《云南电网有限责任公司审计典型案例》，该公司旨在通过组织学习，充分发挥审计结果的警示和预防作用，从源头规范管理机制，杜绝屡审屡犯的现象。
《审计典型案例》学习内容包括营销、财务、基建、大修技改、招投标、合同、固定资产、物资及仓储、科技、薪酬及关联交易11个方面50个典型审计问题。中心组学习会上，公司选取了营销管理方面的7个典型案例进行学习，并结合实际工作进行了讲解。
会后，该公司领导结合近期营销稽查存在的问题，对营销工作提出了工作要求：一是市场营销部及各供电所要再次对辖区内临时接电费的收取情况进行清理，对未收取临时接电费的尽快收取;二是对未收取基本电费及基本电费收取不合理的进行清查，按规定收取基本电费;三是营销部要加强电费资金安全管理，确保电费资金安全归仓。
