漳泽发电分公司按照安全生产标准化工作要求，本着加强安全生产工作基础性、长效性、本质性服务的原则，对分公司2015年度标准化工作进行整体安排，主动作为，扎实开展标准化区域治理工作。
明确标准、落实责任。根据区域治理工作计划安排，深入现场进行全面摸底、检查，制定详细的整改计划、标准、方案，专人专职专责，一抓到底;把控治理时间、节点、范围，按时按质完成;治理标准要高，从细节着手;各相关部门要认真落实，将治理工作纳入周工作计划中，把安全生产标准化工作落到实处。
规范治理、循序渐进。从部门办公场所、到现场公共区域、所属设备，区域治理工作都要按照6S管理标准规范开展，从“整理、整顿、清扫”入手，在“清洁、素养、安全”提高，从“细”上下功夫，在“精”上做文章，循序渐进。以对标管理为抓手，第一步对所有工具、材料、备品进行定置管理，分类、分区;第二步卫生清理，进行规范摆放，完善材料、备品标识;第三步进行核对，重新对设备登记造册，专人管理;安全生产标准化办公室负责人每周进行检查考评，将“一月一区域”治理工作往精处做、往细处抓，切实落实标准化建设工作。
改变习惯，形成长效。在开展的“一月一区域”治理活动，一改善员工工作、检修环境为重点，推动大家行为的改变，积极宣讲，改变陋习，倡导新风;制定相关制度，认真落实，用制度来规范大家的行为，形成良好的、长久的、标准化作业机制。
安全生产标准化工作是企业安全生产的基础，必须从实际出发、从细微处见功夫、从每个人自身做起，扎扎实实做好每一个环节，确保“一月一区域”治理工作取得实效，最大限度为人身、设备安全健康提供保障。生产部门必须通力合作，担职担责，共同努力，把“一月一区域”治理工作做好做实，推动2015年度安全生产标准化工作再上新台阶。
