1月4日，远东控股集团举办2014年度中高层管理干部述职考评会议。远东控股集团董事局主席、首席执行官蒋锡培听取了集团中高管及外派干部述职报告，董事、董事局秘书蒋承志主持会议。
报告会上，各管理人员以多媒体演示方式，对年度关键绩效指标和重要任务完成情况做系统的分析，对2014年度工作进行细致的总结，并结合2014年度工作和自身岗位职责的履行情况，认清到自身工作存在的不足，提出相应的改进措施;对于学习能力、个人成长有客观的认识，对2015年度的工作重点及内容进行了合理的规划和展望。
报告结束后，蒋锡培作总结发言。2014年是不平凡的一年，从外部看，是充满高风险高竞争的一年;从内部看，是打造基础、积蓄能量，面向未来的一年，所有远东人都在各自岗位尽心尽力、寻求提升、转型发展。他认为，从述职情况来看，不论是结构上的安排，思路上的表达还是对工作重点成绩的总结，不足的之处的改进，特别是15年的目标举措，大家都递交了一份圆满的成绩单。同时，也应该看到述职是工作总结，更是交流学习。
蒋锡培作总结发言
蒋锡培指出，打造有品牌有价值的全球一流企业，需要有一支高素质的团队，这就要求全员提升，实现全面系统升级，要求所有管理人员在认同公司的价值文化、经营理念、管理政策的基础上快速反应、加强协同、发挥个体作用，提高团队的作用;同时在人才建设方面做好“引、用、育、留、汰”。集团承担着管理职责，更要发挥服务功能，以服务的心态、姿态、能力，服务各产业发展，为未来千亿目标积累资本，也让所有远东人实现个人价值和梦想。
据悉，各产业中高层述职也将于近日陆续展开。
蒋承志主持会议
