——水电六局三分局溧阳项目部企业文化建设速写
“炎热的天气喝矿泉水格外的甘甜。为了早日设好溧阳抽水蓄能电站，再苦再累我们也无怨悔“。一边看着《江苏省”一办法七条例“法规汇编》法律法规书里“中华人民共和国劳动合同法” 书籍的章节，一边眉开眼笑的说。“项目部领导教育我们：看点技能和法规方面的书，维好权益，做一个知法懂法守法的好公民。”溧阳项目部领导在燠热酷暑的季节里，夏送清凉的同时也把“法”(《江苏省”一办法七条例“法规汇编》和《如何防治职业病》等书籍)送外协队里。
其实，这仅是项目部以企业文化建设为抓好，大力开展人文关怀的一个缩影。项目部“好声音”连连：连续两年获得股份集团有限公司“安全生产先进单位”、获集团公司和辽宁工法4项、多次获工程院士马洪琪及专家组赞许、获公司“最佳文明工程”、“先进党支部”等等多项荣誉，并顺利获国家能源局“电力安全生产标准化一级工程建设项目” ，溧阳市电视台还专程来工地现场进行采访报道。
和谐家园：一枝一叶总关情
在项目部的营区里，呈现出蓬勃生机。鲜艳的党旗、国旗、安全旗和集团公司的司旗在溧阳项目部工地上迎风招展;宣传栏里的党员承诺书情真意切，誓言铮铮;创先争优的标语牌高高竖立，凝心鼓劲……。职工和外协民工住在干净整洁紧凑有序的营区里，亲如家人，项目呈现着和谐团结的氛围。
别看场地小，但是我们配备有配备有蓝球场、羽毛球场地等文体娱乐场所、太阳能洗浴室等。推出的民工“八项承诺”更加凸显了人本文化的管理思路：大事小事认真办;能办的事情马上办;份内的事情积极办;份外的事情协助办;急事难事想法办;难办的事情耐心办;该提前办的事预约办;把农民工的事情当自己的事来办。这也是项目部人性化管理的一朵小浪花。
作为江苏省目前最大的在建溧阳抽水蓄能电站，由水电六局三分局承建的溧阳抽水蓄能电站尾水系统工程项目正在加紧建设施工。电站位于苏南地区负荷中心，距南京、苏州、无锡、常州和镇江等城市相距80～140km。枢纽建筑物主要由上水库、输水系统、发电厂房(含地面开关站及副厂房)及下水库等4部分组成。电站安装6台单机容量250MW的可逆式水泵水轮发电机组，总装机容量1500MW。尾水系统两条尾水主洞洞挖施工全部完成，混凝土施工也已经基本结束，目前尾水系统的工程项目在尾期收官施工阶段。
尾水系统工程项目自2010年11月开工建设以来，在项目部领导一班人马的带领下，努力为员工创造“绿色、环保、亲情、文明”的生活环境，为建设者的住房配齐基本生活设施。为贴近实际、贴近生活、贴近职工，及时了解职工的思想动态，项目部设置权益维护办公室和职工说事室等，及时了解掌握员工们的需求，现场协调员工之间的小误会、小矛盾、小纠纷。
创先争优：凝心聚力
“‘工地三宝四口五临边’指提什么?”项目部经理在工地上对施工一名员工发问。“‘工地三宝四口五临边’指的是安全帽、安全带、安全网;四口指的是楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口……。”四川籍民工李光汉对答如流。这是工地移动小动课堂上的一幕。
“我们的培训涵盖安全、质量、卫生，职业道德等各个方面的知识，工地移动课堂就是施工生产的“加油站”。项目部经理丛振民说。
移动小课堂只是项目部打造学习型中的一个小片段。在员工成才方面，项目部紧紧围绕施工节点建设，多层次、多形式、多覆盖地开展劳动安全技术竞赛，合理化建议、技术比武等活动。
要想火车跑得快，全靠车头带。项目部大力开展“创先争优”和“溧阳工地党旗红”活动，激发大家建功立业的岗位。还建立了专业技术带头人和岗位技术能手管理制度，持续开展了“导师带徒”活动，使青年技术干部职工得到了显著的提高。
文化引领：项目里很精彩
“现在，每天晚上都这么多的实用书要看，这么多的知识要学，我们再也不用玩游戏，看电视剧等来消磨时间了。”河南籍民工蒋光荐说着刚才从工友手里借来的《工地施工小常识》手册说道。
质量部和经营部的小伙子们忙完白天的工作任务后，除了看点专业技术书外，小伙子们都在挑灯夜斗 “奋战”在一级建造师，造价工程师等职称考证的学习路上。
为了深化“创建学习型组织，争做知识型员工”活动。走近项目部，企业文化墙、普法知识，安全宣传展板等如一股清新的文化之风迎面而来。其实，项目部文化墙只是溧阳项目部企业文化的一朵“小奇葩”。项目部还注重以精神引领企业文化，不定期召开职工座谈会和学习会。为弘扬先进典型精神，开展了形式多样的优秀通讯员、优秀导师带徒、优秀党员示范岗等系列活动。
先进的企业文化建设成为了一道亮丽的风景线，也为项目建设助力。溧阳项目部多次国信溧阳抽水蓄能发电有限公司“样板工程单元”、“ 安全生产先进班组”、“施工质量先进班组”、“质量流动红旗”等，项目经理丛振民获得股份集团有限公司优秀项目经理，总工程师田树申被评为公司中青年优秀技术标兵，擦亮了水电六局的品牌。
