为确保电费资金回收安全，2014年年初以来，姚安公司通过多渠道加强了电费的回收过程管理,以确保电费资金“颗粒归仓”。
首先增加缴费方式的多元化，为扩大非现金收取电费的渠道与各大银行网点签署了代收电费实施协议，通过银行代扣缴费减轻了柜台缴费的压力，同时也有效的规避了现金收费中产生的资金安全管理风险，确保了电费入账的及时性。
同时制定了相关的电费资金收取、管理制度，下发《关于进一步加强电费资金安全管理的通知》结合公司城乡差异明显、乡镇分布不均、自然村分散、多种收费方式长期存在的实际情况，进一步规范收费业务流程;明确相关职能职责及各职能管理界面，确保任务到点责任到人，制定严格的考核制度将每一个工作流程的完成情况都纳入当月组织绩效考核并明确考核指数。
最后每月在电费收取高峰时段由公司相关管理专责组成电费资金安全检查小组到公司各供电所收费网点对照电费资金管理检查表单内容逐项进行检查，对存在问题及时进行制止或纠正，并对检查结果每月形成《月度电费资金安全管理分析报告》，对当月存在问题提出整改和绩效评价意见。
通过多方管理措施，确保了公司的电费资金及时、安全的存入公司账户保障了电费资金的安全。(姚安公司 孙丽萍)
