自动化业界的前辈们，在早年兢兢业业艰苦创业下，现已开辟了属于自己的疆土。 已现在处于事业起跑线的莘莘学子们，对于自动化职业规划之路有着怎样的憧憬?一起盘点自动化业界“大佬”们早年那些事。
广东省自动化学会理事长刘奕华：结缘变频 积极推广应用
现任广东省自动化学会理事长刘奕华，起初很长时间依然从事的是自控装置的设计及系统应用工作。他曾参与设计我国最早的PLC的前身——顺序控制器，到后来，他又参与了最早进入中国市场的日本企业如欧姆龙、三菱等的PLC推广工作。值得一提的是，他在国内最早翻译和编印了三菱F系列小型PLC的中文说明书，三菱推出A系列大中型PLC后，他又最早进行了翻译，有了中文说明书，对三菱PLC在国内的推广起了很大的推动作用。而且，从上个世纪80年代中期到90年代后期，刘奕华倡导和组织举办了上百期PLC学习班，这对我国，特别是广东的PLC与自动化技术的应用推广起到了很大作用。现在不少从事变频器、PLC与自动化技术集成、销售和应用的推广不少老板是当年刘奕华的学生。
刘奕华真正与变频器结缘应该是1987年，那时，日本变频器已较早进入中国市场，起初的技术普及和应用推广工作显得非常重要。就在那一年，富士电机的变频器进入中国。同年，由刘奕华操办的全国第一场富士变频器的大型展览及交流会在广东省科学馆召开，会议场面火爆，全国各地有近五百人到场参加，取得极大成功。据说，这是富士电机在中国举办的第一场关于变频器的推广活动，也应该是国内最早的关于变频器的大型推广活动之一。
刘奕华早年的工作履历为日后从事广东省自动化学会理事长工作奠定了良好的基础。他工作成果推动了珠三角甚至华南一带工业生产的自动化进程。
研华中国公司总经理何春盛：厚积薄发
时光倒回1978年，何春盛大学毕业一年就加入台湾惠普科技公司。其时与现任研华科技董事长刘克振是同事。当1983年刘克振决心创业的时候，何春盛只是作为投资者之一，做一些外围的友情客串，并没有直接加入。“那时的价值观告诉我要在一个比较稳定的公司走一条顺遂的道路，我是在乡下长大，对在家种田的父母来说，惠普代表着稳定的职位，安定的生活。”
于是，1978～1988这十年，何春盛历任惠普科技业务工程师，客服部经理，业务部经理，分公司经理。“这10年我接受了完整的职业经理人培训，它奠定我职业生涯的基础。”
接下来何春盛终于开始转换事业跑道，准备加速狂奔。“经过了惠普10年的工作经历，正好有机会在惠普新创建一家软件公司做总经理，开始了职业经理人生涯的另一个阶段。我自认为得到了一个安全的创业机会——与惠普共同创立一家软件公司，我做一个地区的负责人，可以独立经营，独当一面。”而结果却以失败告终。“我觉得那次失败给我很多体验，知道失败后怎么再爬起来。我认定还是应该呆在自己熟悉的行业。”何春盛说。
无论如何，何春盛是个不服输的人。1994年他出任台湾本土一家中小企业的总经理。5年后，何春盛终于迎来了个人职业生涯的收获期。他成功引导公司上市，并获得当年台湾中小企业专业总经理菁英奖。同时也收到了研华董事长刘克振邀请——加盟大陆研华。
英威腾董事长黄申力：不甘现状 总要闯出个名堂
从南京工学院也就是后来的东南大学自动化专业毕业的黄申力，一直待在宁波卷烟厂设备科。“我就是想做点事，国企不适合年轻人做事。”黄申力认为。
离开宁波卷烟厂，来到深圳不到一年，黄就有了一份月薪1万元的技术销售管理工作。出身自动化专业又一心想做业务的他在销售工作上一干就是6年。在这6年里，薪水没有太多变化，而销售这一工作的应酬成本又很高，因此并无太多积蓄。看着几个手下做个体户到处折腾活得挺好，他也想自己出来单干。
于是萌发了创业投资好项目的念头，在1998年，挂靠在其他人的公司名下，黄申力一个人开始了自己的变频器代理生意。
靠着之前的人脉资源积累，这家依靠代理台湾普传、安邦信、日本山肯等制造商产品的公司，很快做到年销售额1000多万元、利润200多万元的规模。看着手下的十几号人，黄申力决定往下游制造业走，做自己的产品。“这个时候已经不再考虑生计和赚钱了，而是要寻找一个可持续发展的事业，要为跟着我一起干的人负责。”黄说。
2002年4月，英威腾电气有限责任公司正式成立。这就是如今的上市公司英威腾(002334.SZ)的前身。
北京利德华董事长姜继增： 多重任职背景
生于1944年的姜继增为北京利德华福电气技术有限公司董事长，而他此前有着丰富的人生履历。 1968年，姜继增毕业于中国人民解放军西安空军工程学院机械工程系发动机专业;1991年，重返校园，就读东北财经大学财政专业，并于1993年获得硕士学位。拥有工程师和经济师双职称。
他具有多重任职背景，这为他日后成为集团的董事长积累广泛的人脉。1968年10月～1975年5月，在航空兵十五师担任机械师、训练参谋;1975年6月，转业回到辽宁，从基层做起，担任大连复县铜伐口厂技术员、复县经委干事;1981年1月至1983年5月期间，担任复县陶瓷一厂厂长;1983年6月，步入仕途，担任复县经委主任、复县人民政府副县长、县长;1985年5月，担任大连瓦房店市市长;1990年1月，升任大连市财政局局长;1997年5月，担当国家财政部农财司正司级巡视员，中国经济开发信托公司总经理;2004年8月，担任鸿商产业控股集团有限公司董事、北京利德华福电气技术有限公司董事长。
普传科技总经理张海杰：从球队来的变频器商人
大连男人不在足球场上，就在去足球场的路上。作为一名地道的大连人，张海杰从小接受专业的足球教育，酷爱足球，当过足球运动员，梦想成为一名国脚。
1988年，张海杰毕业于哈尔滨理工大学电机及仪表硕士专业;同年进入大连电机厂，历任技术主管、总工程师; 1997年任大连威斯特电机有限公司技术副总;2000年任大连电机集团有限公司总工程师。
2001年，张海杰与他人共创普传科技，到2008年他领导的普传科技不断成长，其技术研发水平和销售业绩一路攀升，市场占有率在全国位于同行前列。他领导的团队在国内同行中率先向国际市场进发，他领导的普传是“具有电机设计基础的变频器制造商”。这也正是把踢足球的拼劲用在了国产变频器市场上，打造了属于我们自己的变频器品牌。
北京和利时总经理徐昌荣：一步一个脚印
在众多的国产PLC品牌中，占尽天时、地利、人和的和利时，被业界一致寄予了最大希望。一肩担起和利时PLC业务大任的徐昌荣博士与他的团队也不负众望，用十年的“决心”和“信念”执着破。解着PLC国产化迷局。从小型PLC应用四处开花、到大型PLC成功研发开国产品牌之先河、再到大型PLC短短两年内突破300个项目应用，和利时PLC历十年发展，今时今日已锋芒初露。
1988年9月，徐昌荣进入清华大学工程力学系学习，1997年6月获得清华大学工程力学系工程热物理专业博士学位后加入北京和利时系统工程股份有限公司,到2000年4月期间历任项目负责人、事业部工程部副部长,主持开发电站锅炉燃烧器管理系统、现场总线控制系统,组织实施汽轮机数字电液控制系统(DEH)工程项目,核电站试验仪表系统方案设计及工程实施,2000年5月到2002年年底担任公司事业部副总工程师、事业部副总经理、总裁助理,负责循环流化床机组热工控制系统的研发及市场推广,2003年1月至今任公司总裁助理、PLC事业部总经理,全面负责公司PLC业务。
北京中科泛华测控技术董事长左毅：一不小心成了商人
1994年春节，左毅一位刚刚从美国回来的同学给他带来了一本NI94年版的产品手册。当时，无论是NI公司还是其所倡导的虚拟仪器技术对于左毅、对于中国用户、对于中国测试测量行业来说都是全然陌生的，然而这一刚刚兴起的新技术却引起了左毅强烈的兴趣，用他自己的话说就是“感觉还挺好玩儿的”，便决定尝试一下这一新兴技术在中国市场的开拓。
当年7月，左毅做成了第一单生意，11月泛华电子正式注册，成为NI在中国市场的唯一代理商。如今，谈起这段创业经历，左毅轻描淡写的说：“一切都是始于偶然。”和很多创业者一样，从零起步每个人都面临着很多挑战，对于左毅来说，面对的最大困难是中国市场对于虚拟仪器技术的认知度几乎为零。十多年过去，左毅和他的团队，用勤勉执着推动和见证了虚拟仪器技术在中国的发展。尤其近几年中国对虚拟仪器应用的需求急剧高涨，虚拟仪器的概念逐渐被中国的工程师所接受，其应用范围也在不断扩大，已在众多行业取得成功而广泛的应用。
19年后的今天，以虚拟仪器技术为基础，泛华的市场业绩已飙升至年销售额逾5亿元人民币。
科远股份总裁胡歙眉：由教师到总裁
毕业于重庆大学的胡歙眉，曾任国家建材总局合肥水泥研究院自动化室工程师、南京能源工程学院热动专业教师、东南大学热工自动化专业教师。1993年，她选择下海来到江宁创办南京科远自动化集团股份有限公司。随着江宁的发展与繁荣，科远股份也不断成长壮大，现已成为国内领先的热工自动化与电厂信息化技术、产品与解决方案供应商。科远股份自成立起，就紧紧围绕自动化领域，坚定而又执着地进行着技术创新。从自动化仪表起家，一步一个脚印，逐步发展成长为国内技术领先的专业从事热工自动化和电厂信息化的国家级高科技民营企业之一。
17年后，2010年5月27日，科远股份成功上市。
原标题：盘点变频器、自动化大佬们的成长史
