日前，华电国际邹县发电厂#7机组大修拉开帷幕，为确保大修保质保量如期进行，该厂积极发挥经验交流、数据分析、人力保障三大作用，为打造全方位精益大修提供坚实技术支撑。
技术交流汇总大修经验教训。此次#7机组大修是投产后第二次全方位检修，结合今年进行的#8机组大修工作，该厂提前召开机组大修技术交流会。相关技术部门将百万机组大修工作重点、技术台帐、疑难问题、修后易发缺陷汇总，组织骨干力量进行技术交流，力争把工作做在前头，避免因工作失误、备品不足、修后返工等问题影响大修工期，确保机组修后零缺陷投运。
数据采集确保项目应修必修。在机组停机前组织专项技术力量采集设备运行参数，技术人员通过对设备运行参数的系统分析，掌握设备运行真实状况，在大修标准项目之外按实际情况提前补充工作任务，做好检修计划，做到应修必修。修后，技术人员将进行机组运行参数对比，总结大修经验教训，为今后工作提供科学的数据参考。
技能培训提升检修工艺水平。该厂利用修前间歇时间举办电气技能培训、热工技能培训，对电气一次专业技术，常用西门子、施耐德工业控制PLC系统软、硬件知识等实用检修知识进行专项培训，提升职工检修技能。大修开始后，该厂还将通过“订单式培训”、“导师带徒”、“现场课堂”等多种形式，“以修代练”切实提升职工检修水平。
