8月15日，漳泽电力安全生产科技环保现场会在山西临汾热电公司召开，漳泽电力副总经理王志军、总工程师李王斌及各公司生产部门相关领导一行53人参加了会议。会议由漳泽电力副总工程师兼安全生产部主任李艳庆主持，临汾热电公司党委书记黄启开致欢迎辞。
会议首先由漳泽电力副总工程师兼安全生产部主任李艳庆从安全生产、发电量、生产管理等方面对公司七月份重点工作完成情况做了通报，并对八月份安全生产重点工作计划进行了安排部署。
漳泽电力科技环保部主任原建军从各单位主要指标排放浓度均值达标情况、脱硫、脱销设施投入率以及二氧化硫、氮氧化物、烟尘排放绩效方面通报了七月份公司各单位主要工作完成情况，并指出了当前工作存在的主要问题，对八月份重点工作计划做出了安排。
会上，临汾热电公司总工程师潘红卫对该公司安全生产标准化做了专题发言，介绍了公司两年来标准化建设及亮点工程的推行开展情况。
与会人员进入公司升压站区域、生产现场、集中控制室、#2机组D修现场及输煤#5皮带区域对现场标准化建设进行了实地调研。
在下午进行的安全生产科技环保研讨会上，各单位参会代表畅谈了对现场标准化建设参观调研的感受，表示临汾热电公司标准化建设巡检“可视化”、“一加一”管理、输煤系统整改、安全预控及风险预警发布平台等管理细节有创新、有想法、有亮点，值得每个单位学习借鉴。各参会代表还围绕标准化建设总体要求结合企业实际提出了下一阶段标准化建设的思路。
交流发言结束后，漳泽电力副总工程师李艳庆对安全生产提出五点要求：一是9月底，各单位必须实现继电保护专业标准化达标;二是认真做好日常防爆措施;三是开展25项反措检查、落实，9月底前上报自查报告;四是各单位要认真思考从管理上重视环保排放绩效;五是各单位一定要重视生产制度、管理要求开展安全大检查。
漳泽电力总工程师李王斌结合公司七月份安全、环保通报情况，认为总体完成情况比较理想，并提出三项重点工作，一是减少非停次数;二是做好电量争取;三是控制好环保指标。他指出当前工作科技创新是关键，煤耗压力大、节能环保任务重，工作要提前做，指标要优化积极开展对标管理，做好安全保证监督体系、环保监督体系，加强责任管理，结合“科技创新年”开展“五小”改革创新活动;完善技术监督体系采取行之有效的管理手段，树立正确的“成本意识”，培育生产“软实力”。
王志军副总经理在总结讲话中首先肯定了临汾热电公司现场标准化取得了良好的效果，真正做到了将全员动员起来、用心做、下功夫、花心思，标准化“亮点”可圈可点，通过实践实施将最终落脚点放在为职工工作创造健康、安全的工作环境，减少员工工作量，真正将安全做到可控在控，希望各单位以本次现场会为契机通过交流、学习、借鉴，取得“真经”。针对标准化工作他提出要继续下功夫抓安全生产标准化，将基础做实，抓现场、抓典型、抓推进;特别是要抓标准的执行，9月底前达到继电保护管理及设备的标准;逐步构建标准化体系、大力推进集团公司精细化“四化”管理，由“点”到“面”，制定试点抓“亮点”。
在对当前公司生产工作部署中他重点强调一要抓好“责任制”落实，强化制度执行，强化“红线” 意识;二要抓好风险预控，提高风险意识、提高风险控制;三是抓好安全生产大检查，把防爆作为重点，做扎实;四是积极分析电量市场，抓好电量营销;五是抓好节能项目的推进;六是做好设备的维护。
