中国海诚签署首个垃圾焚烧EPC工程,符合订单总包化与结构环保化战略。公司主业订单充裕与结构优化,央企改革助力发展动力;首个垃圾焚烧EPC工程的签署加强广州子公司总包化战略信心,提升环保领域产值与利润增速。首个垃圾焚烧EPC项目,战略意义重大。中国海城广州子公司与湛江粤丰环保电力签署5.7亿EPC总承包合同,合同期16个月。该合同为公司在垃圾焚烧行业签订的首个相当规模的EPC合同,符合进一步加大“设计转总承包”的战略思路;同时垃圾焚烧发电等环保业务亦是海诚在2014年重点加大市场开拓力度的领域。广州子公司在垃圾焚烧设计领域具备技术优势与较高的市场地位,合同总包化符合进一步做大做强的趋势。
央企改革背景促发红利体现,将为中国海诚带提速发展动力。国务院对央企的“四项改革试点”近日落地,加速整个国企改革的进程。海诚为首家股权激励的建筑央企,标杆效应明显;海诚/轻工的净利润比值在2013年达70%;二次股权激励3月已授予,将全面激励管理团队。
看好公司转型的持续性以及研发成效的展现。轻工景气稳健,以微电子与医药等形成增量需求。公司在工业废水处理、钢厂尾气制乙醇、锂电池隔膜等领域均存技术储备与产业化可能,且长沙子公司参股长泰机械。
原标题：中国海诚重大合同点评:签署首个垃圾焚烧EPC,加大总包与环保战略
