7月16日，装机77.2万千瓦，集团目前最大水电投资项目安谷水电站40里工区一片繁忙景象，工程建设已进入抢发电倒计时阶段。
机电安装、回填造地、环保项目建设和蓄水验收准备等发电前各项工作紧锣密鼓……
项目建设管理单位中国水电四川圣达公司自我加压，主动作为，采取特别管控措施，确保投资、进度、质量受控，力争提前实现首台机组发电目标。
——取消正常休假，责任落到人头。从7月中旬开始，中水圣达公司作出决定，领导班子成员双休日轮流上班、无一例外，副主任以上的管理人员从现在起直到首台机组发电前暂停年休假。此外，包括副总经理在内的公司管理人员一分为二，由总经理孙炯、党委书记陈一平带领，轮流负责双休日现场管控。此举大大地提高了双休日工作效率，消除了“薄弱时间段”，形成了均衡推进的态势。
——强化责任意识，要求主动作为。公司要求所有管理人员每天必须深入现场，发现问题、解决问题，及时处置各种复杂情况。对于涉及抢发电的重点环节，进行了责任再明确、力度再强调。公司围绕抢发电中心，制定了发电生产准备工作责任制，要求两天开一次发电生产协调会，七月底前基本形成发电办公体系。针对回填造地和生态河打造，制定了班日计划和责任体系。
特别管控举措取得明显效果，机电安装井然高效，一号机组进入盘车阶段，副厂房、中控室安装进入尾声。
工程涉及的乐山市市中区、沙湾区回填造地区域热火朝天，每天200台大型运输车、60台反铲装载机、日回填量达到10万立方米。罗汉镇河段、沫东坝河段的生态河打造也扎实有效，一天一个变化。
原标题：安谷水电站进入抢发电倒计时阶段
