6月6日，中国华能集团公司总经理曹培玺、副总经理刘国跃到山西分公司调研。曹培玺一行深入榆社电厂、左权电厂的生产、技改和检修现场，详细了解生产经营情况，亲切慰问一线职工，并在左权电厂召开工作座谈会。
座谈会上，曹培玺听取了山西分公司及榆社电厂、左权电厂、东山燃机电厂的工作汇报，对山西分公司及所属企业近年来在生产经营发展、特别是扭亏增盈方面取得的成绩给予充分肯定。他强调，山西分公司及所属企业要按照集团公司“三个一”总体要求，坚持战略统领、效益为先，全面抓好安全生产、经营、发展、党建和职工队伍建设等各项工作，提升整体效益，为集团公司实现“三个目标”做出贡献。
曹培玺根据集团公司及山西分公司当前面临的形势，结合与山西省政府会谈情况，对山西分公司下一步工作提出了要求。一是积极落实好与山西省政府的会谈精神，坚持以质量和效益为中心，抓好发展工作。要加快推进新建项目，做好基建准备工作;要积极推进重点项目前期，抓好配套政策的落实，尤其是电价、热价的落实，确保投产即产生效益;要充分发挥区位优势，按照产业协同战略，积极稳妥开展资本运营，综合利用好山西省煤炭资源;要立足市场，着眼长远、服务大局，扎实做好高效洁净发电等新项目的研究和储备工作，推进华能在山西持续健康发展。二是牢固树立改革意识，坚持用改革的思路破解难题。要把思想统一到中央关于国企改革的要求部署上来，调动方方面面的积极性，通过改革使资源得到更好的配置，提升企业科学化管理水平;要牢牢把握改革发展的出发点和落脚点，找准重点、难点问题，坚持问题导向，形成倒逼机制，下大力气破解制约企业发展的难题，进一步激发企业活力。三是确保完成年度各项绩效目标任务。要深入贯彻落实集团公司年度工作会议和一季度经济活动分析会议精神，加大扭亏增盈力度，扎实推进各项工作;要坚持把质量和效益作为一切工作的出发点、落脚点，着力提升企业整体效益。四是扎实开展第二批教育实践活动，确保活动取得实效。要提高认识，突出重点，狠抓作风建设，聚焦“四风”，深入解决领导班子存在的问题，通过活动进一步提升班子的凝聚力、战斗力，使班子更好地肩负起集团公司赋予的各项使命;要把群众满意作为活动成效的检验标准，对职工群众提出的问题，能办的要抓紧办好，可办可不办的尽力去办，政策不允许的要做好解释工作;要坚持“三高”标准，以活动开展推进企业各项工作迈上新台阶，真正做到两不误、两促进。
会上，刘国跃就安全生产、节能减排、基础建设等工作提出了具体要求。
原标题：曹培玺到山西分公司调研
