近年来，钢铁行业市场需求增速不断放缓，产能过程矛盾进一步激化，环保压力突出。面对严峻的形势，民营钢铁企业如何通过改革转型增强竞争力?
王超：受到国内市场需求增速下滑等因素的影响，我国钢铁企业近些年来的日子一直是不太好过的。作为再融资压力比较大的一些民营钢铁企业，他们目前的经营情况到底如何呢?昨天我采访了河北省武安市的新金钢铁有限责任公司。它是一家集钢铁冶炼及扎制电力能源为一体的民营钢铁联合企业，主要生产是高速线材、热轧卷板，目前公司的固定资产是50亿元，下设11个分厂，员工是6500多人。总体来讲，新金钢铁在华北地区是一家比较优质的钢铁企业。
此次采访，我关注最多的是节能和环保两个方面的问题。该公司的副总经理贾金生介绍，为了适应市场的发展在不断的寻求技术创新，公司在2008年就建立了新的能源管理中心，当期投入就是9700余万元。那对他们来说一笔不是非常小的投入，当时公司的管理层也是为未来的盈利回报捏了一把汗。但是技术创新，确实是带来了他们意想不到的一个收益。在这个能管重新建立之后，每天节约了标准煤是4万余吨，数月内就收回了所有的设备投入，而且也大大降低了公司的营业成本，更重要的是起到了不错的节能减排这样一个功效。
在脱硫除尘的技术方面，新金钢铁在2013年底完成了脱硫烟道、旁路封死的这样一个技术，也是提前一年的时间完成了环保部门对于钢企的一个要求，也成为了众多兄弟钢企学习的一个研究对象。贾金生也说，虽然在脱硫以后钢企生产每吨钢的成本要提升60元左右，但是作为一家有社会责任的企业，他们在这方面的投入还是愿意走在全省的前列的。
对于未来公司发展的方向和战略，贾金生也介绍，新金钢铁要更加优化煤料结构的配比，控制产品的规模，增强产业链的长度，在整体行业不景气的寒冬当中要增加期货市场对于风险对冲的管理，并且能够顺利的度过行业的寒冬。
