杭钢集团富春紫光环保股份有限公司全力“跑市场”，积极拓展环保新业务，生产经营稳中求进，今年一季度实现销售收入4294万元，同比增加13.99%;实现利润641万元，同比增加47.35%，为完成全年目标任务奠定了坚实的基础。
今年以来，富春紫光公司加大市场开发力度，成功签约安徽宣城二期污水处理项目。紧紧抓住国家加快城镇化建设的重大机遇，以及浙江省全面实施“五水共治”的有利时机，全面推进“跑市场”工作，与省内各级地方政府主动对接，全面了解、掌握和收集各地环保市场和项目信息，加强各类环保项目信息的储备，通过三个月的全面市场调查，完成了浙江省内11个地级市及下辖区、县、镇的前期摸底和沟通等工作，经过筛选和汇总分析，明确了一批重点合作项目，并进行全面跟踪，推进项目尽快落地。
在做好传统业务的同时，富春紫光公司积极拓展环保新领域。以提高技术含量、增强竞争力为重点，与业内优势企业合作，通过兼并收购、合作开发等方式，加快进入环保设备制造、垃圾焚烧发电、生态环境修复等领域。完成永嘉污泥项目工程建设并投入试运行，成功签约马屿镇污水厂除臭项目，积极推进与省内环保技术企业的项目收购和项目合作;涉足焦化废水处理技术，开展杭钢焦化废水设施改造项目开发。编制余杭良渚河道治理方案，大力延伸环保产业链。
对已经签约的项目，富春紫光公司加快工程建设进度。加强过程管理，全力保障各治污项目按期完工投运，浙江桐庐富春江水厂扩建和取水口改造项目顺利完成。瑶琳镇林场新区供水项目完成工程建设，并于今年3月15日正式投入商业运行。精心组织实施瑞安污水厂二期BT项目工程建设，土建工程完成70%以上，项目进展顺利，全力冲刺“6˙30”通水目标。三门县污水处理厂二期工程完成桩基工程招投标工作，力争2014年12月底前完工。
按照“一切围绕市场、一切为了市场”的总要求，富春紫光公司加强内部精细化管理，各投运污水厂对标国内一流优秀企业，加强标准化、规范化、制度化管理，进一步完善细化运营管理标准，继续深入开展“节约一分钱”活动，努力建立高效、稳定、舒适的污水处理厂。加大对子公司的现场指导和技术支持，成立象山和孟州两个项目技术攻关小组，及时解决生产运营问题。层层分解年度工作目标，进一步改革创新激励措施，激发企业发展的动力和活力，制定2014年子公司经济责任制考核方案、岗位工资制度及项目开发奖励方案等制度。全面推进信息化建设，进一步提升内部科学管控能力，开展OA办公系统建设并投入试运行，推进视频会议系统安装调试工作，实现总部与子公司信息互联互通。加大重要关键岗位干部培养力度，开展运营管理专题培训，增强子公司负责人对外协调、对内管理的工作能力。
此外，富春紫光公司积极对接集团公司形势任务教育活动，围绕企业发展推进党的建设和企业文化建设，切实增强干事业、促发展的紧迫感和责任感，激发员工干事创业的积极性、主动性和创造性。组织开展“紫光大讲堂”党建创新项目，制定十项实事工程建设计划，努力为员工办实事办好事。继续深入开展创先争优活动，通过内刊加强对先进集体、优秀员工等的宣传报道。在国内最具影响力的中国水网水业年度评选中，富春紫光公司被评为“2013华东地区中小城镇水环境服务年度标杆企业”，企业品牌影响力不断提升。
