3月12日，国网松原供电检修分公司为提高工会班组建设信息化平台应用管理水平，以“四制”为手段，加强班组平台建设。
一是首办负责制：由班组长为第一责任人，加强监督机制。开展各项活动的同时，将信息及时录入平台应用系统。二是会议问责制：利用班组周一早会时间，由平台操作人员上报每周录入信息系统平台情况，并将下周工作计划进行申报。三是创新承办制：利用创新活动为推动，组织班组员工以劳动竞赛为载体，提高员工创造力，提升员工业务素质。四是交流互动制：各班组人员利用每月培训，互相交流经验心得，提升班组建设信息平台应用水平。
