据统计，目前土壤修复概念股上市公司包括：铁汉生态、永清环保此外还有维尔利、桑德环境、东江环保、华测检测(土壤修复的第三方检测)、天瑞仪器、东方园林、等。
永清环保：脱硝、土壤修复业务进入快速发展期
环保行业服务模式在转变。2000-2012年，全国环境治理投入从1014亿元增长到8253亿元，年复合增长率为17.5%，在此期间环保公司也获得了快速发展。随着环境治理难度和环保意识的提升，环境治理需求正在由零散的专项治理向综合型的系统治理转化，未来只有具备综合环境治理服务能力的公司才会获得更大成功。
公司已经成为综合型的企业。公司近几年在逐步拓展业务范围，经营模式从单一的工程建造发展为涵盖建造、运营、咨询服务等环节的综合型环保企业;业务范围也从脱硫业务发展到空气治理、垃圾焚烧发电、土壤修复及药剂生产、污水处理等内容。未来公司仍有可能继续拓展业务范围，进一步形成多样化的业务模式，主动抓住环保市场需求向综合服务转变所带来的行业机遇。
核心业务技术优势明显。在空气治理方面，公司自有钠碱法烟气脱硫和催化剂前端烟气与氨均混脱销技术已获得国家发明专利。在土壤修复方面，重金属污染土壤离子矿化技术填补了国内以自有技术生产修复药剂的空白，被环保产业协会列入2013年国家重点环境保护实用技术名录;在垃圾发电、污水处理都有技术储备。
业绩亮点:脱硝市场进入快速增长时期，公司在稳固脱硫、脱硝业务的同时，率先确立土壤修复领先优势，并通过垃圾发电、污水处理来稳定公司盈利，已经形成业务全面的综合型企业，未来竞争优势更加明显。根据在手订单以及行业发展趋势，我们预计年收入增速可维持在30%左右，未来两年增长主要来自脱销以及土壤修复业务。
铁汉生态:战略合作助推向生态修复综合服务提供商转型
事件:2014年1月4日，铁汉生态与贵州六盘水市钟山区人民政府签订战略合作协议，拟计划未来五年(2014年-2018年)投资约50亿元人民币，帮助六盘水市钟山区提升城市形象，打造国际休闲旅游度假城市。主要投入包括以下六个方面:(1)城市主要道路建设、景观提升;(2)以湿地、水系保护和恢复为主的生态修复和保护;(3)公益性公园绿地建设;(4)生态旅游综合体;(6)生态苗圃建设、生态农业产业园;(7)废弃物资源化利用领域等。
1、“合作尝试→战略合作”模式再下一城，工程品质和高管团队值得信赖
继珠海106亿元框架协议实现在发达地区发达城市的首次突破后，此次六盘水战略合作成功切入西部生态建设市场，有望充分享受政策红利。分析师认为珠海和六盘水战略合作的达成，与之前合作项目的良好口碑密切相关，六盘水2.05亿元项目和珠海2.84亿元项目投融资和工程设计方案、工程施工等环节均获得业主方高度认可。同时，公司上市以来的稳健高增长以及2013年下半年以来的持续接单，充分说明高管团队的积极进取，分析师对公司完成股权激励目标持积极态度。
2、协议可执行性乾助推铁汉生态第二轮脉冲式高成长
从甲方来看，政治与经济基础良好:(1)作为中东部地区的生态屏障，西部地区生态基础薄弱，是新一轮国家生态建设的重中之重;(2)六盘水市地处南贵昆经济带西部经济区中心地带，钟山区作为六盘水城市中心区，2012年财政总收入突破20亿，绝对额增加5.1亿元，财政实力雄厚;(3)当前六盘水市正在按照国际旅游休闲度假城市的目标要求，大力推进生态文明建设。从乙方来看，善于与项目当地企业合作，合同执行力强:(1)铁汉生态善于协调地方利益关系。以珠海为例，公司紧抓投融资、设计、苗木、生态修复技术等核心环节，并拿出施工环节与地方主要园林企业合作，减少阻力，实现共赢。预计六盘水将采取类似模式;(2)从历史经验看，铁汉生态BT项目施工与回款进度较为良好，2011年9月以来新签BT项目去化率达到53%且均正常回款。从甲乙双方利益一致性来看:铁汉生态多层次的资本市场融资渠道以及雄厚的生态建设实力能够加快六盘水城市战略定位的实现，政府与企业共赢。
3、向大生态领域进军，有望成为生态修复综合服务提供商。
铁汉生态上市前，缺少具有资本实力的大型跨领域生态修复企业，大部分公司业务仅限于生态修复的某一细分板块。随着政府对生态建设的逐步重视，以及以铁汉生态为代表的上市园林企业逐步具备资本和技术实力，涉及土壤修复、水系湿地环境治理、园林景观建设、旅游地产等全方位、大手笔的综合性生态工程有望逐步获得实施。
而与珠海战略合作协议类似，此次合作涉及废弃物资源化利用、生态旅游综合体、水系、湿地保护恢复等新型业务，有望引领生态修复行业形成新的商业模式，向综合性大生态领域发展。
4、融资进度是决定2014年业绩的关键变量。
公司2013年新签订单超过26亿元，预计结转订单覆盖2014年收入预测的70%，加上珠海和六盘水战略协议2014年将有部分订单落地，订单数量充足，再融资进去是公司能否开启第二轮脉冲式高成长的关键。
5、买入园林板块，市政园林首选铁汉生态。
买入园林板块:(1)政府债务审查结果符合预期;(2)从北京、上海、财政铂以及广东、山东、江西等地出台政策来看，在政府支出“切蛋糕”过程中园林优先受益;(3)负面因素已反映在股价中，估值位于波动区间下限;(4)后续催化因素包括地方两会，政策(“美丽中国”和新型城镇化落地)，企业订单与收入，再融资，潜在事件驱动和估值切换。
市政园林首选铁汉生态:(1)市政园林低杠杆，铁汉生态规模较小，同样增长所需资金最少;(2)进入生态修复领域较早，具备“资金+技术+经验+品牌”的综合优势，有望引领行业商业模式转型，向大生态领域进军;(3)管理层优秀，执行力强;(4)订单拔高，盈利确定性较强。
天瑞仪器：主营仍在低谷，非经常性损益拉升业绩
部分产品降价应对市场竞争，销售微增，毛利率小幅下滑。目前公司产品的首要销售市场是RoHS市场，RoHS市场经过几年的高速增长后在2011年后进入成熟阶段，市场规模增长进入停滞期，厂商之间竞争激烈。公司作为领先厂商，为应对竞争，保证市场份额，主动降低了部分低端产品和成熟产品的价格。工业过程分析市场是公司销售收入的第二大来源，受国家淘汰过剩产能政策调控的影响，公司在这一市场的销售下滑，子公司邦鑫伟业的净利润同比下降81.19%。从三季度财务数据来看，营业收入同比小幅增长，但代价是毛利率比去年同期下降3.04%，公司的策略总体上是比较成功的。展望未来两到三年，分析师认为，RoHS完全进入成熟阶段，国家的产业调控政策将持续影响产业结构，这两块的市场的态势将保持稳定，公司来自这两块的收入将总体上稳定，随着行业盈利能力的下滑和新产能扩张速度减缓，毛利率的下滑将逐步趋缓。
非经常性损益拉升当期净利润。1-9月扣非后净利润2，073.75万元，同比下降2.5%，但由于本期非经常性损益大幅增加，以至于净利润同比增长29.21%。非经常性损益的增加主要来自利息收入的增加、政府补贴和软件退税收入的增加。
加强研发投入，积极开发新产品。1-9月研发投入比去年同期增加410.8万元，同比增长18.82%。公司有多项产品在报告期实现转产，同时获得实用新型专利2项，17项发明专利获得国家知识产权局的受理。高强度的研发短期会拉低公司的净利润，但有利于增强公司的技术能力，加快新产品的推出速度以抢占市场，为未来的高增长埋下伏笔。
重大资产重组提高资金利用效率，增强综合竞争力。公司闲置募集资金较多，长期存银行不利于提高资金利用效率，公司已经公告拟实施重大资产重组，分析师认为并购一方面提高资金利用效率，迅速拉升净利润，另一方面并购的资产与公司现有业务的协同效应也值得期待。
短期业绩不佳不改长期增长趋势。公司近期毛利率下行，业绩不佳，主要是由于传统市场的增长几近停滞，但重金属污染监测、食品安全检测市场处在爆发的前夜，公司在重金属检测领域有丰富的经验积累，目前也在积极研发新品开拓这两个市场，分析师认为公司未来在这两个市场取得成功是大概率事件，公司长期的成长潜力显著。
华测检测：充分受益检测行业改革
我国检测行业发展长期受体制制约：
质检总局作为监管机构，还同时自己运营检测机构，这些检测机构中大部分是公务员体制，造成检测体系长期效率低下。在检测牌照的发放上存在着垄断，民营企业难以取得资质认证，而部分获得牌照的国企缺乏进取精神和市场竞争能力。在细分检测领域，多头管理。政出多门，监管繁琐，重复检测。对内开放步伐慢于对外开放步伐。外资检测机构可以通过国际惯例和国际仲裁等机制，与政府进行博弈，取得市场准入资质。但是民营企业，却无法获得同等待遇。
导致WTO后，外资检测机构在中国快速崛起，但是民营检测机构发展滞后。
2014年，检测体制改革将释放被束缚已久的生产力：
13年底，国务院发布的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》中明确提出，要“整合业务相同或相近的检验检测、认证机构”。2014年，整合方案要确立与实施。2015年，基本完成系统内外机构整合。针对我国现有检验检疫行业的缺陷，我们预计制度改革未来将从机构改革、打破垄断、整合发展等几个方面分阶段进行。改革将释放被束缚已久的生产力，检验检疫行业进入快速增长期。未来，我国将诞生几个大的质检集团。民营检测机构有望做到三分天下有其一，市场份额由目前的10%提高的30%。
华测检测作为民营企业翘楚，将充分受益检测体制改革：
作为市场上目前唯一一家纯民营的第三方检测机构，华测检测无疑将成为最受益的标的。华测检测一直与外资检测机构竞争，练就了强大的市场化能力，并且有机会通过资产整合的方式快速做大做强。检测行业是一个天然依靠外延式扩张增长的行业。过去，受制于国内民营企业规模普遍偏小，管理不规范等因素的制约，华测检测并购发展的节奏并不算快。但是，公司已经开展了布局，并具备了并购经验，未来几年，随着大量优质国有检测资源释放，公司将进入外延式高速增长期。
桑德环境
1、充足订单奠定业绩增长坚实基础
2013年，公司新签项目金额合计29.23亿元，相比2012年的23.88亿元同比增长22.40%，公司业务发展势头良好。截止2014年1月，公司已公告项目金额合计113亿元，在手订单非常充裕。
2012至2013年，公司承接了14个垃圾处理项目，这些项目将于2013年底至2014年陆续开建，由于垃圾处理项目建设期多为2年，因此这将对2014-2015年的业绩形成强力支撑。
2、配股顺利完成，项目建设获充足资金支持
2012年12月30日，公司配股149，435，519股，顺利募资18.5亿元。截止2013年9月底，公司在手货币资金为15.02亿元，资产负债率为36.25%。按照BOT项目占用30%自有资金计算，15亿元资金可支持50亿元项目的建设，充足的资金将支持公司在手项目顺利实施。
3、2014年2月环保行业或将迎来上涨
经统计，2007-2013年，每年2月份环保行业均出现了上涨，上涨幅度平均为12.24%。每年2月份环保行业均为上涨态势，原因有两点:一、两市的年度业绩预告于1月底前披露完毕，因此截止1月底，个股业绩低于预期的风险已得到释放;二、每年的两会于3月份召开，随着环境污染现象的日益严重，环保问题成为两会期间热议的话题，这对环保股价形成了正面刺激。
维尔利:迈入发展新纪元
2013年11月25日，我们对维尔利进行了实地调研，调研结论如下。
1、渗滤液建设平稳发展，渗滤液运营快速增长 .
渗滤液项目建设及运营是公司的传统业务，2013上半年，渗滤液建设业务收入占比为77.87%，渗滤液运营业务收入占比为21.55%。
2012年公司新签渗滤液订单仅为1.9亿元，导致2013上半年渗滤液建设业务收入同比下降45%。预计2013年渗滤液建设订单与2012年持平，整体来讲，公司渗滤液建设业务保持平稳发展态势。
2013上半年，公司新增了广州兴丰项目和常州BOT项目的运营，导致渗滤液运营收入出现232%的增长，预计全年增速高达100%。2014年，将新增长春、衢州、三亚项目的运营，运营收入增速预计在50%以上。公司渗滤液运营业务进入快速发展期。
2、餐厨垃圾处理业务进入收获期 .
2013年10月8日，公司成功签订常州市餐厨垃圾处理项目(一期)，餐厨垃圾处理能力为200吨/天、废弃油脂处理能力为20吨/天，总投资为1.3746亿元，餐厨垃圾处理费是239.5元/吨。
国内餐厨垃圾处理行业市场规模约400亿元。2010-2012年，发改委审批确定了第一批和第二批共49个餐厨垃圾处理试点城市，餐厨垃圾处理行业逐步启动。
目前，在全国范围内，拥有全套餐厨垃圾处理技术的企业仅有5家左右，技术是餐厨行业的主要壁垒。2011-2013年，公司着力于餐厨垃圾处理技术的研发，目前已完全掌握此技术。凭借此技术，公司可独立承接餐厨项目，或向其他公司销售其餐厨垃圾处理成套设备，以分享400亿元的市场蛋糕。
3、签订广州花都项目，确立生活垃圾处理技术新标杆 .
2013年10月，公司与广东万方绿园环保联合中标广州花都生活垃圾处理项目，项目规模为500吨/天，投资金额为2.85亿元，垃圾处理补贴为120元/吨。
在我国，垃圾围城现象日益严重，垃圾焚烧成为解决此问题的主要手段。但垃圾焚烧不可避免地会产生二噁英，二噁英对人体健康有较大危害，因此部分地区垃圾焚烧项目遭到民众强烈。 广州花都项目将采用德国MYT技术(常温分选最大获能技术)，此技术最大的特点是不产生二噁英，更容易被民众接受，因此MYT技术在国内有非常大的市场需求。广州花都项目是国内第一个采用MYT技术的项目，项目投运之后将成为生活垃圾处理的新技术标杆。凭借此项目建设、运营经验，维尔利将进入规模上千亿的生活垃圾处理市场，公司所处市场空间倍增。
4、进驻污水处理领域，分享行业成长盛宴 .
2013年2月，公司公告收购北京汇恒环保60%股权，正式进驻污水处理领域。2013年11月，公司公告在新疆设立伊宁市维尔利环保，以开拓新疆的水处理市场。未来，公司将以汇恒环保为实施平台，开展水处理业务。
汇恒环保是一家成熟的水处理企业，具有丰富的项目经验及水处理技术，2011年实现营收3000万元。国内水处理市场规模高达上万亿，通过收购汇恒环保，公司可快速进入水处理市场，分享行业成长盛宴。
5、公司已成功转型为综合环保集团 .
除了从事渗滤液处理、餐厨垃圾处理、生活垃圾处理、污水处理业务以外，公司亦承接了常州危废处理项目、山西铬土修复项目，并通过常州埃瑞克开展烟气治理业务，以实现在危废处理、重金属治理、烟气治理方面的布局，培育新的业绩增长点。目前，公司已成功转型为综合性环保集团，公司迈入发展新纪元。
