2013年以来，平塘供电局始终一如既往的推动“安风体系”的建设，针对安全生产风险管理体系9个单元、49各要素、157各节点、561条子标准的要求，明确安全职责，落实生产过程PDCA闭环管理，2013年，该局共开展现场安全纠察共610次、人员培训420人次，累计完成安全生产730天，“两票”检查率100%、整改率100%。
年初，平塘供电局制定了安全生产风险管理体系实施计划，并将计划按照管理节点，分解落实责任部门、责任人，生产全域依据标准及“两册”的指导积极开展工作，通过“计划加表单”的模式进行全面的推广和运用，使“安风体系”建设有效落地。
该局各部门坚持严字当头，充分运用安全风险管理的思路和方法抓好安全，在对安全生产风险管理体系进行深入解读的基础上，把握“基于风险、系统化、规范化、持续改进”的核心思想，以PDCA闭环管控和5W1H过程管控“两个基本原则”，做好事前、事中、事后三个环节，执行安全生产风险评估、控制和管理工作的分类、分级、分层、分专业“四分管控”，落实风险管控的风险意识建立、风险评估、控制活动、信息与沟通和监督五个关键环节。
2013年12月26日，通过平塘供电局全体员工的不懈努力，该局安全生产风险管理体系建设以66%的得分率，通过外部审核，达到“三钻”水平。
