1月5日，唐河县电业局2013年度绩效考核结束，这是该局以开展经常性自检来提升企业管理水平的具体措施。
唐河县电业局注重全过程规范管控,将考核考评贯穿全年，做到周有计划，月有通报，季有考核，年有总结。建立周报、月报制度,明确工作重点，加强流程管控，确保工作进度。建立专项工作“多部室联动”工作制度和重点工作局领导督察督办制度，稳步消除企业经营发展中的阻滞,提升各项基础管理水平。建立季度考核制度，由生技部对集控中心和变电站实行千分考核，农电部对各供电所实行同业对标考核，企管部对机关部室实行业绩考核，分专业滚动修订考核方案，及时掌握基层单位工作质量。建立年终绩效考核制度，由政工部牵头制定考核方案，局领导带队对全局各单位进行年终绩效考核，涵盖安全生产、经营指标、党风廉政和企业文化建设等方面，通过综合考评，查找亮点和不足，收集意见和建议，为改进工作和年度评先提供可靠依据。
