河北龙源现有员工198名，其中35岁以下青年员工占84%，是推动公司发展的核心力量。近年来，该公司团委不断创新工作方法，坚持理论学习与业务实践相结合，坚持企业发展与人才培养相结合，进一步提高了广大团员青年工作的主动性和积极性，青年员工围绕中心工作积极有为建功立业，有力支撑了生产经营中心工作。
讲拼搏 激发战斗力
“风电是新兴行业，年轻人爱学习、肯努力，工作上手很快，这帮青年真是好样的。”河北龙源总经理提起手下这帮青年军总是赞不绝口。
河北龙源一线技术人员年龄最大的31岁，最小的只有22岁，别看他们年龄不大，在干工作、抓管理上却格外认真努力。这群青年建立了“巡检监督卡”制度，将巡检路径、巡检事项进行了梳理，小到日常设备巡检，大到几十公里的35千伏线路巡查，事无巨细全面推行巡检标准化管理，大幅提高了巡检工作质量。他们还推行了设备责任到人制度，每名员工都做设备主人，精心“呵护”管辖设备，运行中设备缺陷均做到及时发现、及时处理，排除小隐患，确保大安全。
每年进入四季度以后，河北龙源都会掀起一次“冲刺四季度”的活动，而今年的“冲刺”与往年相比，又是别具一番风格，经过几年的悉心培养，该公司一线的“80后”逐渐成长了起来，已经成了年终冲刺的主力军。
都说女性能顶半边天，在“保电量”的冲锋中，自然少不了青年女工的身影。虽说该公司的青年女工仅占青工总数15%，但工作中的泼辣劲头，有时让男员工都感到敬畏。风机塔筒80多米高，接近30层楼高，每次检修都需要爬到塔顶，可她们从不叫苦，一有检修任务，甚至比有的男同志冲得还快。风电场建设工期短、任务重，一次、二次系统复杂，涉及的设备多，女职工们经常对照装置说明书和设计图纸，配合厂家安装、调试人员一一完成安装、校验，工期紧张时，她们经常连续一两个月不下山，奋战在基建现场。
讲关怀 提升凝聚力
“党有号召、团有行动”，河北龙源团委始终坚持做到这一点。该公司团委书记表示：“企业在转型，团组织也需要转型，我们要向服务型团组织转变。”
在团组织转型的实践中，该团委通过凝心工程、建功工程、成才工程、关怀工程、强基工程不断创新活动载体。丰富多彩、寓教于乐的活动，不仅为青年团员成长成才扩展了渠道，也丰富大家的业余文化生活，提高了企业的凝聚力与向心力，深得青工拥护。
在青工学习成长成才方面，河北龙源团委更是想出了“奇特”的办法。该团委在每月第二个周末都举办技术论坛讲座，可有一个怪现象，讲师很年轻，并且这节课在讲台上是讲师，下节课就成了听讲的学生，没有书本里晦涩难懂的语言，全是内容丰富、图文并茂的专业技术讲解和日常工作中总结出来的小经验，这就是河北龙源团委组织的“我为青年上堂课”活动。该活动的讲师全都是团员青年，团青们轮流当老师，根据自己的特长，利用业余时间认真安排讲课内容，尽量做到所讲即所用。该活动既让讲师展现了自身所长，也让知识技能在更广的范围内得到了分享。活动已经连续举办了23期，23名青年走上了讲台过了一把“讲师瘾。”活动在集团公司团委“我为转型做贡献”主题实践活动中，荣获最佳实践奖。
该公司生产团支部还将“我为青年上堂课”活动与生产每日一题活动相结合，把大课堂变成了10多个小课堂，使“我为青年上堂课活动”更加接地气，活动凝聚青年、服务青年的作用更加凸显。
讲创新 发挥创造力
QC小组是该公司青年人最喜欢参加的团体，他们自发地成立了电气二次系统、通信系统、机械系统和电控系统四个技术研发小组，就“低电压穿越改造”、“小电流切出”、“电缆头故障排查”等多项专题研究。其中“电缆头故障排查”内容进行研究，创新了工作方法，改良了操作流程，电缆头故障消缺效率提高了66%，直接经济效益近2000万元，在集团公司团委“我为转型做贡献”主题实践活动中，获创新创效优秀成果奖。
几年来，河北龙源真正做到了为青年成长成才提供广阔舞台，激发了青年员工的创新热情，使它们能够在这个舞台上脱颖而出。
截至11月底，该公司保持连续安全生产1415天，发电量亿同比增长21.65%，风机可利用率达98.79%，高于考核指标0.94%，在局部区域限电问题严重的情况下，河北龙源仍然完成了理想的发电量，完成全年总任务的91.03%。
