继2012年思科收购Lightwire,掀起一股硅光子热潮后,2013年,以硅光子为代表光集成技术继续成为器件商和设备商关注的重点,这其中就有中国设备商巨头华为公司。纵观2013年的全球光通信界,收购整合风波不断,这其中或为相关技术上的加强,或为战略性转移,或为出于无奈之选。以下是小编整理的2013年的全球光通信领域的主要收购事件盘点,从中不仅提醒了这些企业的现状及后续规划,也在一定程度上反映出整个光通信行业目前的形式及未来的发展趋势。 NO.1 Tellabs被私募公司Marlin 收购交易价:8.91亿美元2013年10月21日,网络服务提供商Te

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2013年全球光通信行业十大收购案:硅光子技术继续受热捧

2013-12-16 09:58 来源:OFweek光通讯网 

继2012年思科收购Lightwire,掀起一股硅光子热潮后,2013年,以硅光子为代表光集成技术继续成为器件商和设备商关注的重点,这其中就有中国设备商巨头华为公司。纵观2013年的全球光通信界,收购整合风波不断,这其中或为相关技术上的加强,或为战略性转移,或为出于无奈之选。以下是小编整理的2013年的全球光通信领域的主要收购事件盘点,从中不仅提醒了这些企业的现状及后续规划,也在一定程度上反映出整个光通信行业目前的形式及未来的发展趋势。

NO.1 Tellabs被私募公司Marlin 收购

交易价:8.91亿美元

2013年10月21日,网络服务提供商Tellabs 宣布,已同意接受私募股权公司Marlin Equity Partners的收购,交易价格为8.91亿美元。Marlin Equity总部位于洛杉矶,该公司表示,计划作为分散的光纤网络行业的一个整合者出现。

Tellabs帮助无线及光纤网络提供商管理网络流量和改善数据服务,其客户包括沃达丰、MegaFon、MTS与意大利电信等。

12月初,Marlin宣布完成收购Tellabs公司。Tellabs是Marlin在光网络设备领域收购的第三家公司。另外两家则是前诺西网络的光网络业务(现已被Marlin改名为Coriant)和Sycamore网络解决方案公司(现已成为Coriant America公司)。Marlin旗下还有Openwave Mobility和Openwave Messaging公司。

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Tellabs最后的希望 与Coriant同战光通信市场?

Tellabs公司曾是风靡一时的电信及光网络设备制造商,在20世纪90年代末的网络热潮中大赚了一把。而当繁荣走向萧条时,公司的命运也随之转变。实际上,20世纪90年代泡沫时代中获得成功的公司主要被两大趋势所重创。首先,在泡沫时代不断增加的新需求中缺乏成长。第二,电信运营商市场大规模整合赋予网络运营商手中的权力太大。此外,中国通信设备商中兴、华为的出现业为其带来了冲击。而Tellabs公司自身尝试的多样化路线,如收购移动核心网络设备制造商WiChorus,也没能挽救其命运。

而现在,Marlin将是Tellabs的最后希望。业内认为Marlin极有可能将Tellabs的资产与Coriant合并。而目前的Coriant仍然没有得到很好的定位,但如果和Tellabs结合将会在拥有更大的竞争力。透过此次收购,我们看到Marlin似乎想要在光通信设备领域一展拳脚,但目前来讲,其拥有的相关产业资产和Ciena、华为等设备巨头相比,悬殊还相当大,Marlin未来或许还有更多的行动。

NO.2 Avago 收购光学芯片与组件供应商CYOPTICS

交易价格:4亿美元

4月,Avago 宣布执行其收购CyOptics Inc的最终协议,CyOptics是数据通讯及电信市场上一家领先的磷化铟 (InP) 光学芯片及组件技术供应商,此次收购总计花费约合现金4亿美元。

Avago坚信收购CyOptics将会大大增强其光纤产品组合在新兴40G & 100G企业及数据中心应用市场中的地位。CyOptics的单模InP激光器、接收器以及光子学集成能力将帮助增强Avago在相关应用中的技术领先优势。Avago的光学收发器产品目前主要采用基于VCSEL的技术。此外,收购CyOptics还将加快Avago建立互补光学组件业务单元的步伐,该单元将为成长中的数据库、地铁及长途干线市场提供服务,也服务于企业及数据中心细分市场。

6月28日,Avago 宣布完成收购CyOptics Inc公司。

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光模块行业价格战略

光模块行业厂商们都有各自的价格战略。首先是削减成本,以提高利润并形成有竞争力的价格。近年来,国际主流厂商都选择外包或转移生产线等方式来降低成本,Finisar、住友电工、Opnext、JDSU和Oclaro等厂商都在中国或其他东南亚国家拥有自己的合约制造商或生产工厂。除此之外,通过垂直整合来降低成本也是方式之一。主流光模块厂商通过并购等方式拥有了自己的晶圆厂并积极开发芯片级产品。

其次是形成规模优势和提供有效的产品组合。光网络设备商都希望与更少的、更具战略性和能提供他们所需广泛技术的供应商合作。因此Finisar通过收购变成全球第一大光模块厂商,Oclaro与Opnext合并,住友电工收购Emcore VCSEL产品线等,这些公司通过并购形成规模优势抢占份额,同时朝着“一站式服务”方向发展。最后是差异化产品策略,以及密切与客户合作。

据悉,CyOptics的客户群中有FINISAR,考虑到FINISAR与Avago在光模块市场上的直接竞争关系,此次Avago的收购或将上演一出行业大戏。

NO.3 Oclaro 出售多项业务给II-VI

总交易价格:1.15亿美元+8860万美元

9月,Oclaro公司宣布它已经出售Oclaro瑞士子公司及相关激光二极管业务给II-VI公司,交易金额为1.15亿美元。

作为协议的一部分,II-VI收购了Oclaro瑞士苏黎世公司,其中包括砷化镓制造厂,相应的高功率激光二极管、VCSEL和980nm泵浦激光器产品线,以及所有与这些业务相关的知识产权、库存、设备和在图森的相关研发设施。Oclaro截止2013年6月29日财年来自苏黎世业务的销售收入约为8700万美元。

Oclaro将在深圳工厂继续980nm泵浦和一些高功率激光二极管产品的后端制造,并根据制造服务协议将这些产品供给II-VI公司。深圳公司的雇员将继续受雇于Oclaro公司。此外,两家公司之间已拟定各种供应和过渡服务协议,以确保顺利过渡。

Oclaro 表示,“出售我们的砷化镓激光二极管业务是公司重组计划中重要的第一步,苏黎世的业务和团队是一笔宝贵的财富,我们祝愿II-VI公司和这个团队未来有更大的成就。我们会将出售所得款项悉数用于偿还过桥融资,并开始重组公司。我们打算进一步简化我们的经营、降低我们的成本结构,并将研发投资重心集中在能发挥我们核心竞争力的光通信市场上。”【更多内容】

10月,Oclaro公司宣布已经签署了一项最终协议,以8860万美元的价格将其放大器和微光学业务出售给II-VI公司。

根据协议,II-VI购买了放大器及相关子系统业务、微光学产品线,包括知识产权、存货和设备。II-VI还将聘用Oclaro在纽约Horseheads、加州圣何塞和中国上海的约145名员工。截止2013年6月29日的财年,Oclaro来自这部分业务的销售收入约为9400万美元。

II-VI表示这次收购将是之前收购Oclaro苏黎世半导体激光器业务的补充,同时也与公司把重点放在精密设计材料和光电器件业务的战略一致。新收购的放大器和精密光学业务将并入公司的有源光学产品部(Active Optical Products Segment)。

关于II-VI:其业务分为四大部门,即红外光学(Infrared Optics)、近红外光学(Near-Infrared Optics)、军事和材料(Military and Materials)和先进产品部(Advanced Products Group)。高意(2010年收购)、Aegis(2011年收购)和AOFR(2011年收购,是Aegis的子公司)都属于近红外光学事业部。II-VI截止2013年6月30日的财年销售收入约为5.58亿美元,以上四大业务占比分别为:36.4%、27.7%、18.7%和17.1%。

这不是II-VI公司第一次收购Oclaro业务。2012年11月,II-VI全资附属公司高意科技有限公司和高意通讯有限公司(福州)分别收购了Oclaro的薄膜滤波器业务和Interleaver产品线。这两项交易金额为2700万美元(现金)。

NO.4 Mellanox 收购硅光子公司Kotura

交易价:8200万美元

2013年5月,服务器和存储提供端到端Infiniband和以太网互联解决方案供应商Mellanox Technologies 宣布其已达成收购Kotura公司的最终协议,收购价为8200万美元(依据若干调整条件),交易预计将于下半年完成。这笔收购预期将为Mellanox 2014财年每股股价增加一到三美分。Mellanox表示其将继续为Kotura现有客户提供全面支持,也将保留其产品线。

Kotura的硅光子芯片使用光子而非电子在芯片之间传输信号,这一技术使得芯片之间的数据通信速度快得多,这对数据中心的高速平稳运行至关重要。当前数据中心急需提高交换机与路由器之间的通信速度、以有效地解决数据流量激增带来的巨大的挑战。而将交换机与路由器之间的互连速度从10G提高到100G难度越来越大,主要是由于100G收发器部署率低所致。

Kotura认为使用100G收发器的瓶颈在于第一代CFP(一种支持100G以太网标准化可插拔收发器)尺寸过大、能耗和成本较高。这正是Kotura的硅光子技术发挥作用的地方。目前Kotura的光纤收发器可以在数据中心提供100G的速率,并最终可扩展到400G,甚至1.6 Tbps。此外,与100G CFP收发器相比,硅光子解决方案能耗更低。

Mellanox相信,此次收购Kotura,将增强其在服务器和存储系统高速、可扩展和高效端到端互联解决方案市场的竞争优势。而同时,Mellanox将直面来着英特尔、IBM和思科等企业的正面较量。

NO.5 Mellanox 收购光互连芯片商IPtronics

交易价格:4750万美元

6月,在宣布收购硅光子厂商Kotura的两个星期之后,Mellanox宣布将斥资4750万美元现金收购一家丹麦私企IPtronics A/S,并表示将保留IPtronics现有产品线。

IPtronics提供多通道垂直腔表面发射激光器(VCSEL)驱动器、调制器驱动器和跨导放大器。Mellanox的平台中已在使用IPtronics的产品。与收购Kotura一样,Mellanox认为对IPtronics的收购将有助于公司支持不断增长的100Gbps及更高速率的光互连需求。

“对IPtronics的收购对于之前的Kotura收购来说具有很强的互补性。IPtronics的并行光互连芯片进一步巩固了我们为服务器和存储互连提供完整端到端解决方案的策略,”Mellanox总裁兼CEO Eyal Waldman表示。

7月1日,Mellanox宣布已完成对IPtronics A/S的收购。

相关评论:

继英特尔思科之后 Mellanox加入争夺硅光子市场行列

当光纤行业着手规划以太网路线图并关注光纤供应商的合并信号时,Mellanox已从最近的InfiniBand技术开始夺取两块关键的市场蛋糕。InfiniBand市场(例如瑞士)虽然对更宽泛的数据通讯领域争战免疫,但仍提供足够的市场参与度以从中受益。Mellanox于一个月前宣布收购硅光子供应商Kotura,如今又完成物理层(PHY) IC供应商IPtronics的收购。从2009到2012年,该公司营收已增长了三倍,达5亿美元,因而可以轻松地先后以8200万美元、4750万美元现金收购Kotura和IPtronics。这两家公司均是后期新创公司,分别专注于100G和无限带宽的下一代4x25G每通道技术。

NO.6 Aurora 收购 Harmonic光缆接入业务

交易价格:4600万美元

2月,Aurora网络与Harmonic签署协议,Harmonic将其光缆接入业务售予Aurora网络,交易金额为4600万美元现金。

光缆接入组合产品包括光转发器、放大器、接收器和节点。这些产品完善了Aurora为运营商提供的光纤接入网络系统产品线。“收购Harmonic光传输业务资产,并将其融入我们光缆业务轨道,会扩大我们接入业务的领导地位。” Aurora主席、总裁兼CEO Guy Suczuk表示。“我们致力于光缆基础设施演进。这一战略举动对我们而言是一个机会,将进一步加大我们的创新,保持继续增长,确保我们现有客户的网络,扩大来自Harmonic的客户基础,能够更好地面对今天和未来的挑战。”

Aurora在通过并购方式扩大其产品覆盖范围方面是比较积极的。公司在2011年购买了Enablence的PON系统产品线。

“光缆接入业务的出售能使我们更加聚焦于我们最大的增长机会,” Harmonic总裁兼CEO Patrick Harshman表示。“光缆接入Harmonci毛利最低的产品线,通过这一交易和我们授权的股票回购计划的增加,我们将继续驱动我们核心市场的增长,扩大我们的毛利,减少我们的流通股,将我们定位于那些更加长期盈利的业务。”

NO.7 NeoPhotonics 收购 LAPIS半导体光器件事业部

交易价格:3520万美元

2013年1月,NeoPhotonics公司宣布已经签订了收购LAPIS半导体有限公司半导体光器件业务(OCU)的最终协议。LAPIS半导体是日本著名电子器件制造商ROHM有限公司的全资附属公司。NeoPhotonics的日本子公司NeoPhotonics半导体GK将作为收购主体执行这项收购。

NeoPhotonics的间接全资拥有附属公司NeoPhotonics半导体GK已经同意支付约3680万美元现金来进行收购,其中2120万美元现金用于收购该业务部门,剩下1560万美元将在未来三年里用于支付相关物业。根据协议,除了LAPIS的半导体光器件业务,收购还包括超过150项专利和专利申请,其厂房物业设施以及高速半导体和激光器和探测器制造生产设施。

NeoPhotonics公司明确表示收购是为了:这次收购将增加100G及超100G数据传输速率的核心能力;而将光器件和模拟半导体芯片整合到一个平台能加强NeoPhotonics高速电信和数据通信应用解决方案,扩展NeoPhotonics光子集成芯片PIC技术的发展;收购还将加强维护NeoPhotonics产品在日本的现有客户群;同时为NeoPhotonics进入高速半导体IC市场提供入门机会;收购包含:拥有超过150项专利和专利申请将会扩大NeoPhotonics公司知识产权。

3月29日,NeoPhotonics宣布完成对日本LAPIS半导体光器件业务的并购,此次并购的最终收购价格大约3520万美元。

NO.8 Kaiam 收购 Gemfire 拥有PLC技术

交易价格:1600万美元

5月,Kaiam 公司获得C轮融资1600万美元,完成对Gemfire的收购。通过收购,Kaiam获得PLC技术和Gemfire在苏格兰的8寸晶圆厂。随着Gemfire的收购,Kaiam将拥有自己的PLC技术,Kaiam市场兼销售副总裁Byron Trop说:“我们相信,PLC是让我们扩大到更大通道数的最佳路径。”Gemfire在聚合波导和半导体光放大器领域也拥有知识产权。

Kaiam与合约制造商新美亚是战略合作伙伴关系。

NO.9 阿尔卡特朗讯收购WSS公司Capella Photonics

交易价格:未透露

2013年1月,电信设备商阿尔卡特朗讯已经收购了波长选择开关(WSS)商Capella Photonics公司,但未透露收购金额。

阿尔卡特朗讯称,公司在去年年底进行了这笔收购,并入到了公司的光学业务。Capella Photonics公司主要生产用于ROADM和光交叉连接器(OXC)中的WSS产品。阿朗表示,这笔交易的金额没有达到上市公司的披露门槛,因而没有透露很多的信息。而这项收购使得WSS独立专业厂商只剩下美国科纳(CoAdna Photonics)一家。(去年4月份,藤仓宣布收购WSS厂商Nistica 将作为子公司独立运营)

据了解,Capella Photonics位于美国加州圣何塞,公司成立于2000年,在2001年到2011年间,筹得超过9000万美元的股权和债权融资。最近一笔是2000万美元,投资者包括了Black Diamond Ventures和新加坡电信(SingTel) 。

NO.10 华为收购比利时硅光子公司Caliopa

交易价格:未透露

9月12日消息,继思科收购Lightwire之后,华为也收购了比利时硅光子公司Caliopa。该公司投资者包括Baekeland,Fidimec,Ghent University,PMV和其他个人股东。这笔交易于2013年8月6日完成,华为将100%持有Caliopa所有权。华为并没有公布此次收购,但Caliopa官方网站9月9日对该交易进行了证实。

由Woodside Capital Partners支持的这一交易打开了硅光子学研究领域的大门,也代表了华为向欧洲研发战略更近一步。此次收购是华为战略的一部分,以增强其在欧洲的研究和开发能力,特别是在基于硅光子光学器件解决方案上。

华为将Caliopa整合到其现有的比利时研发中心。Caliopa总部设在根特(比利时Ghent),本次收购后,将继续其与根特大学(Ghent University)和IMEC强有力的伙伴关系。

相关评论:

华为收购Caliopa 到底看中了什么?

硅光子技术又开始占领高地了。继2012年2月思科收购硅(CMOS)光子技术公司Lightwire后,2013年8月6日,华为完成对比利时硅光技术开发商Caliopa公司的并购,华为将100%持有Caliopa所有权。本次收购是华为加大在欧洲研发实力的投入,特别是基于光子技术解决方案的硅光子学领域。这给行业留下了巨大的问号——华为要开始做光器件了吗?

Caliopa位于比利时Ghent,主要从事用于数据通信和电信市场的硅光子技术的光模块研发,华为公司9月9日的新闻稿正式宣布了这一并购,如今在Caliopa的网站上已经可以看到华为的Logo了。Caliopa目前并没有正式发布产品。在他们网站的产品页面,该公司强调他们的光模块更小,更集成,也更低功耗。

华为收购Caliopa到底看中了Caliopa的什么?Caliopa在硅光子技术方面的实力到底又是如何?众所周知,硅光学上Intel和IBM是领头羊。硅光子的第一个实例就是Molex和Luxtera之间的合作关系,Molex如何基于Luxtera的硅光子芯片与既定的业务打包,向市场推广。而Lightwire早在去年被思科收购了,而Kotura也于今年5月被Mellanox以8200万美元现金收购,Mellanox的一部分市场会被收购来的硅光子公司Kotura俘获。有行业人士表示,Caliopa的硅光子技术并不抢眼,但是Caliopa属于欧洲政府科研基金支持下的开发型公司,而欧盟对硅光子技术的研发投入重金。

外界猜测,华为的这次并购更重要的现实价值可能还是让华为加速利用欧洲现有的研发资源,而不是能马上形成可用的产品。

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