11月2日，蒙东呼伦贝尔公司又一批本质安全班组建设学员在海拉尔供电局完成培训。为期三天的培训让我耳目一新、受益匪浅，发现原来班组工作还可以这样开展。
在我们设立的小班组中，班委会构架清晰，做到了全员参与，责任明确。班组长修炼自我、承担责任、引领团队，作为第一领袖以特有的人格魅力引领团队方向。班长助理协助班长工作，士气委员活跃班组气氛，和谐委员积极化解纠纷，安全委员加强安全管理，5S委员积极推进5S模式，让班组成员养成良好的习惯，消除习惯性违章，创造一个良好的工作环境。小小班组简洁高效、分工明确，极大促进了大家的参与积极性。
通过这次培训，我觉得班组本质安全建设最重要的就是班组工作一定要做到全员参与，去赋予每一位班组成员特定的责任和权利，使其在相关岗位上承担责任、行使权利、履行其应有的义务，动员人人都做管理者，才能充分调动班组成员的积极性，在责任和义务的严格约束下，去完成对自己和企业的努力超越，从而才能去追求卓越。
班组是企业的基石，只有班组的不断进步才能推动企业不断向前发展。目前，鄂温克旗供电公司班组本质安全建设活动正在积极开展中。
