进入四季度以来，碧口水电厂紧绷生产工作这根“弦”，全面冲刺全年安全目标。该厂在各部门做好秋季安全大检查自查、自纠工作的基础上，由厂领导带队、专业部门参与的全方位、全过程安全生产“问诊把脉”工作全面展开。
一、抓管理，组织机构到位。厂部及时成立了以厂长为组长的督查小组，分别设立了安全及应急管理督导、生产督导、车辆交通及安全保卫督导四个专业组，各组成员按职责分工，落实责任，进一步完善厂各级管理人员深入现场贯彻执行流程“六规”联系点的工作要求，并结合以“大缺陷”管理系统为管控手段，以隐患排查为核心，结合目前各碧口、麒麟寺电站设备运行和苗家坝电站设备安装实际情况，堵塞漏洞，促进规范管理，保证将秋季安全大检查工作落到实处。
二、抓教育，宣传动员到位。将此次秋季安全大检查工作为四个阶段，充分利用网络、报纸、横幅、板报等媒体，加强宣传，营造安全检查氛围。各部室制定具体措施，把所辖范围、设备、每个区域都细化到人，利用安全会时间专题学习宣贯，把检查重点、内容逐一传达到每一名职工，使人人知晓活动目的、意义，明确此次活动的特殊性，严肃性，增强查隐患、保安全的责任感和紧迫感，坚决克服安全大检查年年搞，习以为常、敷衍了事的麻痹思想，确保大检查工作扎实推进。
三、抓重点，问题查摆到位。针对秋冬季节特点以及水电汛后安全检查要求，为确保迎峰度冬工作，按照季节性安全生产工作特点，按照“谁主管、谁负责;谁整改，谁负责”的原则，责任到人，并做到数据统计及时、准确，整改治理正确、彻底。重点突出对特种设备、安全工器具、户外生产设备应对冬季低温天气的防冻措施以及防冻应急处置方案和设施检查;对保护室、机房、开关室、电缆间等重点部位的防小动物措施的检查，同时突出冬季交通安全的检查及应急处置方案的落实以及严查、严防、严控秋、冬干燥季节，引发火患问题的检查。对甘肃公司检查表本厂出现的重复发生的问题，将根据实际情况对责任部门进行严肃问责。
四、抓整改，闭环管理到位。坚持边检查边整治的原则，每周对大检查开展情况分析小结，每阶段对完成情况进行回头看，紧盯遗留问题不放松，对于能消除的不安全隐患不等不靠迅速消除，对于不能消除，纳入问题库，对安全隐患问题进行系统分析，落实责任到人，限期整改时间，集中进行整治，认真开展安全检查“回头看”，巩固“打非治违”和安全生产大检查成果，实行闭环管理，使遗留问题逐步销号处理，促进安全大检查工作有力有序，有始有终。
