随着大风期的来临，大唐新能源朝阳公司各风电场陆续进入发电高峰期。为延续上半年的良好发电势头，朝阳公司提前谋划、全面动员，使全员时刻绷紧电量弦，增强抢发电量的紧迫感，确保超额完成年度发电任务指标。
一是强化运行管理，提高风机可利用率。要求运行人员不能因设备及人为责任原因影响电量，抓住大风季节的有利时机抢发、多发电量，对值班期间发生的缺陷做到“早发现、早汇报、早处理”，做到小缺陷不过班，大缺陷不过天，确保消缺率达到100%，确保风机可利用率不低于98.5%。同时，加大对重复故障的研究力度，努力降低缺陷率，将电量损失降到最低。
二是加强设备治理，提高设备可靠性。针对生产系统中存在的突出问题，加强风场设备专项检查工作，及时对检查出的问题进行处理，同时外请经验丰富专家进行现场指导。每月组织召开与设备厂家的专题会议，分析设备故障原因、落实整改措施。加强对出质保风机进行检查和检修，提高检修工艺，实现完全自主检修。
三是加大督查力度，完善奖惩体系。朝阳公司实行竞争激励机制和奖惩机制，将员工的绩效工资、年度考核与风电场的发电量、利润指标相挂钩，并根据发电指标完成情况，对照年初制定的标准值对各风电场进行不同层次的奖励。通过加大电量考核力度的方式，调动风场运维人员工作积极性和主动性。（朝阳公司 杨洋）
