7月17日下午，冀北公司调控中心王玉林副主任一行到丰南供电公司对“大运行”体系完善提升工作进行现场调研，在调研座谈会上，丰南公司调控中心汇报了“大运行”体系建设、县调建设工作汇报，提出了建议性意见。唐山公司调控中心负责人陪同调研。
在座谈会中王玉林指出，“大运行”体系是对电力调度和设备管理传统模式的一次重大变革，他介绍了如何推进国调、地调、分调运行业务一体化运作，省调标准化建设、同质化管理。深化调度功能结构调整，将县调设置为地调的分中心，由地调统一开展专业管理，统筹地(县)调业务专业，实现一体化运作，构建国(分)、省、地(分)三级调控管理体系，有效消减管理层级。他说，召开这次座谈会的主要目的就是要听取基层单位在实际生产过程中存在问题和有关意见、建议，集思广益，分析问题，研究对策，为更好的提升“大运行”体系建设打下良好基础。
调研组一行实地查看了丰南公司调度控制中心，对丰南公司“大运行”体系完善提升工作取得的成效给予了充分肯定，认为丰南公司在“大运行”体系建设中做到了规定动作不走样、自选动作有创意。
丰南公司将按照上级公司的统一部署，强化专业统一管理和业务集约运作，全力配合地(分)调业务一体化建设，，努力提升县域调控业务规范化管理水平，使各项工作再上一个新台阶。
