为全面深入开展安全管理工作，夯实安全管理基础， 提升本质安全能力，激发全体职工工作的积极性，提高人员技能水平和执行力，加强班组建设，实现职工“自我约束、自我管理、自我提高”的意识为主要内容，左旗局多措并举，全面启动本质安全型班组建设工作，通过创建本质安全型班组，推进全员安全思想意识、责任意识、自保意识、互保意识和自我防范能力的提升。
一是把重点放在安全意识、主动意识、责任意识的提高上，坚持以人为本、风险控制、持续改进的安全、健康、环保的理念，强化班组人员的主动意识。同时对班组人员进行安全教育培训活动，强化安全意识，提升安全技能。
二是建立班组隐患排查制度且实行闭环管理，从“精“着眼、从”细“入手，从管理、制度、监督、过程控制等方面，查找设备的突出问题和隐患，密切关注和检查设备运行状况，变被动消缺为主动保养维护，及时发现并消除安全隐患，同时坚持应修必修、修必修好的原则，增强消缺时效性和准确性，提高设备运行可靠性，降低缺陷重复发生率，杜绝因此而导致的设备非计划停运。
三是认真开展安全大检查、汛前、节前和日常安全检查活动，每月召开班组安全会议，每周开展安全活动，对设备运行、检修、缺陷发现及处理情况进行分析，落实整改责任人和完成时间，提高设备检修、维护和消缺质量，确保设备健康稳定运行。
四是本着安全、健康、环保的理念，结合班组责任区划分情况，抓好定制管理工作，完善现场设备标志、安全警示标识等工作，强化现场标准化作业，进一步改善劳动作业环境，有效遏制事故发生，降低本质安全的各类风险。
五是积极开展无违章班组和无违章个人创建、职工安全大讨论等相关活动，进一步强化职工的安全意识，实现职工从“要我安全“到”我要安全“、”我会安全“的自觉转变。
