随着11月12日云终端系统的上线运行，集中完成系统软硬件的升级、更新、维护等操作，实现办公环境运维管理的集约化，为200余名信息化建设队伍提供了内网办公桌面服务。据悉，作为信息通信系统支撑“三集五大”体系建设的四大举措之一，黑龙江省电力公司强化信息安全保障，确保信息系统稳定运行，通过系统应用，进一步提升对信息化项目建设队伍的管控能力。
作为国家电网公司云终端项目试点单位之一，黑龙江省电力公司各项工作超前谋划，2012年7月4日，首家开展试点调研及系统部署实施工作，10月11日初步完成系统基础环境搭建，目前已全面进入上线运行阶段。云终端系指不需要中央处理器、硬盘、显卡，甚至操作系统和应用软件，由公共的云服务器完成其功能。它只通过一个小巧的机顶盒，或者直接内置到显示器中，可实现虚拟化桌面，完成PC功能，大幅减少硬件投资和软件许可证开销，绿色环保，省电省维护，是信息发展时代的高端产品。
据了解，黑龙江省电力公司“三集五大”体系建设由两年期提前为一年期，信息通信支撑工作面临较大的挑战与机遇，通过超前筹划，创新开展信息通信基础建设和安全管控，高质效完成信息化适应性调整工作。自“三集五大”所有信息系统进入磨合改进阶段以来，系统运行指标在国家电网公司系统内连续两个月排名第一，三季度连续三个月信息系统运行安全稳定，综合评价成绩优异，获得国家电网公司授予的2012年第三季度“信息系统运行流动红旗”。
黑龙江省电力公司“三集五大”体系建设适应性调整工作涉及省公司本部14个部门、32个信息系统，业务面广、跨专业、跨部门协调难度大。公司严格项目管控机制，落实“四个关键流程”，提出了“方案评审、问题管理、系统切换、建转运”四个关键流程，方案评审采取滚动式评审与传阅式评审相结合，形成了管控经理、业务部门、管控组、工作组“四级评审”，确保了实施方案的高质量。针对问题管理坚持“四项基本原则”，即三早原则、人头原则、速赢原则、闭环原则，实现了问题诊断、解决、跟踪、评审、再诊断的闭环管理，高效率解决问题共计255个。优化系统切换方式，理顺各系统间依存关系，采用帐号锁定、不停系统、分批解锁，制定周密的停机计划，系统调整期间累计停机14次，时长45小时，大大降低了对公司整体业务运行的影响。按照“早规划、重参与、严把关”原则，自项目立项阶段，运维团队提前介入，全程参与信息系统实施工作，减轻系统建转运的压力，为后期系统运维工作奠定基础。
为提升整体信息系统实用化水平，黑龙江省电力公司依托技术措施，开发了跨公司代码批量调拨平台、新建住宅立项审批平台、概预算管控平台、辅助对账平台、创新主数据申报模式、ERP权威源数据与门户目录系统集成，有效强化了各专业精细化管理，实现业务流程线上、线下数据准确一致，确保全过程监督管控。
为满足公司信息平台和业务应用的实时运行监控、各类信息资源的统一调度及信息安全的一体化联合防御和集团化应急处置的需求，黑龙江省电力公司构建调运体系，实现一体化集中监控指挥。10月17日，完成信息通信调控中心建设，采取“统一调度，统一客服，联合值班”的方式，实现对信息网络、机房设备及业务系统运行情况及3套通信网管系统及1套通信动力环境监测系统的实时监控。同时，将通信电路、设备及承载业务运行状态纳入监管范围，实现信息系统与通信系统的集中监控，初步实现信息通信融合。依据国网公司“以业务需求为导向”原则，提出了运维人员“矩阵式管理”，分为技术、业务两个维度，实现组织机构扁平化、一人多能，有效缓解了运维人员数量不足，提升了运维人员的素质和专业水平。
黑龙江省电力公司强化信息安全保障，确保信息系统稳定运行。7月至11月，首家完成云终端试点调研及系统部署实施工作并实现上线运行。作为国家电网公司系统内首家数据恢复及销毁实验室，实现各类软、硬件数据恢复、数据固定及销毁等工作，建立健全企业的信息数据反遗失、反泄漏、反窃密机制，从而全面保障企业生产经营活动的安全高效。研发信息安全基线管理系统和信息网络流量监测与分析系统，在服务器、应用系统及终端机之间，实现故障点瞬间锁定，故障排查时间由原来的“小时级”达到“分秒级”，有效保障了调整期间的系统和网络安全。
