科左后旗农电局依托创先争优活动，深入贯彻“大营销”理念，全局以增供扩销、降损增收为主线，全面规范和加强营销管理，促进营销管理精益化水平逐年提高。
在营销管理工作中，该局大力开拓电力市场，强化需求侧管理，及时把握市场动态，主动联系政府招商引资部门单位，对重点新增项目进行跟踪服务，提前介入项目主动提供服务措施，突出抓好大客户管理，售电量同期比实现平稳增长。依托营销应用系统确保电量电费发行核算实施监控，严格执行电价政策，顺利完成阶梯电价的执行工作，逐级签订电费包保责任状，严格对结零时间及期末余额进行监督考核,创新缴费方式，与邮政、电信单位签订了电费代收协议，开通手机翼支付交费业务，保障了电费应收必收、月清月结。在线损管理工作中，细化完善线损考核责任，及时召开线损专题分析研讨会，制定高损台区治理方案，持续开展抄表质量核查、无功优化测算、营销普查和反窃电专项行动，积极落实管理降损和技术降损措施，将损失率控制在可控范围。在计量管理工作中，严格执行计量装置入网规定，加强计量装置的周期校验工作，保证了运行计量装置的质量和精度。
为完善营销管理体制，夯实基础管理，该局进一步规范报装接电工作程序，重新修订并下发了《科左后旗农电局营销工作计划任务书》、《科左后旗农电局供电企业信息公开实施办法》和《科左后旗农电局营销工作管理办法》，随着营销业务应用系统成功上线运行和营销业务知识的全面提升，推进该局营销管理水平显著提高。
