中国能建安徽电建二公司锅炉公司自2010年开展创先争优活动以来,着力加强基层党组织建设、企业文化建设、员工队伍建设,广大党员“亮身份、学党史、长本事、比贡献”,努力做到组织创先进,党员争优秀,管理上水平。劳动竞赛红红火火创先争优活动开展两年来,中国能建安徽电建二公司锅炉公司党支部相继在铜陵、芜湖、荥阳、顾桥、华塑、马鞍山、贺州、虎山、宿州工程建设中开展了5个党员工程、1个工人先锋号、3个劳动竞赛、5个突击队、2个青年安全生产示范岗。在铜陵、马鞍山、华塑、贺州、虎山工程锅炉钢架吊装中创建实施“党员工程”,针

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中国能建安徽电建二公司:锅炉公司创先争优出佳绩

2012-07-31 21:11 来源:安徽电力建设第二工程公司锅炉安装公司 作者: 李宏建

中国能建安徽电建二公司锅炉公司自2010年开展创先争优活动以来,着力加强基层党组织建设、企业文化建设、员工队伍建设,广大党员“亮身份、学党史、长本事、比贡献”,努力做到组织创先进,党员争优秀,管理上水平。

劳动竞赛红红火火

创先争优活动开展两年来,中国能建安徽电建二公司锅炉公司党支部相继在铜陵、芜湖、荥阳、顾桥、华塑、马鞍山、贺州、虎山、宿州工程建设中开展了5个党员工程、1个工人先锋号、3个劳动竞赛、5个突击队、2个青年安全生产示范岗。

在铜陵、马鞍山、华塑、贺州、虎山工程锅炉钢架吊装中创建实施“党员工程”,针对锅炉钢架到顶目标,开展党员承诺制,制定文明施工、质量工艺、工程进展考核,教育广大党员在急、难、险、重任务中当先锋、打头阵、作表率;铜陵工程开展了“大干160天,确保炉水压”劳动竞赛,成立了受热面焊接突击队、三器吊装突击队、水冷壁安装突击队等七支参赛队伍,营造“团结协作,勇于拼搏,甘于奉献”的大干热潮;顾桥工程以安全生产、质量控制、文明工地建设、班组管理、进度目标为主线,开展“工人先锋号”活动,进一步发扬公司职工思想作风过硬、特别能战斗的光荣传统;盘江工程、临涣二期工程开展了比安全、比质量、比效益、比协作配合的同时期、同炉型对口劳动竞赛活动。针对锅炉钢架吊装、水压试验、168试运行等重大节点项目,以安全为目标、以质量为保障、以效益为准绳,确保工程有序推进。

主任翁责任宣讲深入人心

为深入开展“创先争优”活动,保证各项目分公司学先进、比先进、创佳绩。2011年1月上旬,中国能建安徽电建二公司锅炉公司党支部组成了以公司优秀共产党员、十佳岗位能手、先进工作者为主的宣讲团,巡回到各项目工程中开展了“创先争优”主人翁责任宣讲活动。广泛宣传先进典型,切实用先进事迹和工人阶级的伟大品格感动、启迪和鼓舞干部职工,努力营造“忠诚、责任、奉献”的主人翁责任精神。

此次活动,行程10000余里,教育职工达5000余人次,进一步调动和激发了广大党员、干部职工的工作积极性和创造性。

公开承诺葆先进

为充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,中国能建安徽电建二公司锅炉公司党支部深入开展了党支部与党员公开承诺活动。

制定了党支部、党员公开承诺书,通过召开职工教育会、党支部大会、党员组织生活会等方式,广泛宣传党的先进性,教育广大党员在急、难、险、重任务中当先锋、作表率、比奉献,同时,开展公开承诺,公司25名党员公开接受总公司党委与职工群众的监督,实现党支部和党员“明身份、亮承诺、受监督、葆先进、促发展”。

八个一活动见实效

为提升职工的主人翁责任意识,激发职工岗位做奉献的工作热情,中国能建安徽电建二公司锅炉公司党支部开展了“八个一”活动,即:每年评选出一名优秀项目队长、一名优秀生产骨干、一名优秀安全员、一名优秀质检员、一名优秀技术员、一名优秀施工作业人员、一名优秀外协人员、一名优秀库管员。

各项目分公司通过宣传发动、组织评比、实践考察等方式,2年来,评选出了16位先进生产者,涌现出了象王春虎、朱敬平、刘前龙、袁飞、张富、王法庭等一大批优秀先进典型,为工程建设稳步发展助推了新鲜血液,营造出比、学、赶、帮、超的氛围。

在创先争优中加强企业文化建设

在创先争优活动中,中国能建安徽电建二公司锅炉公司党支部着力加强文化体系建设,形成了以安全文化、班组文化、廉洁文化为子文化的框架体系。

各项目分公司设置“安全教育培训室”。通过生动、活泼的投影,CAD电脑动画、安全模拟演练、安全PPT教育幻灯片等让职工增加对安全生产的认知程度;实行班组人、物分开的小区化管理,凸显人文关怀;制作焊花隔离器,杜绝电火焊高空溅落;推行在锅炉房区域实行氧、乙炔集中供气,在确保文明施工的同时,减少了安全风险,提高工作效率;制作电焊线二次通道,焊机集装箱,杜绝施工平台上线头散乱,三级盘、电焊机、电缆线丢失等现象。

班子成员之间、管理人员与下属之间、党员与施工人员之间进行廉政谈话,找出自身在廉洁自律方面存在的短板,共同提高、相互促进;制定管理人员季度风险考核办法,从廉洁自律、工作实效等方面进行打分考核,对考核不合格的管理人员坚决淘汰出管理人员岗位;开展家庭助廉活动,发出家庭助廉倡议书,倡议干部家属积极支持和参与“家庭助廉”教育活动,干部家属签订《助廉承诺书》,明确家庭的助廉责任,增强廉洁意识,筑牢家庭廉政防线;开展了廉洁文化进班子、进班组、进岗位活动,张贴《重要岗位管理人员廉政职责》,开辟《班组廉洁园地》、制定《班组廉洁公约》,并通过举行廉政承诺宣誓、开展廉洁征文、廉洁漫画征集等活动,激发广大员工参与廉洁活动的热情,使廉洁文化建设焕发出勃勃生机。

作者: 李宏建
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