16年并购100多家企业，他被评价有豹一样的速度，是“电器王国的猎豹”;
2003年，他的集团年产值达到86亿元，首次进入中国企业500强;
在越南，他的企业造了该国最大的水电站，目前又在造大型火电站。
他在武林有一席之地，弟子三千，而在商海搏击30年后的今天，又带起20多名经营徒弟。
如今，在湖北武汉，他在蔡甸打造80万平米的湖北总部基地，心系学生，想为大学生提供创业和就业平台
他就是人民电器集团董事长郑元豹，“人如其名”，果敢、强悍。
湖北总部经济厚积薄发
在北京市社科院发布的《全国35个主要城市总部经济发展能力排行榜(2011)》中，武汉位列第九，是中部6省唯一入选前十强的城市。
“武汉近几十年的发展历程就是一个不断探索和转型的过程。”郑元豹说，从以重工业为核心的工业化发展战略，到推动经济向以服务业为主导转型，总部经济成为关键的连结点。
“总部经济”概念正式提出后，已经写入湖北省及武汉市政府工作报告。“十一五”期间，总部经济在经济发展和产业结构调整中发挥了积极作用，提升了经济竞争力和资源配置能力。因此，武汉市在“十二五”规划中适时将总部经济发展的目标定位为“世界高端”，提出将继续吸引各类高端企业、大集团来汉设立总部和职能机构，依托高端企业增强国际竞争力。
武汉打造中部最大企业总部集群
“中部崛起，让总部经济在武汉的发展具备了天时地利人和。”郑元豹认为，武汉以充足的人才、科技创新资源，以及处于中国地理中心的交通优势，非常适合发展总部经济。而不断兴起的总部基地，也可提升武汉商务环境水平。
“现阶段，湖北的总部经济由四方面力量组成：一是世界五百强及中央大型企业集团总部;二是以跨国公司为主体的境外企业将其境外总部迁到武汉，或在武汉设立地区总部;三是从国内其他省市迁入武汉的企业集团总部;四是武汉本土成长起来的企业集团。”郑元豹认为，虽然总部经济规模不断发展壮大，但武汉与北京、上海等一线城市相比仍存在较大差距，也因此存在较大提升空间。
“得武汉者得天下。”郑元豹说，目前武汉作为我国中心城市的消费潜力和中国经济的国际影响力，对于任何一家跨国公司都具有足够的吸引力，这使得在武汉设置总部成为一种不断增长的企业需求。
在这种背景下，去年1月，人民电器集团斥资30亿元打造的湖北总部基地项目在蔡甸常福工业园内破土动工。项目将分三期建设总部办公基地，集制造中心、金融中心、贸易中心、物流中心、技术研发中心等多功能为一体，吸引全国乃至世界知名企业入驻。另外，集团也正不断加紧在武汉的战略布局。
打造公共服务平台破解同质难题
“我们一线员工有好几万，但大学生不多，我一直在想他们的就业问题”，郑元豹说，“将来湖北总部基地项目建好了，可以为这些大学生们提供创业和就业平台，问题就解决了”
郑元豹指出，发展总部经济，地区之间应该发挥比较优势而避免“同质”。当前国内很多发展总部经济的城市缺乏明晰的产业定位。各地区位特征、资源条件、发展水平等因素不同，总部经济发展态势也应有所差异。
“在武汉发展总部经济，更应该结合武汉自身特点。”郑元豹表示，在市中心打造，准入门槛高，只适用于大型企业，让中小企业和想创业的大学生难以企及。而大学基地的身份让武汉拥有巨量人才资源，如何为这样一个庞大的群体建立创业平台，将智力资源转化为经济成果，应该成为武汉总部基地建设的重要考虑因素。”
“像湖北总部基地这样的项目，不但为国际性企业提供高端办公场所，也为成长型和创业型企业节约成本，带来快速发展机遇，比如为大学生创业群体提供和人民电器这样的大型企业合作的平台。我们将在湖北总部基地建立一个公共的服务平台，助力大学生创业，总部基地将集聚品牌效应。”郑元豹表示，湖北总部经济将成为一个样板，未来将在其他同类城市中不断推广。
据了解，湖北总部基地占地约700亩，总建筑面积近80万平方米，总投资逾30亿元，包括独栋办公楼、5A国际写字楼、SOHO、大型商业街、配套星级酒店、会所和医疗、教育服务机构、儿童基地、农家乐、展览中心、全世界的高科技的智能化的科技馆等。项目投入使用后，预计入驻企业近2000家。
内心无界梦致远
郑元豹自幼喜欢习武，通过拜师求艺、勤学苦练，20岁时，他就成为了一名拳师。他抱紧的拳头，紧握的更是中国武术的精神。在名师何建海的身上，他深谙了武学的最高境界：武德、武道。
为了弘扬武学精神和推动强身健体运动，练就一身功夫的郑元豹开始带徒弟，他教的不仅仅是动作，更有武德与精神。每次上课开场，他都要说一句话训导弟子：“仁者无敌，其实对于习武之人，这仁就是武德，任何人不可能永远不败，但真正具备了超人的德行、洒脱的精神，他就是永远的胜利者。”
因为郑元豹的人格魅力和武道思想，使他很快在武林拥有了弟子3000。他在商海搏击了30年后，而今又带起了20多名经营徒弟。郑元豹坦言：“现在自己带的20多位做经营的徒弟，不是拿书来教，他们的文字功底都比自己好，学历还挺高，我能给他们的是一种阅历，做事的一种新思维、新理念，或做人的原则道理。”
郑元豹认为，人要有发散性思维，要善于把闲置资源充分利用起来，重新配置。深圳一家野生动物园的园长说经费少，动物难养。郑元豹给他们出了一个点子，让企业“挂名领养”。如今这家动物园就挂着不少“人民电器”的牌子，一举多得，皆大欢喜——实现了共同的目标，保护好了野生动物。
郑元豹说：“做事不是人做的，是天做，什么叫天做?天就是我们的心，你真正用心去帮别人，用心去爱别人，用心去把自己的工作做好，天就会助你一把，所以说心胸有多大，天空有多大、事业就有多大。天只是一个比喻。其实在心理学上，用心做事，激情才会高涨。激情高，精神状态才会好，事情做好的概率就会大很多。”
郑元豹经常向徒弟和员工们传授养生知识，还特别制作了一个养生小册子，表达他的一些观点。在他看来，养生的最高境界是平衡，物质的平衡、精神的平衡，如同阴阳要平衡。例如，白酒是阳，啤酒是阴，总喝啤酒伤胃，总喝白酒伤肝;牛肉、羊肉是阳，鱼、菜是阴，也要平衡着吃。
郑元豹说：“其实，在我看来，千千万万人都是我的老师。我会把李嘉诚当老师，买他一系列的书，学习他务实的精神等;我也会把小孩子当老师，用心聆听也能发现一些价值。内心无界则致远。始终有学习的心态，才会思考与接受新事物，迸发新理念、创造新思维，与时俱进。”
如今的郑元豹，也爱上了书法，闲暇时他总会浓情泼墨，挥毫开来。其实，如他热爱的武术文化一样，他爱的是书法文化，在心的天地间，自强不息，舞动梦想，大写人生。
郑元豹履历：
中国人民电器集团董事长
温州乐清柳市镇，1958年生
1958年3月，出生在温州乐清柳市镇 郑元豹1976年，在杭州创办杭州飞鹰机电控制厂。
1982年，在上海创办上海南汇机电设备厂(现为上海人民低压电器厂)。
1987年，毕业于上海电视大学经济管理专业。
1989年，接管乐清人民低压电器厂。
1995年，创建浙江人民低压电器厂。
1996年，成立浙江人民电器集团，任董事长、公司法人代表。
1997年6月，组建中国·人民电器集团，任集团董事长、法人代表。
