近日，林西局电费管理中心抽调精干人员组成催费小组，深入重点、难点收费区域，密切关注市场动态，特别是盯紧重点行业、高危客户的生产经营状况，做好交费能力评估。对于电费回收老大难单位的高危客户，通过日监控、周报告、月分析及时调整收费方式和催费措施，增加分段划拨次数，进行多次结算，确保电费回收。
同时，加大电费清欠回收考核力度，对营销人员层层落实责任，把清欠回收指标分解到各个供电所再分解到具体责任人，做到人人有指标，确保户户有人盯。电费帐务集中管理、电费帐户网上对账。从细节入手，电费抄核业务分离，数据集中、核算集中、帐务集中、专业管理，电费抄核收全过程监管和控制，降低了营销成本和经营风险。进一步增强了对电费管理的穿透力及过程监督的控制力，初步建立了科学有效的电费资金管理机制，全面提高了电费集约化管理能力。
