在中关村获批建设国家自主创新示范区三周年之际，记者走进了几家中关村企业。他们创办的时间多的不过十余年，短的不足一二年，无论企业或大或小，或初创或长久，但他们的产品都有着共同的特点——将世界前沿的技术实现产业化，而且这些技术涉及到我们生活的方方面面。世界上惟一的长效型抗肺癌药、小米手机、远程医疗会诊设备、北斗卫星导航设备等等。从实验室到市场，困扰中国多年的产业化难题，被这些企业努力地一步步地破解。从这些勇于创新的企业本身，我们看到了中关村践行“北京精神”的具体行动。
走进亦庄，驱车不足10分钟，便能在路旁看到一台白色的风车轻盈转动，它足有20多米高。这是提示我们就快抵达“北京金风科创风电设备有限公司(以下简称“金风科创”)了。
20年前，面对达坂城取之不尽的风力资源，时任达坂城风电场场长的武钢和他的团队，萌发了他们最初的创业梦想：在达坂城安装成百上千台的风力发电机。
谁能想到，如今，这个梦想不但实现，而且他所创办的金风科创已经将风力发电设备销往世界。企业跻身全世界该行业的三甲，并且在深圳、香港上市。
截至2010年年底，金风科创在全球安装的风力发电机组达8278台，装机容量累计9095.05兆瓦，这个数字远超他们最初的梦想。
1997年，金风科创的前身——新疆科工贸有限公司与德国Jacbos公司签订了失速型600kW风机生产许可和技术转让合同，开始了风电产业破冰之旅。
金风科创希望通过对这些机组技术的消化、吸收和再开发，研制出中国人自己的新型风机。当时，公司为此还承担了国家科技部“九五”攻关项目——600kW风机的研制，并最终获得国家科技成果二等奖。
尝到技术革命甜头的金风科创趁热打铁，不断地加强与产业链厂商之间的合作，提高了公司在技术研发、资源整合和系统集成方面的能力。
到1998年，金风科创掌握了风机制造的核心技术，并对市场也有一定程度的了解。
这个时候虽然万事俱备，却还是欠一股东风——惟一欠缺的是零配件制造。金风科创地处新疆，新疆的工业和制造技术都不发达，但是风机制造却又是极其复杂的工作。
于是，金风科创选择了“抓两头、放中间”的哑铃式商业模式。他们将关键技术和市场掌握在自己手上，中间零部件加工和制造交给其他零部件厂商协作完成，最后整机由金风完成系统集成。
通过这种模式，金风得以快速进入风电市场，并在早期实现了快速发展和成长。现在，已经形成了年产4000台兆瓦级机组的产能。
然而，就在公司伴随行业高速成长的同时，行业却出现了问题。由于众多资本看好新能源领域，中国风电高速发展的背后，产能过剩、并网困难、并网事故频发等各种问题逐渐显现。一路飞奔的中国风电终于开始放慢脚步，有人称，现在是中国风电业的冬天。
未来的出路在哪里?
金风科创陷入了思考。“自主创新是惟一的出路” 金风科创集团战略总监周彤说。
2011年2月，金风科创因直驱永磁技术被麻省理工学院评选为年度全球最具创新能力50强企业。
“这一殊荣在风机行业，只有金风科创和西门子获得过，这也说明直驱永磁技术在风电领域是领先的技术，未来将会成为一个主流趋势在技术创新战略方面。”周彤说，早在几年之前，金风科创就已经认识到为了未来的发展，必须长远谋划，依靠科技技术站稳脚跟。
周彤介绍说，直驱永磁技术与传统风机技术最大的区别是，永磁风机去掉了齿轮箱。齿轮箱是一个高速旋转的部件，它在空中不停转动的转速是1500转以上，因此在运营过程中需要持续维护。永磁风机的设计理念是将风机设计成空中免维护的产品，维护成本降低很多。同时直驱永磁风机采用电力电子器件，只需要十几、二十转就可以同步发电，在风速比较低的时候，永磁风机的并网也能保持比较优越的性能，因此风机的利用率较高。
但是，金风科创如何能将该技术尽快实现产业化?他们采取了“他山之石可以攻玉”的曲线策略。
首先，金风科创结识了具有直驱永磁技术的德国企业Vensys公司，随后，金风科创通过联合设计方式引进直驱永磁技术，在国内率先开始直驱永磁新机型的研发。在自主开发的过程中，金风科创通过资本运营非常巧妙地将德国技术和中国制造有机地结合起来。“后来我们成功收购了Vensys公司70%的股份，拥有了属于自己的核心技术。”周彤说。
谈起金风科创的发展战略，周彤说，“我们实行的是从引进技术、联合研发到自主开发这样一个三部曲。通过技术引进与专业化相结合，邀请多家零部件厂家进行风机制造专业化协作，突破风机大部件国产化瓶颈，成功地将科研成果实现了市场化和产业化”。
