为进一步夯实党建积分过程管理,推进党建积分管理常态化,为早日创建国内先进电网企业助力。3月初以来,铜仁供电局对2012年基层组织建设年系列活动进行了积极谋划,真情绘制出美好的建设蓝图,倾力打造铜供党建管理品牌。
目前,该局已针对2012年的工作内容完善了党建工作评价体系,修订了党建责任制考核评价办法,并强调过程管理与结果考核的有机统一,大力推进党建积分管理常态化。
在系列活动中,该局推出一是将有效实施合格党组织—先进党组织—红旗党组织、合格党员—优秀党员—红旗党员的晋级管理,积极探索规定动作一体化、自选动作多样化、创新工作个性化的“红旗党建”管理模式。
二是将扎实开展“联创共建谱新篇”系列活动。在万山石竹村、碧江灯塔办事处、印江刀坝乡开展“村电联建”活动,与贵州送变电工程公司铜仁项目部开展“内外联建”活动,并有效开展“企电联建”和“支部联建”活动,搭建学习交流帮扶发展平台。
三是各基层党组织将结合自身实际,选取中心工作的某个点或某些点开展“党员责任区”活动;选取重点工作和难点工作的某个点或某些点开展“党员示范工程”活动;结合急、难、险、重任务开展“党员群众1+1”活动。
四是将抓好基层党组织换届改选工作,按照有利于加强党支部自身建设和党员教育管理的原则规范党支部设置;抓好“五好基层党组织”创建工作,开展党组织先进性测评;在万山供电局和沿河供电局开展党支部书记公推直选;落实《党的基层组织党务公开指导性目录》,完善党内激励关怀帮扶制度,强化党组织服务党员功能。
为确保各项活动顺利实施,铜供要求:在活动中,要以党的十七届六中全会和党的十八大精神为指导,紧紧围绕本局“创先进强队伍保增长”中心任务,充分发挥党委政治核心、党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用,以为民服务创先争优和先锋工程建设为载体,围绕南网中长期发展战略落地、理顺农电工管理及创先工作,积极推进党建积分管理常态化、党内民主建设常态化、党内创先管理常态化及“大政工”队伍建设常态化,进一步提升党建科学化管理水平,促进企业和谐健康发展。