2月16日，大唐集团公司举行2012年规划前期工作暨项目现场会议。集团公司党组成员、副总经理王森，集团公司总经济师吴静出席会议并讲话。
为认真贯彻落实集团公司2012年工作会议精神，会议总结了2011年规划前期工作，安排部署了2012年规划前期工作，以保证集团公司“十二五”产业发展规划顺利实施，实现集团公司“管理提升年”工作目标，促进集团公司可持续发展。
王森在讲话中对集团公司2011年规划工作中“产业规划获通过、‘一保一降’献力量、管理机制得改善、示范项目做支撑、重大火电项目有突破”的5个亮点进行了重点总结。随后，他深入分析了欧美经济下滑对我国经济发展和能源需求的影响、地缘政治矛盾日益突出对“走出去”的影响、德班气候大会对我国节能减排和碳排放的影响、前期工作难度不断加大对项目开发的影响以及国家各项政策和专题规划的陆续出台对集团公司结构调整的影响等当前规划工作需要重点关注的5个问题。他还对集团公司2012年规划发展工作提出了5点要求：一要坚持顶层设计，发挥规划引领作用，推进集团公司长期可持续发展;二要让关键流程把关，切实做好管理提升工作，实现科学发展上水平;三要让关键数据说话，加大向管理和政策要效益的力度，紧紧围绕“效益优先”原则开展前期工作;四要加大创新意识，打造精品工程，奋力推进集团公司结构调整步伐;五要加大前期工作力度，提高前期工作质量。
集团公司规划发展部副主任张焱(主持工作)作了题为《重管理、强效益、抓储备、求突破，全面完成集团公司2012年规划前期工作任务》的工作报告，并与各分、子公司签订了2012年前期工作责任书。
会议还表彰了2011年度集团公司规划前期工作先进单位和先进个人，授予大唐国际发电公司发展与规划部等29家单位“2011年度中国大唐集团公司规划前期工作先进单位”称号，授予刘辉等68名同志“2011年度中国大唐集团公司规划前期工作先进个人”称号。
集团公司总部相关部门和系统负责规划前期工作人员参加了会议。
