2月15日至17日，贵州电网公司公司基建部对铜仁供电局电网工程建设管理工作进行了调研，并对该局迅速开展了里程碑计划编制、节后开工督促等工作，全面进入了2012年工作状态表示了充分肯定。
2月15日至16日，调研组深入沙陀水电站220千伏送出线路工程、木黄220千伏输变电工程和铜仁市城东220千伏输变电工程现场，对施工单位管理人员和施工人员的到位、安全管理工作安排、措施落实及工程进度等情况进行了检查。
2月17日，调研组在铜仁供电局本部听取了工作汇报。2011年，铜仁供电局电网建设完成投资16.04亿元，完成年度计划的105%，WHS合格率、开工计划完成率、结算计划完成率为百分之百，没有发生人身伤亡事故，多项基建指标完成情况优秀。春节后，铜供结合续建项目实际进度等工作，完成了2012年工程建设里程碑进度计划的修编和35千伏及以下基建项目设计，并上报公司进行核审。完成了业主项目部的调整和书面要求施工单位、监理单位完善管理机构人员配置、加强施工人员安全培训及考试。目前，各项目施工单位管理人员已陆续到位，具体施工人员已到位一部分，本月底可全部返回。同时，该局在政府、上级和相关单位的配合下，通过严肃资质赋权管理、细化合同条款等措施逐步落实了“五个严禁”、“五个不准”。
通过现场检查与听取汇报，调研组对铜仁供电局结合实际开展了多项工作表示了肯定，并对下一步的工作提出了四点要求：一是在里程碑计划通过公司审核后，要严格按照工程设计、施工、投产及验收的各个步骤，控制时间节点，逐步实施。二是加强对业主项目部的管理，并要求他们充分挖掘自身潜力，完善人员配置。三是各级管理人员要完善管理流程，增强责任心，督促2012年新建项目的设计和开工按计划进行，确保上半年完成2011年续建项目的投运工作。四是加强发包招标资质审查、健全劳务派出机制、加强中标施工单位管理、考核和评价，杜绝强制农户出资或违规向农户收费、拖欠农民工工资行为，全面贯彻落实“五个严禁”、“五个不准”。
