今年以来，河北华电石家庄热电有限公司有效实施经营指导生产、生产保障经营的运营联姻策略，实现了生产推动型企业向经营拉动型企业的转变。截至1月，发电量完成3.02亿千瓦时，创下该公司采暖期月发电量历史之最;截至2月15日，安全生产3082天，继续保持石热历史最长纪录。
该公司强化经营调度，将经营与生产链条有机衔接，实现电热量计划、效益电量、运行方式、机组效率有效融合，全力提效增盈。创新制定“V”型全年发电任务分解计划，争取边际利润最大化;利用采暖期边际利润最高时机，充分发挥供热机组效率优势，多发效益电，实现发电量结构由量变到质变的转化。
同时，该公司发挥经济运行管控龙头作用，实施整体经济运行优化方案，实现垂直管控模式。按负荷调度方式，合理组织各机组的接带方式;按效率调度机组，充分发挥八期锅炉技改和两台机组大修后热效率大幅提升的优势，争取实现非采暖期和采暖期都盈利，巩固安全经济供热能力。
另外，该公司以设备健康、效率诊断为基础，设备管理对运营策略实现起到了有效保障。成功实施CFB锅炉节能技改，夯牢设备安全基础，盘活了运营链天;落实三位一体设备管理，对设备状况及时盘点，设备管理做到可控、在控;完成《两年设备治理规划》，基本填补了设备历史欠帐，恢复了设备可靠性;继续提高消缺水平，有效降低缺陷率，杜绝重复缺陷。
