12月7日，大唐黄岛发电公司公布了2011年度首席专家名单，来自该公司生产区域、管理与保障区域共17名职工榜上有名。这是该公司贯彻落实集团公司、省公司人才森林计划，全面实施人才强企战略，激励专业技术人才多出优秀成果，加强后备人才培养的一项有力举措。
该公司首席专家评选范围是在各专业领域内有突出贡献的专业技术、技能人员，为该公司发展做出突出贡献的技术技能带头人，代表着当前该公司在此领域的领先水平。首席专家的评选不受学历、职称、职业资格、身份、年龄的限制，中层干部及以上领导不参与评选，主要面向基层广大职工，以对该公司技术改革创新的实际贡献和实际表现为主要依据，为广大职工立足本职岗位，充分展示自身才华提供了广阔平台。
为加强对首席专家选拔管理工作的组织领导，该公司专门成立首席专家选拔管理组织机构，由公司领导组成首席专家评审委员会，组织制定首席专家审核评选程序，确定首席专家待遇，批准首席专家资格人员，审核首席专家工作开展方向并督促实施。同时，按照职责分工和分管范围，该公司成立了管理与保障和生产两个区域性领导小组，负责组织推进本区域范围内的首席专家选拔管理工作;组织召开区域评审会议，择优确定首席专家人选;组织开展首席专家绩效评估工作。
为确保首席专家库的创建切实能够激发职工的积极性，为企业的发展贡献最大的力量，该公司从项目管理、后备人才培养和专家动态调整3个方面内容加强对首席专家的管理，并提出了具体要求。一是实行项目管理。首席专家作为该项目的负责人，结合岗位实际，制定管理期内的工作目标、项目实施计划和具体措施，推动专业项目实施。二是培养后备人才。首席专家以“传承专业经验”为宗旨，将该专业积累的专业知识和宝贵经验传承下去，起到良好的“传、帮、带”作用。三是建立动态管理制度。首席专家核定资格有效期为1年，有效期结束后可提出新项目重新参与本专业首席专家评审，并接受动态管理，对首席专家在项目进展情况以及人才培养上起到有效的推动作用，为该公司专业人才的成长提供了组织保障。
