11月17日，铜供举办了“发展战略我来讲”活动，局领导、干部员工共14人充分结合实际，对如何在工作中、岗位上落实公司中长期发战略进行了深入阐述，进一步促进了南网中长期发展战略在铜供落地。
本次活动旨在全面深入学习实践公司中长期发展战略，促进全局领导干部员工思想观念转变，使全局员工深刻认识自身在观念上、管理上、作风上存在的差距，着力增强全局员工的学习意识、制度意识、竞争意识，消除固有的、封闭的、狭隘的不利于战略实施的旧观念和旧思想，把思想统一到南方电网公司战略部署上来，切实增强推进战略实施的主动性和自觉性，在思想上、行动上做到与中长期发展战略相一致，进一步培养领导干部世界的眼光、开阔的视野、战略的思维，不断提高综合素质，以更好地适应新形势、新任务的需要。
为使广大干部员工广泛参与，活动采取了视频会议的方式进行。即演讲人在铜供主会场进行演讲，各县局分会场组织人员收看实况。演讲中，铜供局领导、县局局长、部门负责人、基层班组长及一线员工充分结合各自岗位特点，围绕如何贯彻落实中长期发展战略，有效提高企业管理、提升企业形象，实现2015年创建国内先进电网企业;如何强化经营管理，提高企业经营管理水平，如何加快电网建设步伐，提升电网运营能力;如何确保电网安全稳定运行，加大设备技术改造力度，提高设备的健康运行水平;县级供电企业如何克服重重困难，想尽一切办法完成各项达标任务;如何加强全面预算、资金集中管理，强化依法经营，规避和防范经营风险，推进财务“一体化”工作;如何为客户提供优质服务和提升客户满意度，将“万家灯火、南网情深”的核心价值观落到实处;深入开展“为民服务创先争优”走进村寨活动，有效落地班组服务文化建设;党员干部员工在抗旱、抗洪保电工作出现的感人事迹等方面进行了讲述。对如何在各自的工作岗位上更好、更全面的落实公司中长期发战略进行了深入浅出的分析，并用简单易行的具体措施和做法进行了落实。
通过举办此次“发展战略我来讲”活动，使铜供广大干部员工以一种生动、易于领会的形式对公司中长期发战略进行了又一次很好的学习，促使更多的员工尽快将中长期发展战略落实到各自的工作中，促进企业和谐、创新发展。
