近年来，牡丹江西安供电局一直把员工素质工程当成与电网发展战略相适应、相配合、相衔接的系统性工程，为员工的成长进步提供支持，搭平台、摆擂台、建舞台。
为促进新员工更好更快成长，从员工入企伊始，牡丹江西安局通过合理的机制和管理办法搭建员工成长平台，开展新入企员工职业生涯起航仪式，广大青工通过与自己身边的岗位明星“零距离”接触，立志踏实工作，该局充分运用“双系统”教育培训模式，开展岗前培训、轮岗实习、现场培训、转正答辩、促进新进员工有效进行“角色转换”，实现与岗位的“无缝对接”。
签订“师徒活动”协议，有效发挥先进模范人物的 “传、帮、带”作用。对于新员工而言，“师傅”的言传身教，能让学习达到事半功倍的效果。牡丹江西安局通过面对面学习、手把手锻炼，秉承精神，提升技能，营造出崇尚技能、教学互长的良好风气。如今“师徒结对”的学习模式已经成为牡丹江西安局新员工培训的 “规定动作”，建立了师徒结对活动长效机制。
